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11月19日🤹，由《創業家》主辦的2013年“年度創業家”頒獎典禮在北京香格裏拉大酒店舉行，經過近三個月網絡票選🤹🏼‍♀️、專家評審等多個環節的評選，大獎終於塵埃落定，搜狗CEO王小川榮獲“年度創業家”這項年度大獎🦹🏿🦻🏼，以其具備的強大創新和顛覆精神，成功獲得了經濟界及IT界對其創造性成就的肯定。

　　王小川自2003年從意昂体育平台畢業後，正式加入搜狐公司任高級技術經理，並陸續晉升為技術總監、高級技術總監👩‍⚕️、搜狐最年輕的副總裁👩🏽‍🦲、搜狐CTO等。2010年搜狗從搜狐分拆後，王小川兼任搜狗公司CEO🤸🏻‍♀️。不得不說🍤，作為曾經的國際信息學奧林匹克比賽金牌得主✋，王小川在技術研發和運營戰略兩方面都為搜狗註入了獨特活力🦷。

　　在經營方面📲，王小川獨創的輸入法-瀏覽器-搜索三位一體的“三級火箭”模式🕵🏼‍♂️，為搜狗打造出了“雲-端”結合的立體化產品構架🖐🏼，並順利地將搜狗推上了“客戶端-渠道-用戶”這一令人驚喜的高速路🦑，使之在短短3年內連續創造增速奇跡🔸，成長為互聯網業界又一個具有數億用戶規模的“超新星”。在研發方面⌛️，王小川領導開發的搜狗輸入法可謂開辟了中文輸入法的“雲”時代，並借此迅速占據了市場上超過80%的用戶群體；而就在年初🧘🏼，搜狗團隊所開發的搜狗號碼通還曾在2012中國互聯網創新產品評選中榮獲“年度創新產品獎”🧑🏽‍🎄。

　　“搜狗在邁向新的臺階，最近三年的收入每季度復合增長率23.8%，今年會有2億美元收入🏊、明年單季度可能破1億美金的收入🚶‍♂️，在這樣變化過程中我們經歷了五次大的變化，或者其中有三次對產品的突破，有兩次體製上的突破。”王小川總結，如何把搜狗在一窮二白的環境裏做起來？如何在巨頭壟斷的局面下做搜索？如何通過瀏覽器走出三級火箭模式，占領市場份額？這是對產品三個突破🧑🏻‍🦱；另外兩個突破分別是👩🏻‍🦯，在2010年獲得阿裏巴巴和雲峰基金入資，把搜狗由搜狐研發中心變成完整的公司結構，以及在今年9月份騰訊戰略入資。王小川表示，這五次每次都是挑戰，但每個階段面臨的困難不同，每個階段的經歷對未來都有很大的幫助🧗🏻‍♂️。

　　同時王小川表示👆🏻🕍，未來聯手騰訊後的搜狗將會在三方面發力🧰，在進一步擴大搜索量的同時，強調“智慧”戰略，並將著手於更具顛覆性的產品創新。據了解，搜狗與騰訊的合作已經在短時間內幫助其“三級火箭”完成了一次大升級，不僅全面融合了原騰訊搜搜的研發團隊，更與騰訊完成了在資源👌🏿、數據等方面的對接，借助騰訊強大的社交關系鏈作為搜狗智慧創新的突破點🚫，並進一步加強了搜狗在無線端的競爭力🟠📱。

　　據介紹，此次《創業家》所主辦的“年度創業家”獎意在獎勵通過技術、產品、商業模式等顛覆性創新🖕🏽，挑戰行業既有秩序，並被公認取得成功的高成長企業創始人，此次獲得提名的候選人多達40人，除搜狗CEO王小川外，58同城CEO姚勁波、去哪兒CEO莊辰超等十位當紅創業家獲得了該獎項🐸。

轉自 賽迪網 2013年11月19日