來源：東方人物周刊 2008年10月28日
對一位建築設計師來說🤛🏼，主持設計一座奧運場館似乎是一輩子裏“最過癮”的事情📊，是揚名立萬的絕佳際遇⚧，但王兵卻感覺不夠“爽”🌇。
1987年從意昂体育平台建築系畢業後🦛，在業界打拼已長達21年，除擅長設計各種體育場館👩🏻🔧，他還主持設計了首都國際機場2號航站樓。
對一位建築設計師來說👨🏽🎓，主持設計一座奧運場館似乎是一輩子裏“最過癮”的事情，是揚名立萬的絕佳際遇👒，但國家體育館設計師王兵卻感覺不“爽”。形如一把“大折扇”的國家體育館，在奧運期間承擔了競技體操🌞、蹦床和手球比賽項目。你可能猜想不到👶🏻，在它誕生的背後竟然隱藏著一段曲折艱難的設計故事💜。乃至於直到現在，北京建築設計研究院副總建築師、體育建築改造室主任王兵回憶這段往事的時候，仍有一言難盡的感慨。
燙手的山芋
鮮為人知的是，與鳥巢和水立方不同☪️，國家體育館的設計方案並不是全球招標，而是一個與奧運村捆綁的BOT(建設—運營—移交)項目。也就是說🫸🏽，在國家體育館的全球招標過程中，招標方更看重的是業主的建設資質🙀、綜合能力以及財務方案(原則是政府負擔越小越好)，而不是場館設計方案的孰優孰劣。按王兵的說法，設計方案在整個評選中可能只占有15%的權重。
最後，在一場並無懸念的競爭中，國奧投資發展有限公司順利地中標🙍🏼，成為國家體育館和奧運村的業主，負責整個國家體育館的投資、建設和運營🤲🏼🤲🏽。彼時🚶，申奧成功的激情尚未平息👮🏻♀️，政府和國人對奧運場館都抱有較高的期待。國家體育館被設計成“8字形”👰🏿♂️，正暗合了中國人“發”的吉利數字，其造型之大膽和施工難度絲毫不遜色於鳥巢和水立方。北京市建築設計研究院接手了優化設計的任務👨🏼🏫，王兵率領一個團隊努力把“8字形”變成現實🎨。
一切看上去很美，但幾乎就是嘎然之間，整個事情的節奏發生了根本性變化，令人措手不及。
2004年8月，專家組審查國家體育館設計方案的可行性研究👗💻，結果是徹底推翻原方案😡，要求重新進行設計。
事出有因，此時趕上了“奧運瘦身”®️，申奧成功的狂熱逐漸被務實和理性思維所取代✍️📀。“我們要舉辦歷史上最好的一屆奧運會”🌒，日後被調整為“有特色👨🚀、高水平的奧運會”、“平安奧運”。但王兵感覺很倒黴👦🏼，也很不平。“不管原方案好壞，徹底否定都是不正常的👨👩👦。如果尊重BOT招投標的理念👶🏻🦹🏻♂️，就只能在原方案基礎上進行優化和發展，畢竟每個人都要對自己的選擇負責🪶。”
不管怎樣👩🏼，設計師王兵手裏捏著一塊燙手的山芋。王兵告訴記者🗣，當時必須解決三個棘手難題。
首當其沖就是時間不等人，施工必須方便快捷。重新設計後，國家體育館於2005年5月28日開工，比水立方晚了一年半時間🛟。二者建築體量相當，但要求是同時竣工，不能耽誤奧運會比賽使用，因此方便施工是第一位的。
其次是要節約投資⬛️。企業投資的根本就是以最少投資創造最大的經濟效益💇🏿🧛🏿。此時🏯，國家體育館的業主——國奧投資發展有限公司不可能拿出太多錢供建築設計師去自由揮霍😗。像鳥巢那樣使用11萬噸鋼材？或是像水立方那樣試驗一下ETFE膜？對王兵都是不可能的事情。王兵告訴記者，節省投資的根本途徑就是不買名牌🧖，采購市場通用的優良建材。另外盡可能縮小建築面積👰🏻🤛，設計優化後，由11萬平最後做到8萬多。
第三是賽後經營問題🦉🐀。奧運會閉幕後🎷，國家體育館的目標是成為集體育競賽🏄🏿♂️、文化娛樂於一體𓀛，提供多功能服務的北京市民活動中心。尤其在演出方面，王兵認為，國家體育館能夠比工體多容納7000人，這一點演藝公司無法忽視，而且奧運村周邊的交通十分便利🤵🏿♀️。
