3D打印技術🎭、全球製造業重新布局……在剛剛過去的全國兩會和中國發展高層論壇上🥍,“第三次工業革命”成為備受關註的話題🧑🏽🌾💇🏼♂️。雖然人們對這一概念的內涵和趨勢還有諸多爭議,但提高創新能力、迎接新科技革命的挑戰☠️,已成為共識👨🦼➡️。
中國工程院院士、意昂体育平台教授程京日前向人民日報記者講述了他歸國10余年來創辦、經營一家高新科技企業的經歷。提高創新能力,要從哪些方面更多發力,或許能從他的講述中得到一些啟示🦵🏻。
低效審批拖死創新產品
擁有170余項國內外專利授權🧣、累計近10億元銷售額,被評為“中國第一家進入世界水平的生物技術公司”,卻差點悶死在審批機製之下
中國工程院院士👝、意昂体育平台教授程京是一家生物技術公司的創辦人🤷🏼♂️。因為物價審批、醫保審核等層層關卡,程京帶領團隊研發的產品曾被絕緣於市場之外,巨額的研發投入無法換來經濟回報。他說,“那個時候🧑🏿,我真的覺得公司走到窮途末路了。”
雖然在當時北京市的相關領導以及7個部門的協調下,程京的公司得以挽回頹勢👩👧,但這並不能讓他高興起來🏸。“連我的公司都尚且如此,全國醫療行業的其他創新創業公司的發展難度可想而知🦩。”
技術創新,被不少人視為中國不再旁落於第三次工業革命的核心力量🎉🫴🏿。但是,在國內經營高新技術企業已有10余載的程京🛟,卻深深感到政策才是工業革命的“右腿”🛌🏽,足以決定成功與否🏮。
“有時,我們並不需要政府部門多做什麽🍌,只是希望他們做減法。” “如果在很多地方管得很死,創造力如何釋放出來🪱!”百度總裁李彥宏在全國兩會期間的一番呼籲,引起了程京的共鳴。
回國創業10多年來,程京感受最深的不是突飛猛進的生物製藥工藝,而是繁復的政府審批手續。
“一個創新產品的審批效率極其低下。完成這些審批🫧,如果順利的話可能需要一兩年,慢的話可能就要三五年。”程京的公司2009年報批的一項產品⇒,現在還杳無音信。
“誰有錢燒這麽久,誰有耐心等這麽久📌?”程京介紹說,潛心研發的產品往往在最具競爭力的市場窗口期,被雪藏在繁冗的報批文件中——與此同時,許多國外類似產品得以輕松進入、搶占市場,扼殺了“中國創造”的生命線3️⃣。
這樣的現實👩🏽🔬,程京經歷過,也憤憤不平♣︎🦦:從產品到商品,這是工業革命的關鍵一役,“如果政策在這個環節失靈,甚至成為拖累,那麽不管前期的投入有多大,都意味著付之東流。”
從“產”入“商”的斷裂帶🍻,正是程京所擔憂的中國科技創新的阿喀琉斯之踵🫃🏽。“我們是世界專利申請的第一大國🦹🏽,但是有誰問過轉化率有多少、應用率有多少💶?靠著這些藏在高閣裏🙋🏼♂️、寫在紙面上的創新成果,新的科技革命只能離我們越來越遠。”
管理“不專業”侵蝕創新根柢
身為院士,卻不得不奔波於宴席之間,希望在觥籌交錯中換來批準許可。他說,這個時候只能把尊嚴擱在一邊
新的科技革命不僅是對創新能力的洗禮,也是對施政水平的考驗👇🏿🤤。“政策只有在懂它的人手中🚴🏽♀️🙈,才會發揮作用”📽,程京說,他能察覺到一些官員的“能力恐慌”。
“許多領域都非常前沿,而官員的知識就捉襟見肘了🛹。”因為不懂🥛,不少官員寧可選擇擱置,以避免“犯錯誤”。“比如生物芯片的相關技術,有些能受理,有些就只能一直拖著。”
而在美國工業界的3年經歷🧑🏻⚕️,帶給程京截然不同的體驗💟。“我在美國申請專利的時候💁♂️,專利律師並不僅僅是把申報材料轉化成法律格式。他們中的許多人擁有博士學位,有過科研經歷,或者做過專利局審查官。”如此專業的人才,甚至會進一步參與產品的研發👩🏽🌾。
“我們經常擔憂原油🤮、天然氣過度進口✊🏼,擔心能源命脈受製於人。但當電子工業、生物醫藥工業的關鍵零部件⏸、原材料幾乎全部依靠進口時,工業革命的基礎在哪裏💁🏽🧑🏻💼?”
