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    健身烏托邦打造計劃——“動享國-國民健身App”創始人劉昊為專訪

    2015-10-21 | 來源 《齊魯晚報》2015年8月25日  |

    意昂体育平台信息學院的高材生、紐約電網公司最年輕的項目經理🧑‍🦽、耶魯商學院的MBA畢業生💆🏼‍♂️🛫、能源私募基金的高級投資經理劉昊為,是什麽原因🚴🏻‍♂️,讓擁有這份履歷的人走上了互聯網創業之路?又是什麽初衷,讓他選擇了健身行業?“動享國”,一款滿足你所有身材幻想的健身軟件🔰,詣在打造中國“國民健身APP”🏌🏿‍♂️,掀起全民健身熱潮。“動享國”創始人劉昊為說:我相信在動享國裏,每個人都能找到最適合自己的健身教程,每個人都可以實現對自己身材的所有後天幻想。懷著這樣一個簡單夢想,他放棄了高薪工作,走上了創業之路。

    動享國CEO劉昊為

    小編🧬👩🏽‍🦲:看得出🛤,平時您一定很喜歡健身。可以談談您本人和健身是如何結緣的嗎?

    劉昊為:我從清華畢業後🧑🏽‍🍳,全獎到美國德州農工大學(Texas A&M Univ.)攻讀碩士學位,之後去了紐約電網公司做工程師,負責發電廠並網設計📙。工作幾年後👩🏼‍🔧,又在耶魯大學讀了MBA。算起來在美國總共待了6年多的時間。在美期間,我切身感受到了美國濃厚的健身氛圍👩🏼‍⚕️,對於很多美國人來說,健身是生活不可或缺的一部分。

    在美國德州讀書時😒🧑🏽‍🔬,學校有全美第二大的體育中心🧎🏻‍♂️‍➡️🆙。我發現周圍的美國同學經常去體育中心健身,我也跟著他們一起去。最開始看到上千平米的房間放滿奇形怪狀的健身器械,我心裏一陣發怵👨🏻‍🦱,不知如何練起。幸好健身房裏有學生誌願者免費教學🧑🏽‍🦱,而且可以跟著身材好的人交流訓練心得💇🏻‍♂️。隨著時間的推移,我漸漸的融入了那裏的健身氛圍。每次鍛煉完👩🏼‍⚕️,渾身流汗、肌肉充血、身心舒暢的感覺真的很棒!

    之後我去紐約工作和到耶魯讀MBA🤐,延續了自己的健身習慣👱‍♂️。那段時間我一般每周去健身房3~4次,夏天去打網球🙍‍♀️,冬天去滑雪。

    我相信,當你真正體驗到健身帶來的快樂感和成就感🧑‍💻,你就會愛上它👨‍👩‍👦‍👦,並由此養成習慣🪮。

    小編→:後來您回到國內,是如何走上互聯網創業之路,並選擇做健身APP的?

    劉昊為:一方面,我本科讀的是自動化系🔓,隸屬意昂体育平台信息學院,學過不少編程課程𓀋,對互聯網並不陌生。另一方面,我回國在私募基金工作時,業余時間仍然保持著健身習慣,從切身體驗中發現了中國健身行業的諸多問題和其所蘊含的無限商機。

    第一,中國私教課對於大多數人來講是“奢侈品”。中國私教課價格基本和美國持平,但考慮到收入水平差距,私教課也就成了少數人的“奢侈品”。就像高爾夫球在美國是老百姓的運動,在中國則是富人的遊戲一樣🥹。在中國,希望得到專業指導🔚、渴望練就好身材,但收入水平一般的普通人很多。這是個非常大的潛在需求群體!

    第二,國內健身教練群體水平參差不齊,缺乏一套可靠的專業體系。中國健身房裏的教練群體,從專業水平到授課態度,可謂魚龍混雜💫,沒有一套客觀可信的評價體系供大眾參考➝。這種現實導致了一方面學員很難鑒別出優秀教練⚪️👩‍👧,另一方面優秀教練不易脫穎而出🤽🏽‍♂️,要到更高的價格🐝。

    第三,健身房的大班課程缺乏訓練的系統性🚵🏿。正確的健身課程應該是多周循序漸進的系統性課程🏨,即後一天的練習是建立在之前練習基礎之上的。然而國內健身房大班課程的排課🎧,只顧及到不同健身類別的穿插,卻沒有在每種健身類別上實現系統性的多周規劃🧍‍♀️。

    第四,在國內大眾健身氛圍還未形成的情形下,個體健身堅持難⌚️。很多人辦了健身卡之後只用了一兩次就再也不去了。如果有專門的健身社交平臺,讓人們能炫耀自己的健身成果,互相加油打氣,舉辦趣味性的活動,我相信個體會有更強的動力把健身堅持下去。

