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來源：eNet遊戲先鋒 2010/07/28

【核心提示】2010年7月28日◾️，眾所矚目的CGBC高峰論壇在上海國際會議中心國際廳正式舉行--和會議地點高度一致的是🧜🏻，國際化、全球化成為了本屆高峰論壇上最熱門的主題詞🫱。

　　2010年7月28日☠️，眾所矚目的CGBC高峰論壇在上海國際會議中心國際廳正式舉行--和會議地點高度一致的是，國際化🫨、全球化成為了本屆高峰論壇上最熱門的主題詞。會上，中國遊戲產業中最具活力的一線遊戲廠商完美時空♟，因董事長兼CEO池宇峰發表 “探尋中國網遊企業全球化之路”的主題演講而備受關註。

　　池宇峰指出🍧㊙️：“走全球化運營之路是任何一家有遠大目標的中國網遊企業必然的選擇。但我們必須清醒地認識到➜，這是一條荊棘密布的道路，在這條道路上➛，我們沒有先行者的經驗可以借鑒🛒，所有的困難都要靠我們自己來克服🕌。想要成為全球遊戲市場上舉足輕重的選手，我們都不能急於求成，而要苦練內功，在鍛造良好技術根底的前提下，按部就班進行戰略部署，逐步實現占領海外市場的最終目的🥤。今年世界杯🤹🏼，西班牙首次奪冠。我認為🥳，西班牙的奪冠可以很生動的說明一個道理--只有技術底蘊深厚、戰術體系嚴謹且一絲不苟、步步為營的隊伍，才能獲得最後的勝利。”

　　事實上，長期以來🙏🏽，完美時空遊戲出口一直穩居全國第一。截止2009年🥣，完美時空已出口到全球60多個國家，2009年海外授權費由2008年的1.86億元人民幣增至2.15億，漲幅15.3%。在海外出口方面，完美時空在所有中國遊戲企業當中處於遙遙領先之勢。池宇峰透露，完美時空出口遊戲的速度越來越快，在海外市場的份額也越來越高💇🏿‍♀️🍘。比如，《完美世界》在線人數在巴西創造了當地最高記錄🦻🏽；《神鬼傳奇》馬來西亞版本升級使當地在線人數增長150%🧘🏻‍♀️，營收增長80%。高峰論壇上👲🏿，池宇峰雄心勃勃地表示，完美時空今年的海外營收目標是“海外版權金加直接運營收入達到一億美元，比去年翻一番”😄。

　　除海外授權之外，在全球化道路中，完美時空正不遺余力地加大海外直接運營🤐。2008年🗻，完美時空設立北美子公司，以2300萬美元收購昱泉國際子公司昱泉開曼；今年初歐洲子公司建成；3月花費約2100萬美元收購日本C&C Media為全資子公司；5月，以大約840萬美元獲得美國Runic Games的多數股權🎲。池宇峰坦承：“先後占據了北美🧌、歐洲、日本這幾個重要市場👩🏽‍✈️，我們就是希望借助國際並購🍇、合作開發以及設立海外機構為全球化道路整合更優質的資源🐀。”

　　新聞出版總署副署長孫壽山在高峰論壇上指出：今年🌙，中國遊戲產業海外銷售收入仍將大幅度增長，有可能超過2億美元🧜‍♂️。隨後🧑🏻‍🦲，多家知名遊戲公司的高管也不約而同地表達了相似觀點，均把海外出口定為2010年重要的發展目標。

　　在業界縱論中國遊戲產業全球化的探討中🐡，池宇峰的觀點最為深刻--他指出中國遊戲企業要想實現從產品全球化行銷的階段向企業全球化的階段延展、升華，就必須真正做到人才、資本🧑🏻‍🍳、研發🚣🏼‍♀️、市場和運營全方位的全球化📟。

池宇峰認為🧑‍🚀，企業全球化，人才和團隊的國際化是首要因素。中國網遊業的國際化發展不僅催生了大量的專業人才需求，更將凸顯人才國際化的重要性。中國網遊企業可一方面培養一批既懂外語、又具備綜合管理能力的高素質復合型人才來擔當公司海外經營的管理者🌹；另一方面借鑒別國經驗，大力實施海外機構人員本地化戰略👵。

　　池宇峰還高度評價了資本運作對於中國遊戲企業全球化的重要價值。他說：“資本運作必須跟上步伐⛑🧑🏿‍🦳。對於有雄厚資金實力的公司來說，實行國際化戰略實屬必須。中國網遊企業進軍海外會促使資本的全球化；而同時♜，資本全球化也會加速中國網遊企業的國際化道路⛔。今年，收購日本C&C Media及北美Runic Games。完美時空希望通過全資或合資的方式進入主要市場，實現資本國際化運作🤾🏼‍♂️。”

　　談到研發的重要作用，池宇峰指出：“談到研發國際化，我相信能被東西方文化所接受的遊戲才是網遊企業成功走出國門的基礎🫃🏻。國際市場上是產品硬碰硬的較量，產品沒有特色🗻、技術上不夠領先、品質上不過硬，就無法在和世界級大作正面交鋒中站住腳跟👩‍👩‍👧。因此，任何一家希望在國際市場取得長遠發展的企業👩‍🏭，都必須首先練好內功。2004年，完美時空剛創立的時候，中國遊戲業流行的是代理運營模式🌾，而我們沒有隨大流，而是堅決地選擇了原創。完美時空旗下的祖龍工作室早在1997年就涉足3D遊戲研發，在走向國際市場的過程中😹👨🏻‍🏫，深厚的技術積澱使我們每一步邁得都非常有底氣。現在，我們更加著重於研發的國際化，一方面是研發人才、研發團隊的國際化；另外一方面是我們希望借助全球化的研發資源來開發真正面向全球市場的精品大作🚵🏼。比如🌄，我們在研發《神魔大陸》時嘗試采取多國研發模式，力求打造符合西方主流玩家需求的作品👩🏼‍🦰。”

　　池宇峰最後強調⬇️，企業全球化，市場和運營的國際化是終極路徑。國際化經營是一種高層次的經營方式，需有明確的戰略導向和長遠規劃。除了企業運營的國際化，作為網遊公司🛝，遊戲的運營則需本地化，即需要考慮當地的市場環境。2009年全球遊戲市場規模達到了350億美元，而中國市場份額僅有256億人民幣🏍，相差近十倍，中國企業的出口額僅為1.06億美元，和350億美元相比更是微乎其微。因此，從大趨勢上看🧑‍🏫🚵🏼‍♂️，中國遊戲企業在全球市場上還有巨大發展潛力🧑‍⚖️，因此我們要懷著樂觀、積極的心態看待全球市場🦸。我們可以瞄準一些好的空白市場🪝，搶占先機，做大規模💆🏽‍♂️👨🏼‍⚖️，打造具有真正意義的全球化網遊企業。