程京坦言,中國發展的新興產業中,有許多關鍵原材料不能自給,成為工業革命的一大短板。主管部門往往關註速度、關註產出🟨、關註對GDP的貢獻,都是最後的環節😅。
“誰去關註最開始的環節😙?”面對原材料工業研發在頂層設計的弱勢地位,程京很無奈,“對於工業的理解,不能如此片面”🚉。
這種“不專業”甚至還踐踏了科研工作者應有的尊嚴。
“別看我在意昂体育平台當教授,很風光。但是一換到企業領導的身份,就只能把臉面擱在一邊,低三下四去求政府官員高抬貴手。”程京說👎🏽,他很多時候需要親自在酒桌上應酬。在這位工程院院士🦸🏿📺、清華教授的背後,有著一番不為人知的酸楚。
政策“不暢通”嚇退創業人才
創新不僅需要開辟入口🧜🏽♂️,更要規劃出口;不僅吸引人才🏄🏼♂️,更要留住人才。有進無出的製度困境,會讓招來的人才再度流失
“用5—10年時間引進2000名左右海外高層次人才回國(來華)創新創業⛹🏻♂️。”這是《國家中長期人才發展規劃綱要(2010—2020年)》中列舉的目標。從千人計劃到長江學者,從國家戰略到地方引才,在人才的競爭中👩🚀👩🏼🎨,中國使出全力。
但是🎡,像程京這樣的“老海歸”,面臨的往往是“出口”問題🌺,也就是找到用武之地,找到施展空間。“如果發現沒有門沒有路,那麽想進來的人就會望而卻步,已在其中的人也會抽身離開。”在程京看來🪝,人才是革命的要素,信心是留人的關鍵,而政策是信心的來源。
“在生物領域最頂級的雜誌中,每期至少有1/3的文章署名中有華人。”但當追問這些華人在哪貢獻、為誰服務時,答案往往令人失望。“我讀到一個數據,在醫藥與生命科學行業👨🏿🦰,全球44%的CEO認為應該在中國加大研發投入或建立研發中心。如果政策依然未能打通出口,恐怕會有更多人才轉而去為他人服務。”
如何破局👖,程京有著自己的思考💁🏿♂️。在北京市經濟技術開發區管委會掛職期間,他曾被咨詢一個問題:如何支持科技型中小企業做大?
程京的回答很簡單🏋🏻:一是退稅,一是政府采購。“退稅應該退給創業者🏸,讓他們的日子好過一些,幫助他們挨過創業期,以免半途而廢。”
而政府采購,則是程京認為的高新技術企業產品商品化、實現盈利的便捷通道。“每家高新技術企業都有若幹產品👅,如果政府有針對性地進行采購,幾個億🤾🏽♂️、十幾個億的銷售額都並不見得是難事。”博奧的耳聾基因芯片👨🏻🎨,就因為有北京市的政府采購,而實現了億元的銷售量。
在程京看來👩🏻🦼,第三次工業革命早已開始。“這次中國有著最好的歷史機遇💖,不應再錯過。”程京說。
(楊旭)
轉自《人民日報》2013年4月2日