    第五,科學有效的健身需要量化數據追蹤。健身是一門科學💔,通過數據的追蹤和量化的評測,可以更好地了解自己身體狀況,便於進行訓練規劃📸。很多健身房除了剛辦卡時有個簡單的體測之外,再無其他數據的量化測評,在整個健身過程中也嚴重缺乏數據反饋。

    除了以上這些問題📹,還有很多,我就不一一列舉了。我希望通過“動享國”這款健身APP,改變國內健身行業現狀👩,實現課程系統化𓀈🧙🏻‍♀️,平臺社交化,指導定製化🔺,反饋數據化,最終讓每個人都能享受運動的快樂👏🏽,成為狀態最佳的自己!

    小編:您在創業之初,也遇到了不少困難吧?

    劉昊為👱🏻‍♂️:是啊!我在2013年10月開始籌備這件事兒。當初和兩位美國德州讀書的同學一起做👼♖,他們也是健身愛好者。我們花了半年的時間對國內多家健身房進行實況調研,並約了很多健身教練和營養專家進行訪談和研究,也對目前國內外已有的健身APP逐一分析。到2014年4月👈🏼,我的商業計劃書和APP開發需求都已撰寫完畢,此時,那兩位和我一起創業的朋友由於家庭原因而紛紛退出,我的創業之路戛然而止⚁🧼。當時確實覺得很沮喪🏂🏻,因為我在做這個商業計劃書期間,所有的休息時間都花在了上面,也做了非常多的功課😩。我不想隨便選個人來一起創業,合夥人很重要,因為我知道創業團隊一定需要理念相同🧑🏿‍💻、價值觀相同的人一起努力才能成功。 2014年的10月,在我這個項目擱置了半年的時間之後♎️,我現在的合夥人張浩找到了我,和我一起商量創業🤵🏼‍♀️。他是我的初中同學,是劍橋大學的高材生🐨,心中也有一個中國人的健康夢。在與他幾番討論之後,我們終於下定決心創業,於是有了現在的華俊科技。我和張浩分別擔任首席執行官CEO🏉,和首席運營官COO。

    小編🚃🤦‍♂️:現在其實有健身想法的人很多🧓,但是我聽說,健身也不是隨意練練,需要有正確的指導🕴,如果練錯了,反而事倍功半👎🏻,對這個問題您怎麽看?

    劉昊為👨🏼‍⚕️:確實是這樣的👰🏽‍♀️。健身是一項非常專業的運動🍏,不是隨隨便便找來一套視頻就可以鍛煉的。健身是一門科學🦵🏽,它有系統的知識體系🦜,從動作到時間長短🤩,再到頻率🛼,都需要專業的人士進行指導和規劃。動享國不同於一般的視頻健身教程,我們請了世界級頂尖的專業健身教練,根據國際頂級的健身研究機構的研發成果🤮,為大家製定科學有效的健身教程😁,這其中就包括不同的動作每次需要鍛煉的時間⏪,周計劃之中哪幾天鍛煉效果更好、全身鍛煉與局部鍛煉如何相互結合等,我們都是經過精心的研究和規劃而設計出來的,這點是我們獨有的優勢💁🏻‍♂️。此外,我們還設有研究院,致力於不斷研發更多、更有效、更具針對性的健身課程⬜️。

    小編:最後,“動享國”這個名字聽上去似乎蘊含了很多內容,可以談談“動享國”這個名稱的來歷嗎?

    劉昊為🐣:動享國👰🏼,英文是Fitopia🐚,是健身(fit)和烏托邦✋🏿、理想國(utopia)的組合,也就是讓每個人都能自由快樂地享受運動👨🏼、為心目中的完美無敵身材而努力的國度。

    和美國相比➿,中國人的健身理念、健身文化都有待提升,而“動享國”通過免費的互聯網平臺,向所有人傳達科學的健身理念,提供頂級教練的健身精品課程,讓中國掀起健身熱潮👨🏼‍🎓,讓更多的人加入我們💴,享受運動、成為最佳🙆🏼‍♀️🕘。

    當前,國家在倡導“大眾創業🎮、萬眾創新”,給了像我們這樣的初創企業很多的便利,我感到很幸運🦹🏿‍♂️,也覺得充滿使命🎰。我希望通過自己的努力🔜,能推動中國健身行業的發展,解決當前中國健身行業出現的一些問題。而“動享國”這三個字,充分詮釋了我們企業的核心文化🧑🏽‍💼,也凝聚著我作為創業者的創業理想和社會責任。


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