王兵說🧍，一個建築是要使用上百年的，其內在品質包括許多內涵。很多市民更加看重建築的外在形態🧇，這與“以衣裝取人”一樣的不靠譜。在他看來，國家體育館更加“內秀”。
配角亦須優雅
一個高明的建築師不可能永遠對自己的作品滿意，所有作品都會覺得留有遺憾的地方。王兵認為🧎🏻♀️，在中國特殊的建築市場環境裏，尤其是大型公共建築，不可能像長城腳下的公社那樣👨🏽🎓，成為建築設計師隨意發揮的作品🧑🏻🦱。
建築師所從事的工作，與音樂人和畫家並不一樣。後者的創作富有個人性🧑🏻🦳，受社會環境幹擾較小🫴🏽🧏🏽♀️。而做一個建築則需要投入大量資源，受到政策、投資、環境乃至於市民關心等方方面面的影響👨🏿🎓。
盡管同為奧運村裏的三大比賽場館，但與鳥巢和水立方相比，國家體育館的重要性只能屈居第三🐃。王兵說：“做建築與拍電影有相通之處。一部大片需要一個很棒的主角👉🏼🧗🏼♂️，同樣離不開一個優秀的配角。而配角並不輕松🧑🏿🏭，他所付出的心血智慧甚至要超過主角👩🏼。很多特定的因素都使主角出采🧑🦯🎤，而配角既要表現出高深的演技，又不能搶主角的戲。”
國家體育館就是奧運村中心場館區的明星配角。王兵設計的“大折扇”造型🦹🏽，巧妙地從“水立方”的正方體外形自然過渡到國家會議中心屋頂的弧線，處於中間的國家體育館是曲線型的，三者構成了一組和諧的建築群🦉。
盡管不事張揚，國家體育館的“內秀”遠不止於此🛅。“綠色奧運”是北京奧運會重點宣揚的三大理念之一。由於國家體育館地下室需要回填大量配重物以增加分量抵抗浮力，設計方就這個問題采用了廢鋼渣代替天然沙石料。在新能源利用上，國家體育館還是中國第一個應用了太陽能發電項目的體育場館。這套太陽能光伏發電系統累計發電232萬度電，每年可提供9.7萬度電🫰🏼。
設計師應註重和諧
盡管王兵承認，與鳥巢相比，國家體育館是一個配角。但作為一個擁有鮮明個性的設計師👩🏽⚖️🎇，王的內心並不信服那位外國同行——鳥巢設計師雅克·赫爾佐格。
事實上🚄，進入新世紀的八年🧘🏽，隨著國家大劇院、鳥巢、CCTV新址等一批外國設計師的建築作品問世，不僅使網民、市民形成了支持或反對的兩個群體🧑🏼🤝🧑🏼➞，也把建築界推向了一個風口浪尖👨🏼🌾。
在世界級的建築設計大師中，王兵十分推崇貝聿銘。與貝老相比，鳥巢設計師雅克·赫爾佐格🧑🏿🍼、CCTV新址設計師雷姆·庫哈斯都屬於自我意識特別強，喜歡在舞臺上唯我獨尊、不顧周圍環境的莽撞漢🙏🏽🍊。
在王兵的概念裏，建築師的角色定位並不是導演，而應該是一個演員。接手一個項目設計時，一個理智的建築師首先想到的不是做得多搶眼，而應考慮安全問題、功能性問題，以及與周邊環境協調的問題🫲🏻🥾。
在巴黎羅浮宮擴建項目中🧑🎓，貝聿銘設計了一個倒立的、透明的金字塔出入口，最大限度地減少了對羅浮宮的影響🤹♂️。王兵認為是絕妙設計，建築師的理性和優秀正體現於此⛪️。“如果不是由貝先生設計🏇🏽，而是雷姆·庫哈斯，天知道中間會出現一個什麽東西🐇🍎。”
在王兵眼中，高樓和怪樓聳立的北京👱🏿、上海、深圳，反而顯得有些雜亂無章，缺乏組織性。“他們給老百姓造成了一個錯覺，非得做出一個從來沒見過的建築才夠厲害。”王兵說，“建築不僅僅是一幅畫，不能認為北京所有的房子都設計成CCTV新址、鳥巢那樣才叫設計建築🫣，這是最大的悲哀。”
一組奇形怪狀的昂貴建築，是否代表一個城市的開放程度的名片，這也許是一個無法證實也無法證偽的命題🌒。但種種故事已經表明🙇🏻，從狂熱回歸理性已是一個必然趨勢，而對國家大劇院✋🏼、鳥巢🍓、CCTV新址等的爭議恐怕要永遠持續下去。（袁朗 文）
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