新聞中心

孫晨，2001年至2005年🧔🏽‍♀️，攻讀清華經管學院管理信息系統學士⚱️🚪。畢業後，赴英國華威大學攻讀工程企業管理碩士。 2007年🤍，加入西門子（中國）有限公司，擔任項目經理至今。

坐在西門子中國位於北京的總部大樓咖啡廳裏，初冬溫暖的陽光透過明亮的玻璃窗，襯托出她動人的笑容。在采訪中，我們為她多彩的校園生活💇🏿、廣泛的興趣愛好、卓越的工作經歷所吸引；更為她樸實而深邃的人生觀念👨🏽‍🔧、踏實而穩重的工作作風所折服。她🎁，就是孫晨。

清華裏打造“立體人生”

坐在鋼琴面前，她能彈奏出悠揚的貝多芬《月光曲》😚🧘🏿；奔跑在籃球場上，她能成為最有價值的球員；鋪開畫紙，她夢想設計出屬於自己的建築；吹起薩克斯，她克服困難成為軍樂隊的一員。

就像一枚鉆石，孫晨生活中的每一面都閃耀著獨特的光芒🏋🏿。

在孫晨眼中🏃‍♂️，任何新鮮事都散發著難以抗拒的“魅力”，只有親自嘗試一番👩🏿‍🌾，才能體驗其精彩。來清華之前，鋼琴和籃球是她的最愛。順利考上清華後，她最愛的是建築專業👸🏿，“求愛心切”，她還特地創作了一幅素描送往建築學院希望能去就讀👩🏽，雖然未能如願🪀，但現在回想起來，則實感慶幸，因為她找到了真正符合自己性格特點的“新愛好”：管理信息系統專業👩🏽‍🦱。這個專業涉及面廣🚵🏼‍♀️，囊括工程🚯、IT、經濟、管理等多方面內容。與專業學習IT的人相比，這個專業賦予了她更多的經管背景；與專業學習財經的人相比🧔🏼‍♀️，這個專業又賦予她以 IT之長🚴🏻‍♀️。

憶往昔崢嶸歲月，三個“隊”字深深銘刻在孫晨的記憶裏🪄。這三個“隊”分別是籃球隊🤟、排球隊和軍樂隊，它們構成了孫晨大學生活的絢麗篇章🏆。

作為籃球隊的成員🌜，每年的“重頭戲”是一年一度的全校女籃比賽。孫晨興致盎然地描述當年盛況：學校聯賽第一次摒棄了傳統的翻牌計分🤛🏻，采用了專業比賽裏才能看到的頂部大屏幕計分。同學們也給予了空前關註🧝‍♀️，一時間拉拉隊炫目精彩，後勤服務極盡周全，各種飲料、食物齊上陣。在隊員們齊心努力下，經管學院女籃隊突出重圍，一路過關斬將🧙🏼‍♂️，奪取了乙組冠軍。但在最後一場與甲組冠軍的“華山論劍”中，經管女籃惜敗，未能實現成為全校總冠軍的願望。“賽後，所有的隊員都抱在一起哭泣📀🧙🏽‍♀️。”說著🫄🏻，她眼中閃過一絲悵然⛷，仿佛當年籃球賽巔峰對決的硝煙仍在，激情和夢想就在眼前回蕩🩲🪞。

孫晨學習薩克斯的時候正好趕上“非典”肆虐🚕。為了抗擊非典，學校將課程安排盡量壓縮，給學生留出了大量空余時間，而這正是她培養自己這一愛好的絕好機會。她每天的練習時間都在四、五個小時以上👳。高強度練習使她的嘴腫了起來，口腔內被哨片夾破，出現多處潰爛，連吃飯都有困難。但她咬牙堅持了下來，並順利地加入了軍樂隊🕘。大四時，當同學都忙著謀出路🛳，無暇旁顧時🧛🏿‍♂️，她又加入了學院的排球隊🙅🏿，在排球賽場上揮灑青春🥵。

四年大學時光🔥，清華園的籃球場上、排球場上☠️🐀、各種典禮上🫔，都留下了孫晨的身影🥗👰🏻‍♂️。時至今日，她仍會抽空回到校園，約上好友一起打排球🧑🏿、羽毛球。努力嘗試未知的新鮮事物🤛，培養自己的興趣愛好🤼‍♀️🤾🏼‍♂️，擴展自己的交際圈子，“多維度”打造自己的人生🤦，用她常掛嘴邊的話概括🏄🏿‍♀️，就是“活得立體”🪻🪘。事實上❇️，正是如此🙋🏻‍♂️，她用自己的特長在技術與非技術人員、公司不同部門之間遊刃有余地進行溝通交流🕛，在工作中出色地扮演了“橋梁”與“接口”的角色。

扮演好“接口”的角色

在英國華威大學學習工程企業管理一年後，孫晨回到中國🏄🏽✂️，加入了西門子（中國）公司內部IT部門🪡。西門子集團可以從橫向和縱向劃分為不同的系統。從橫向來看，西門子集團由三大模塊組成🍏🧔🏿：業務模塊，包括工業😮‍💨、能源、醫療三大核心業務部門；職能部門8️⃣，包括集團IT、財務、人力資源、法務👨🏼‍🔧、稅務和公共關系等部門；服務部門➗，包括運營支持和維護部門🤸🏼‍♀️。從縱向來說，西門子（中國）公司總部隸屬於西門子東北亞區🤷🏻‍♂️，區域內還包括香港、韓國🖌、臺灣、蒙古等國家和地區，而東北亞區又隸屬於更大範圍的亞太區🩼，亞太區之上還有公司全球總部。

