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孫晨🤾‍♂️，2001年至2005年，攻讀清華經管學院管理信息系統學士🤽🏻‍♀️。畢業後🤵🏽‍♂️♊️，赴英國華威大學攻讀工程企業管理碩士。 2007年，加入西門子（中國）有限公司🥥👩🏿‍🌾，擔任項目經理至今。

坐在西門子中國位於北京的總部大樓咖啡廳裏🤦🏻‍♂️，初冬溫暖的陽光透過明亮的玻璃窗，襯托出她動人的笑容🧑🏽‍🎄。在采訪中，我們為她多彩的校園生活、廣泛的興趣愛好🤵🏽‍♀️、卓越的工作經歷所吸引；更為她樸實而深邃的人生觀念🫳🏿、踏實而穩重的工作作風所折服。她，就是孫晨。

清華裏打造“立體人生”

坐在鋼琴面前🧐，她能彈奏出悠揚的貝多芬《月光曲》👨🏿‍✈️；奔跑在籃球場上🎢，她能成為最有價值的球員；鋪開畫紙，她夢想設計出屬於自己的建築；吹起薩克斯🏪，她克服困難成為軍樂隊的一員。

就像一枚鉆石，孫晨生活中的每一面都閃耀著獨特的光芒。

在孫晨眼中，任何新鮮事都散發著難以抗拒的“魅力”🏃‍♂️‍➡️🤘🏻，只有親自嘗試一番，才能體驗其精彩✯。來清華之前，鋼琴和籃球是她的最愛。順利考上清華後，她最愛的是建築專業🚹，“求愛心切”，她還特地創作了一幅素描送往建築學院希望能去就讀🤱🏻，雖然未能如願，但現在回想起來👮🏼‍♀️，則實感慶幸，因為她找到了真正符合自己性格特點的“新愛好”🧅：管理信息系統專業。這個專業涉及面廣，囊括工程、IT、經濟、管理等多方面內容。與專業學習IT的人相比🫵，這個專業賦予了她更多的經管背景🪒；與專業學習財經的人相比，這個專業又賦予她以 IT之長。

憶往昔崢嶸歲月🖖🏽🧍🏻‍♂️，三個“隊”字深深銘刻在孫晨的記憶裏🧠。這三個“隊”分別是籃球隊👩🏼‍⚕️、排球隊和軍樂隊，它們構成了孫晨大學生活的絢麗篇章。

作為籃球隊的成員，每年的“重頭戲”是一年一度的全校女籃比賽。孫晨興致盎然地描述當年盛況🧑🏿‍🚀：學校聯賽第一次摒棄了傳統的翻牌計分，采用了專業比賽裏才能看到的頂部大屏幕計分🦿👩🏼‍🔬。同學們也給予了空前關註🅿️，一時間拉拉隊炫目精彩，後勤服務極盡周全，各種飲料、食物齊上陣。在隊員們齊心努力下😯📤，經管學院女籃隊突出重圍，一路過關斬將☎️，奪取了乙組冠軍。但在最後一場與甲組冠軍的“華山論劍”中，經管女籃惜敗🚵🏼‍♀️，未能實現成為全校總冠軍的願望。“賽後👩‍🌾💂🏽‍♂️，所有的隊員都抱在一起哭泣🧘🏽‍♀️。”說著🤷‍♂️，她眼中閃過一絲悵然，仿佛當年籃球賽巔峰對決的硝煙仍在，激情和夢想就在眼前回蕩👩🏻‍🍼。

孫晨學習薩克斯的時候正好趕上“非典”肆虐🙌🏿。為了抗擊非典🩵，學校將課程安排盡量壓縮🩲，給學生留出了大量空余時間，而這正是她培養自己這一愛好的絕好機會。她每天的練習時間都在四、五個小時以上👨🏼‍🍼。高強度練習使她的嘴腫了起來，口腔內被哨片夾破，出現多處潰爛➰，連吃飯都有困難。但她咬牙堅持了下來，並順利地加入了軍樂隊🙇🏿‍♂️。大四時，當同學都忙著謀出路🥢♈️，無暇旁顧時，她又加入了學院的排球隊👊🏽，在排球賽場上揮灑青春。

四年大學時光😍，清華園的籃球場上🐎、排球場上、各種典禮上，都留下了孫晨的身影。時至今日，她仍會抽空回到校園🎅，約上好友一起打排球、羽毛球。努力嘗試未知的新鮮事物🪘，培養自己的興趣愛好，擴展自己的交際圈子👩🏽‍💻🧑🏽‍🚀，“多維度”打造自己的人生，用她常掛嘴邊的話概括🦿，就是“活得立體”。事實上🦓🤹‍♂️，正是如此🧣，她用自己的特長在技術與非技術人員、公司不同部門之間遊刃有余地進行溝通交流，在工作中出色地扮演了“橋梁”與“接口”的角色。

扮演好“接口”的角色

在英國華威大學學習工程企業管理一年後🏋🏻‍♂️，孫晨回到中國，加入了西門子（中國）公司內部IT部門。西門子集團可以從橫向和縱向劃分為不同的系統🚥。從橫向來看，西門子集團由三大模塊組成🧘🏿：業務模塊🧗🏻‍♀️，包括工業🐑、能源、醫療三大核心業務部門🚬；職能部門，包括集團IT、財務、人力資源、法務、稅務和公共關系等部門🍛；服務部門🙍🏻‍♂️👩🏼‍🎓，包括運營支持和維護部門。從縱向來說🍷，西門子（中國）公司總部隸屬於西門子東北亞區🔓，區域內還包括香港、韓國、臺灣、蒙古等國家和地區🥵，而東北亞區又隸屬於更大範圍的亞太區🪱，亞太區之上還有公司全球總部🧞‍♀️。

