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宮力:技術立業的成功典型

2006-10-30 |
宮力👨‍👨‍👦‍👦:技術立業的成功典型

宮力🧜🏽‍♂️:技術立業的成功典型
作 者🧎‍➡️: 發布日期:2003-09-30


宮力:1963年生,1980-1985年就讀於意昂体育平台計算機系,1987年獲工學碩士學位👨🏿‍⚕️,1984-1987年任輔導員。後留學英國,獲劍橋大學博士學位。加入美國Sun微系統公司後獲6項美國專利,出版3部英文專著。2001年回國創建美國Sun微系統公司中國工程研究院,任院長💇🏽‍♀️。

1987年碩士畢業那年,我有機會去英國劍橋大學讀博士🚵🏿。1990年畢業後轉往美國繼續從事科研工作,1996年加入Sun Microsystems公司而步入工業界🚰。在工作中,我既體驗了美國1990年的經濟衰退,也經歷了20世紀末期矽谷的互聯網“泡沫”。最後我於2001年回北京建立Sun中國工程研究院,現址就在清華大門外的創新大廈,辦公面積7000多平方米👨,既是世界500強公司入駐清華園的先鋒隊,也是創新大廈的最大客戶👨🏻‍🦰。
我從學生到一個研究人員,到成為一個世界著名公司的高層主管✯,從技術管理到國際化的綜合管理,出了國又回國🛰,算是走了一個大圓圈🧑🏻‍🏭,但哲學課裏講的2️⃣👨‍🏭,是一個螺旋式上升的圓圈。這個歷程的每一步腳印,走過的每一段路👵🏻,都離不開當年在清華7年所打下的基礎。清華的環境和風氣,給予我難得的學習機會和廣闊的發展天地🍏,特別是“雙肩挑”的經歷一生難忘。
我當上輔導員也算是“順其自然”,因為中學時就以學生代表身份當選為共青團北京西城區委委員🖐🏿,所以1980年一入校就當了新生班級的臨時召集人。四年級時任系學生會主席(並於1983年首創學生節活動),五年級時成了第一批學生身份的系分團委書記◼️,也就“自然地”成了輔導員。
當輔導員被稱為“雙肩挑”,因為一肩挑學生的本職任務👎🏻,另一肩挑學生工作的任務。這對一個年輕人來說是很大的挑戰,一方面要在學習上不輸給其他同學(這本身已很難了🙌🏻🕵️‍♂️,因為大學都是全國各地的尖子)📡,另一方面還要擠時間做其它工作✊🏼。這個時候,時間安排就變得很重要🫴🏿,走上社會後,特別是在工作崗位上越走越高時,就會發現如何安排時間和分清輕重緩急,是能否勝任高層領導工作的重要因素⏳。
我在清華期間還參加了學校的籃球隊、橋牌隊以及合唱團,同時還選修了許多選修課(包括音樂理論↖️、國際共產主義運動史,還有擴音機的製作等等),閱讀了大量課外書籍。
回想當輔導員的經歷對我個人在事業和生活上成長的影響🚭,我覺得還有這樣幾個收益🦧:
一是當輔導員給自己增加了不少責任和任務
有一種外來的力量把自己從以個人為本位和重點的層面深化了一步,考慮事情必須從大局著手,觀察問題的眼界開闊了許多。
二是在主觀和客觀上都必須對自己提高要求
當學生幹部是引人註目的事情,一舉一動都影響別人對自己的看法🧆。而且學校還不定期的征求同學們對輔導員的意見,使我建立起自我神經系統的“反饋”機製,對一個人的一生都極有益處。懂得聽取、收集別人的意見,理智地分析信息和數據👔,以調節自己的方向和行為👨🏿‍⚖️。
三是當輔導員培養了領導團隊的能力
要想領導好別人🥶,必須掌握引導別人的技術🐤。在試圖引導大家走向一個共同的目標時🥴,應該突出的是團隊精神,而非個人奮鬥🛞。隨著年齡的增長,越來越清楚要想真正做一番大事,必須要靠一支隊伍🚟,要能建設和培養一個具有很強團隊精神且每個人都精明強幹的群體👳🏿‍♀️。

(見2003年《清華人》)


附 件🍐:


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