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姜培興，1986年考入意昂体育平台經管學院🤜🏼，1991年本科畢業。1995年就讀清華經管學院MBA，1998年畢業。現任招銀國際金融有限公司總裁🏈。

能約到姜培興做采訪🫷🏿，實在是他忙中抽空。辦公室裏放著旅行箱，幾小時後𓀖，他要趕去香港，參加那邊的會議。盡管忙，只要是與經管學院有關的事情🧏🏻‍♂️，大型活動或是學生座談，他都盡量擠時間參加。“經管學院培養了我，我希望與師弟師妹們分享我的經歷📴，多少能給他們一些啟發就很高興🍥。”有這樣的意昂❄️，不能不說是我們學院的財富。

工作軌跡――幾次不同的調整

話題是從姜培興的工作經歷展開的，因為這也是很多在校同學對學長們最關心的問題。“我的經歷很有意思🧑🏿‍🌾🍟，本科畢業後的十幾年中，一直在金融領域工作，大的行業沒變，卻是換了幾個單位，每一次轉換都是人生發展軌跡不同的拐點🌉，也是時代的造就☁️。很希望在行業大背景下👏🏼⚪️，留下一個經管人自己的腳印🤞🏽。”

體系內調整，尋找個人興趣

本科畢業後，姜培興畢業分配進入中國人民保險總公司計算中心設備處，姜培興學的是信管專業，但決不是專業搞電腦的，所以他對每天與硬件設備和計算機程序打交道的工作興趣不大✊。自己還是想做與金融相關的事情🧑‍🎨。

兩年多後，姜培興要求調到人保信托公司工作。在這裏的兩年時間📇🧏🏿‍♂️，他籌備建立了人保信托上海營業部🔪、北京營業部。此時正逢中國期貨市場開始啟動，姜培興負責成立了期貨業務部，任該部門的助理總經理(主持工作)。1996年🕚，接手陽光基金管理公司，該公司註冊資金1億元，是老基金公司中規模較大的♉️。在金融領域🚟，姜培興找到了自己的興趣👵🏻，與初露端倪的中國金融行業共同成長。

被動調整，受命於組織

2000年初，為了清理信托公司，整合四行一司的證券業務㊙️，銀河證券應運而生。姜培興被上級領導調往銀河證券，負責籌建工作。在銀河證券💁🏿‍♀️，他任公司總裁助理,曾分管國際業務部🧤、研究中心、資產管理部🧩、海外事業部、經紀業務部等部門⛹🏻‍♂️，把一項項業務理順，在實踐中積累經驗，同時✊🏿，還赴美在哥倫比亞大學和沃頓商學院學習，提高自己的專業水平🥕。

成立初期的銀河證券，內部存在著較多的體製問題，上上下下溝通起來的順暢，做事情不按市場規律，對市場風起雲湧的變化敏感度低，不夠重視經紀業務，IT系統、人員管理較為落後等等，這些深深困擾著想在自己喜歡的金融領域大幹一番的姜培興🧔🏽。他考慮再三，選擇了調整🦶🏽。

主動調整，嶄新事業

2005年1月8日姜培興就任招銀國際金融有限公司總裁。

到招行工作♧，說起來是源於與馬蔚華行長的一次見面🍺。馬行長對招行未來發展戰略的闡述給姜培興留下了深刻的印象🦽，尤其是商業銀行和投行業務綜合化經營的思想對姜培興有著強烈的吸引🚴🏽。在這個高速發展的企業中🥬，姜培興會更有用武之地🧑‍⚖️。

招銀國際是招商銀行唯一的子公司，目的是發展投行業務，招銀國際如何能在短期內發展起來對招行整體的發展都是非常重要的🤾🏿。姜培興肩負著這樣的責任，開始了工作👈🏿。

他以前並沒有在銀行工作過，對銀行業務全面、深入的了解是從2006年開始的。這一年，招商銀行成立了投資銀行部🫵🏼，姜培興兼任總經理，在與原有業務體系結合的基礎上，拓展了短期證券、資產證券化、信貸產品多元化等新業務，一年來取得了令人滿意的成績💁，對招銀的業務推動作用意義重大。