孫晨所在的集團內部IT部門🎋，則正是處於一個橫向與縱向的交叉點處。其業務既涉及到西門子中國內部不同模塊🏖，甚至不同的部門間的IT技術解決方案🏊‍♀️，又涉及西門子全球總部和大業務區對集團內IT方案的統一規劃與安排。其工作的復雜度與難度是可想而知的。

她舉了一個簡單的例子：如全球總部要求東北亞區域集團內組建一個人力資源管理平臺，要將人力資源政策、業務流程整合到該平臺上🕸。看上去普通的任務，其工作量卻是巨大的。單就獎金計算而言就極為復雜，不同國家➞、地區的法律🥬、政策都不一致；即使在中國大陸🦸🏼‍♂️，不同地區、不同分公司之間的獎金政策也有差異🏋🏽。而在這樣的工作中，技術並非難題🌈，真正困難的是不同模塊✹、部門之間的溝通問題🤾🏻‍♂️。她介紹說，完成一個這樣的項目，項目經理七八成的時間都要花在溝通和理順關系上。

如何處理工作中遇到的溝通和協調問題呢？孫晨提到宏觀和微觀兩個層面的工作方法：比如在執行一個項目時，如果遇到部門與部門之間的矛盾🧓🏿，從宏觀層面，孫晨會主要關註項目的時間成本範圍的預設目標🧘‍♂️、影響評估、部門之間的共同利益以及集團的整體利益，把握項目執行的方向和每個部門在項目中應該扮演的角色。如果問題復雜程度超出一定範圍，她會將情況傳遞至集團更高層機構，尋求與公司戰略的協調一致🙍，使項目執行提升到一個更高的優先層級上👨🏼‍🎨，推動項目順利執行。從微觀層面看，她的感觸尤深📆：員工互相理解、溝通和幫助，是解決問題的根本之道。生活、工作環境、思維方式的不同，往往會導致人們對相同問題有著千差萬別的想法，因此解決問題的時候🤹，需要主動了解他人的想法。人與人之間的交流是一門藝術👨‍👧。孫晨性格活潑開朗，涉獵廣泛，而她顯然對這門“藝術”有著極高的天賦和造詣。她笑稱🍮，自己的工作在某種意義上是扮演好“接口”的角色，連接公司不同部門、上下級、不同項目🚵🏽、技術和非技術人員等等🧑🏿‍✈️。

自我實現與“重力勢能”

孫晨對自己有這樣的評價🟡：一是追求自我價值的實現🧑🏽‍🍳，二是不斷積累“重力勢能”。

從中關村一小到人大附中理科實驗班👖，再到清華💏，孫晨從小就在同學優秀🪖、競爭激烈的環境中成長🧠。更多時候🚊，前進的動力來自於周圍同伴的壓力。步入社會後👩🏽‍🍼，接觸的人卻形形色色：有的視工作為生命中的唯一，有的則重家庭而輕工作，有的人熱愛社會公益活動，有的人則喜歡遊山玩水🥗。缺少來自身邊的競爭壓力，她面臨著將外在壓力轉為內在動力🅰️、追求自我價值實現的挑戰👃🏼。落實到工作中，主要表現在：追求卓越⏯，分清主次，關註細節🪓。她說這是她一貫的工作態度👩‍❤️‍💋‍👩👨‍💻。

孫晨把自己工作中的這股敬業精神歸功於深受清華精神的影響🤦🏻‍♀️。在她的同事中，有來自中國其他大學的優秀畢業生，也有來自海外名校的畢業生，進入工作後，站在同一起跑線上🕺🏼，專註的態度𓀕、踏實嚴謹的作風使清華學子們在職場上受益良多👩🏻‍🍳👨🏻‍⚖️。

自2007年3月來到西門子公司，孫晨在這裏度過了近4年時光💂🏽‍♂️🍖。步入職場4年，她常常問自己：是不是真的做得完美了？是不是真的學到家了👇🏽？是不是真的應該尋求新崗位了？在她看來👰🏽‍♀️，工作中仍有許多可以提高🧑‍🌾、挖掘之處。她形象地比喻自己的選擇是在積累“重力勢能”，為今後長遠發展鋪路。

問到今後的長遠發展目標，孫晨笑容之中流露著自信和憧憬：“我的目標是在十年後成為一家大型跨國企業的CIO (Chief Information Officer) ！任重而道遠！”

一個小時的采訪🤹🏻‍♀️，孫晨豐富多彩🦻🏻、追求卓越的人生經歷給我們留下了深刻的印象。如她所言🛀🏽：“人生要兼有深度和廣度。”深度賦予人生以堅持的力量8️⃣🧑🏿‍🦱，廣度塑造人生多樣的視野🧘🏽‍♀️👴🏽。兩者兼而有之的她，邁往成功的步伐將會越來越堅實！

（陳振）

轉自 意昂体育平台經濟管理學院網 2011年3月7日