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人物名片：高燃，1981年生，湖南人，意昂体育平台新聞系本科，2003年擔任財經記者，2004年創業，說服遠東集團董事長蔣錫培為其電子商務計劃投資100萬。2005年2月，與同學鄧迪合並了公司，創立MySee.com。目前，高燃還是單身，他對未來的規劃是，3年內達到自己期望的事業巔峰，然後結婚，創辦一個基金，寫寫文章。他的口頭禪是“人要有理想，並要追求理想。”

　　2005年至2006年，國內IT業繼李彥宏、馬雲之後，誕生了高燃、李想、戴誌康、茅侃侃四名新秀，人稱“京城四少”。他們的共同點是，不到25歲，僅用1年左右，通過互聯網從一名普通人成為億萬富翁。一時間，他們被譽為“80後樣板財富人物”。但也僅在1年後，他們迅速淡出人們的視線。去年4月，高燃來重慶參加了媒體舉辦的交流活動，當時還唱了一首周傑倫的《霍元甲》。之後，鮮見他出席大型活動的報道。做為一代年輕創業者的標誌性人物，他如今怎樣了？2月20日，本報記者在北京對他進行了專訪。

　　專訪中，高燃說他徹底離開MYSEE後，成為海川傳媒的總裁。如今，他的投資同時涉足製造、股票、IT等六七個領域，與第一次創業相比，他明確說自己很困惑……

24歲那年 成為億萬富翁

　　高燃出現在酒店大堂時，腳踏紅色球鞋，背一個黑色的雙肩背包，乍一看與北京大街上的其他年輕人沒什麽區別，像個大學生。

　　談起過去的經歷，高燃臉上浮出膩味的表情：“那些事兒也不知道被多少媒體問過寫過。”事情很簡單，1981年在湖南出生的他，2003年做了一年財經記者後，2004年創業，2005年遇到當年意昂体育平台的同學鄧迪，共同創立MySee.com，融得1000萬美元的風險投資，成為國內首屈一指的網絡視頻服務供應商，因為在技術上領先，他很快成了年輕的億萬富翁。

轉型分歧 離開創業團隊

　　2006年11月1日，高燃宣布離開MySee。外界猜測不斷，而MySee與高燃本人一直對外宣稱他是因為身體原因。

　　舊事重提，高燃短暫沉默，然後公開了秘密：“離開，只是覺得在那個領域我已經做到底了，繼續發展的空間不大，失去興趣了。”面對記者，他長出一口氣，笑道：“你也知道，兩個人一起創建的公司，總是會有分歧的時候……”當初，他認為網絡電視的競爭愈發激烈，而MySEE一直找不到最合適的突破口，在他希望轉型的時候，卻遇到與合夥人、管理層的分歧，他最終選擇離開。從萌生想法到離開，只有4個多月。

　　事實上，MySEE現在已離開了網絡視頻領域，轉做手機短劇，MySee.com的網站也已關閉。那是他當年起家的標誌，他當初離開得迅速，但是否離開得從容？面對記者的追問，高燃伸出一只手，比了個打住的手勢，搖頭，然後聳聳肩說：“離開以後，我就已經不再關心P2P，不再關心網絡電視，也沒有再關註過MySee。”

　　在高燃離開的時候，MySee已經得到了第二筆投資，風傳他帶走了這份投資，對此，高燃用很淡定的口氣說：“那時他們是得到了第二筆投資，但我並沒有在MySee得到什麽，也沒有在MySee失去什麽。”

二次創業 股市投資最多

　　目前，高燃是海川傳媒的總裁。已開始二次創業，不過已經從網上開始走向網下的實體產業。談起二次創業，他既興奮又謹慎，每個問題都會思考幾秒後再作答。高燃說，現在他涉足的領域包括製造業、傳媒、金融、互聯網、商業連鎖等，現在他投錢最多的是股票。而除了自己一手創辦的娛樂門戶網站——中國娛樂網是自己親自管理決策以外，其余的公司他只在每周與管理者開會討論，許多決策都不由自己來做。

　　對此，他解釋說，在這些領域發展，首先是認識了合適的人，組成了可以信賴的團隊，所以才很放心，“用人不疑，疑人不用，我相信這些我選出來的人可以做好，所以可以放手。”他笑了一下說：“我不是那種任何事情都親歷親為的人，我只負責投資。”他表示，現在他的中國娛樂網在賺錢。他希望在今年把該網站做成娛樂咨詢的“老大”。