2007年姜培興的工作中心將轉到香港，在開拓國際金融業務方面施展拳腳🌞。

新業務的開展有喜人的一面，也有艱難的一面⛹🏽。在現實中🧒🏼，商業銀行與投資銀行的業務有一定差異👨🏻‍⚕️🦙。姜培興借用香港財政司司長梁錦松的一句話🗻，來描述這個差異🧅：“商業銀行做的是便宜的事，投資銀行做的是比較貴的事，存在著較大的文化差異⛔️。”

馬行長2006年12月31日特地到招銀座談，對招銀的發展給予了高度的重視。但對姜培興來說，如何解決現實中的問題，如何使管理層達到共識，是他必需面對的。需要他自己去想去做，統一團隊的思路，培養新的業務人才。招銀的投行銷售業務🙅，在業內毫無基礎，姜培興認為只有堅持開展經紀業務，積累客戶資源，才能為銷售搭橋鋪路。僅這點，就用了一年半的時間才說服董事會。在新事業的拓展過程中🧔🏻‍♀️，他深有感觸🪥，也矢誌不渝🚰。

經管情結――學院聲譽的提高是對意昂最大的支持

姜培興有著深厚的經管情結。他本科在經管學院就讀，工作一段時間後又回到學院進行MBA的深造。在他的建議下👨🏿‍💼，他的夫人到經管學院讀了EMBA▫️。由於工作的原因，他還經常回到學院，與老師探討實踐中遇到的問題，與在校生交流自己的人生體會。所以對經管學院的發展🧖🏼‍♂️，他也談了很多自己的看法🤸🏿‍♀️。

學院在經濟🌌、金融領域的影響力

在經濟💢、金融領域，學院需要有一批很出色的教授經常發表他們的觀點，提高經管學院的社會影響力。自己的老師在媒體上出現🫑，對於學生、意昂來講都是很振奮的事情，其他學院在這點上比經管做得好一些。目前學院的學科建設已較為健全♿，但每個專業是否有該領域國際國內知名的領軍人物，如果現在沒有，多長時間可以改變，這是學院長期、健康發展必需要考慮的問題。

植根中國🪣，面向世界

姜培興認為🍻，在金融領域，中國目前的研究與實踐水平與國外有一定差距，但由於技術性的東西較多，如定價、風險管理等🧑，可以直接引進國外已有的成果。

而經濟領域🍹🧛🏽‍♀️，不是所有的東西都可以做數量分析的♣️，能定量分析的只是很小的一部分，更多的需要對宏觀經濟走勢的感覺。經濟問題在任何時候都不簡簡單單是經濟問題，它有自身的社會屬性和不同的價值判斷原則。

在討論經濟問題時，如果直接套用西方經濟學的依據與標準🚵🏻，結論往往有失偏頗。對中國經濟領域問題的研究，希望經管學院能在植根中國、面向世界上作出更多的貢獻。

“學院聲譽的提高是對意昂最大的支持🧦。”姜培興和所有意昂對學院充滿了期望。

姜培興的語速是我采訪的意昂中語速最快的🍝✋🏽。他以充沛的精力、堅定的信心，奮鬥在商業銀行向綜合性銀行轉化的第一線，用自己的實踐，尋找未來的方向👳🏼‍♂️。

匆匆間，與他交流；

匆匆間✣，了解他的經歷和想法🍀；

匆匆間🙇🏿‍♀️，揮手道別，祝願他一路走好👨🏼‍💼！

采訪時間：2007年1月15日11🛶：00－13𓀄：00

采訪地點🧑🏻‍🎤🤾🏽：深圳市招商銀行大廈姜培興辦公室

撰稿：邢立君