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創業🌁，與顏值無關，與夢想有關👒。真心所愛🧑‍🍳，千金不換。賠本也幹🫏，海歸都敢。

趙田力的刺客（“Cikers.com”）🫵🚌，垂直細分的校園足球O2O服務商。笑言中國足球是一個沒法更“screw up”的領域，本身是學生球員出身的趙田力👨‍🚒，首創性地解決了繁瑣數據在時間軸上實時記錄和安全保存的問題——賽事管理App“場邊”🛣，實況采集比賽數據上傳雲端；可穿戴設備及APP，精確計量球員的個人表現。在線下，數據被轉化成精美的紀念冊、球衣裝備，一鍵下單；同時🌷，還衍生出了運動保險代售（填補了中國保險業的一塊空白），和利潤不菲的民間體育交流👏。從此，校園足球有了自己的大數據庫⛹🏼‍♂️、信息管理系統❗️、展示平臺🧑🏼‍✈️、社交網絡和國際窗口🦀。球隊層次上，它簡單化了賽事管理系統——賽程預告、規則說明、線上報名👳🏻‍♂️、分組積分🧙🏽‍♂️、技術統計、射手榜💑、獎杯庫、照片視頻集錦、球隊論壇👩🏿‍🌾。球員層次上，每位球員的能量六邊形❤️‍🔥，根據註冊用戶的同行點評🚵🏽，動態更新🚣‍♂️。

2015年4月上線至今，“刺客”已經取得許多驕人戰績♗：500余家註冊球隊，5000名以上校園球員，60多所簽約211重點大學，網頁日page view峰值過萬。快速的鋪設，離不開“刺客”認準每個小生態圈中的“evangelist”的策略和眼光。2015年2月27日🧒🏻⛴，改革的東風吹到了足球界，習近平主席主持的中央深改小組會議，通過了《中國足球改革總體方案》，指令性地要求全國校園足球特色學校在2020年前達到2萬所👱‍♀️，2025年前達到5萬所，培養超過五百萬高水平學生球員🧶，足球總人口過億🪲。這塊尚未開發的“綠茵地”⚽️，或許是下一波創業熱的角逐場🧏🏽‍♀️。而趙田力，早已在2012年就一頭紮了進去📵，越行越遠。

2015年5月3日，喬治華盛頓大學馬爾文中心301，校園足球O2O團隊Ciker Sports Lab創始人趙田力作客水木燕園沙龍

趙田力談企業發展🤾🏼‍♀️。終極問題仍然每日每夜困擾著創業團隊——是堅持做校園球隊、還是滲透到社會？是定位為中國的UnderArmor、足球界的Facebook、還是校園球員的模擬聯合國？漂亮地做精任何一個板塊🏊‍♀️、成為霸主🛀🏻，都足夠打造IPO品質的公司。長期而言，“刺客”有衍化出豐富第三方服務的潛力🔙：球員特長生選秀、裁判預訂，專業場地預訂，並且從足球輻射到其他球類運動，紮實地利用海外資源👺，做成中國校園足球國際化的O2O領軍企業。

趙田力談創業。什麽樣的素質適合創業？要看夠多少本牛人自傳、聽夠多少場創業教父的宣講，才能務實地將夢想轉化為現實，想通真實的市場需求、自己的比較優勢👍🏻、傳統市場vs互聯網行業、合夥人的選擇和戰略的執行😈？

趙田力談路演體會🧚🏿‍♂️。O2O，生態圈——這些一度sassy的概念，如今已被濫用，在審閱商業計劃書的時候⚙️，VC反而更加嚴格的敲打這寫字眼🎁。同時，VC們的參與讓定位問題更加撕裂——堅持讓“刺客”專註於成為中美校園足球交流的👍🏼，和看好“刺客”成為球員社交媒體的，都大有人在🕛。

趙田力談帶隊。創業之初，你需要能夠無限信任🧑🏽‍🏫、穿著開襠褲一起上梁爬墻的發小，需要和你一樣對創業內容“執迷不悔”的夢想家，需要另一半被納入你的創業編製、成為你的左膀右臂🚉。當科技之山不容二虎🪡、雙核運營難以實現時🥞，領隊要takean emotional toll🪢。

方才30歲♑️、高學歷高顏值高身條高能量的CEO趙田力，已經為美東華人足球愛好者和中國蓬勃發展的校園足球，開出了一計漂亮的妙傳❗️。我們祝願他和他的“刺客”🌆，在中國校園足球大發展的時代感召中👩🏼‍🎨，勇往直前🧰。

（大華府地區清華意昂會）