　　而他投資或者參股的其他公司，情況有好有壞，有些還需要繼續註入資金。更詳細的情況，他以“商業秘密”四個字全部掩蓋。

目前困惑 尋找轉型方向

　　看上去，娛樂網站的定位明確，高燃的目標也很明確。但他又說，自己並不一定非在IT領域發展，這一年，是他的轉型期。接受記者采訪後，他便要去上海。他透露，在那裏，他與別人合作擁有2個製造業公司，目前這兩個公司在行業中屬國內規模最大的企業之一，但對涉及的具體信息他只是搖頭：商業機密。只說不出意外今年會在A股上市。之後，記者多方打聽，但沒人知道高燃在上海的“秘密基地”到底是做什麽的。

　　談到這些的時候，他說：“現在我也很困惑，因為涉足的領域太多，也許是好事，也許並不好，我仍然想只專註一兩個領域……”他告訴記者，今後他最有可能專註的領域是金融。

　　做著網站，開著製造業公司，投錢最多的地方又是股票。哪裏是高燃真正專註的地方？哪裏是他可以重回巔峰的起點？他表示不是特別清楚。“這兩三年之內，我會找準目標，把涉足的領域縮小到2到3個，然後真正的專註。”

“不想做馬雲想做默多克”

　　財富面對面

　　記者：在第二次創業中，為什麽除了互聯網，還同時涉足這麽多領域？

　　高燃：現在，互聯網的兩極趨勢也像其他行業一樣，越來越明顯，做得大的做得越來越大，而小網站卻舉步維艱，每天都有小網站死去，大網站也每天都在賺錢。來見你之前，我剛好去看了一個正在IT界打拼的朋友，他剛起步，3個月內從130多斤長到180多斤，你知道為什麽嗎？競爭太激烈，他緊張得天天坐在電腦前，吃喝都不離開，也缺乏走動……所以我給自己的定位是並不一定非要在IT行業發展，況且現在我更希望做自己感興趣的事情。

　　記者：第二次創業與第一次有什麽不同？

　　高燃：現在的風投公司比過去更中意傳統產業，因為互聯網的風險太大了，說不準哪天就一下成功了，也說不準投資就白投，不過二次創業者更容易拿到投資，相比較起來，風投公司相對比較信賴二次創業者，因為有經驗，有基礎，風險評估也會相對較低。

　　記者：你自己的投資方向是如何選擇的呢？

　　高燃：我會大量收集關於這個行業的信息，也會和這個行業最牛的人見面、聊天，跟他們交流可以得到非常多的有用的信息，可以得到很多資訊，這就可以讓自己有個判斷，知道怎麽做風險最低。我目前處在資本、人才、知識的積累階段，希望在3年之內有比較大的突破。

　　記者：你到底有多少財富？

　　高燃：媒體的報道多少有水分。我現在擁有的資產，夠我投資，夠我做我想做的事情。

　　記者：想沒有想過成為80後的財富領袖，比如李彥宏、馬雲那樣？

　　高燃：我從來沒有想過成為第二個李彥宏、馬雲，即使成為了又怎樣呢？那不是我想要的，我只想做自己感興趣的事情。希望自己成為默多克那樣的商人，可以在兩三個領域內做到最好。

80後的跳躍方向在哪裏

　　記者手記

　　高燃是80後的創業代表人物之一，以神話的方式開始，而今後的路，則以80後跳躍的典型思維在探索，這是他給記者留下的框架印象。

　　采訪中，記者註意到，高燃離開他一手創辦也是讓他成名的MYSEE，是因為在公司面臨新的競爭的時候，在創新上發生分歧，他無法說服團隊走向新裏程而徹底放棄的。這樣的放棄，是因為缺少老一代財富英雄們的耐力，還是因為管理上缺少方法？高燃沒有給記者證實。不過，這卻給財富新人們提出了一個面臨生死的課題：如何帶領團隊？對此專家評價說，這批財富新人，他們的思維有互聯網的寬度，卻缺少深度，而這就是他們的致命弱點，克服這個弱點，他們才可以真的將財富神話打造成真正意義上的財富現實。

　　同時我們還看到高燃身上跳躍的財富思維，而這種跳躍對於創業來說，毋庸置疑是需要的，但是，我們也仿佛在他身上看見了上世紀90年代那些一夜暴富後死於多元化的身影——他進軍了六七個領域。當然，今天的高燃已經有前人的經驗，他是站在前人肩膀上的新人，除了時間可以證明他的跳躍是什麽性質的標本外，目前還無從判斷。但是他自己的困惑已經是一個證據：找準方向，才是真的可以縱身跳躍的新起點。

來源：2008.02.25 重慶商報 記者 劉芳芳