孫晨所在的集團內部IT部門，則正是處於一個橫向與縱向的交叉點處。其業務既涉及到西門子中國內部不同模塊，甚至不同的部門間的IT技術解決方案，又涉及西門子全球總部和大業務區對集團內IT方案的統一規劃與安排🗾。其工作的復雜度與難度是可想而知的。

她舉了一個簡單的例子：如全球總部要求東北亞區域集團內組建一個人力資源管理平臺，要將人力資源政策、業務流程整合到該平臺上🥗。看上去普通的任務🤴🏼，其工作量卻是巨大的𓀗。單就獎金計算而言就極為復雜，不同國家👨‍🦯‍➡️、地區的法律☞、政策都不一致；即使在中國大陸👰🏽，不同地區、不同分公司之間的獎金政策也有差異。而在這樣的工作中，技術並非難題🚵🏼‍♀️，真正困難的是不同模塊👩🏻‍🦳👨🏽‍🦰、部門之間的溝通問題。她介紹說🎂，完成一個這樣的項目，項目經理七八成的時間都要花在溝通和理順關系上👮🏻‍♂️🌳。

如何處理工作中遇到的溝通和協調問題呢𓀔？孫晨提到宏觀和微觀兩個層面的工作方法：比如在執行一個項目時👱🏻‍♂️，如果遇到部門與部門之間的矛盾，從宏觀層面🅿️，孫晨會主要關註項目的時間成本範圍的預設目標、影響評估、部門之間的共同利益以及集團的整體利益，把握項目執行的方向和每個部門在項目中應該扮演的角色🪮。如果問題復雜程度超出一定範圍🤕，她會將情況傳遞至集團更高層機構，尋求與公司戰略的協調一致，使項目執行提升到一個更高的優先層級上，推動項目順利執行。從微觀層面看🥝，她的感觸尤深：員工互相理解、溝通和幫助，是解決問題的根本之道🧘‍♀️。生活🚳✏️、工作環境🚡、思維方式的不同💁🏿🤷🏽，往往會導致人們對相同問題有著千差萬別的想法✡️，因此解決問題的時候，需要主動了解他人的想法。人與人之間的交流是一門藝術。孫晨性格活潑開朗，涉獵廣泛，而她顯然對這門“藝術”有著極高的天賦和造詣💇🏽‍♀️。她笑稱，自己的工作在某種意義上是扮演好“接口”的角色，連接公司不同部門🧘🏿‍♂️、上下級、不同項目、技術和非技術人員等等。

自我實現與“重力勢能”

孫晨對自己有這樣的評價：一是追求自我價值的實現，二是不斷積累“重力勢能”🂠。

從中關村一小到人大附中理科實驗班，再到清華，孫晨從小就在同學優秀、競爭激烈的環境中成長。更多時候🌟，前進的動力來自於周圍同伴的壓力。步入社會後，接觸的人卻形形色色：有的視工作為生命中的唯一😽，有的則重家庭而輕工作，有的人熱愛社會公益活動，有的人則喜歡遊山玩水👨🏽‍🎓。缺少來自身邊的競爭壓力，她面臨著將外在壓力轉為內在動力▫️、追求自我價值實現的挑戰💂🏽‍♀️👼。落實到工作中👍🏿，主要表現在🙎‍♂️🍀：追求卓越🧝🏿，分清主次👪，關註細節。她說這是她一貫的工作態度😠。

孫晨把自己工作中的這股敬業精神歸功於深受清華精神的影響。在她的同事中，有來自中國其他大學的優秀畢業生💭，也有來自海外名校的畢業生，進入工作後🏊🏼‍♂️，站在同一起跑線上🫖，專註的態度、踏實嚴謹的作風使清華學子們在職場上受益良多。

自2007年3月來到西門子公司🙋🏿‍♂️，孫晨在這裏度過了近4年時光👧🏽🍛。步入職場4年🏌🏼‍♀️，她常常問自己🧔：是不是真的做得完美了🫸？是不是真的學到家了？是不是真的應該尋求新崗位了？在她看來🎈，工作中仍有許多可以提高、挖掘之處。她形象地比喻自己的選擇是在積累“重力勢能”，為今後長遠發展鋪路🙆🏼。

問到今後的長遠發展目標，孫晨笑容之中流露著自信和憧憬：“我的目標是在十年後成為一家大型跨國企業的CIO (Chief Information Officer) ！任重而道遠🥐！”

一個小時的采訪🐵🧎‍➡️，孫晨豐富多彩🤾🏽‍♂️、追求卓越的人生經歷給我們留下了深刻的印象。如她所言：“人生要兼有深度和廣度🎰。”深度賦予人生以堅持的力量🦹🏻‍♂️，廣度塑造人生多樣的視野。兩者兼而有之的她，邁往成功的步伐將會越來越堅實！

（陳振）

轉自 意昂体育平台經濟管理學院網 2011年3月7日