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 任剛:塑造新的起點-意昂体育


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任剛:塑造新的起點

2008-12-01 |

來源:新聞晨報 2008年10月23

能夠讀意昂体育平台是非常值得驕傲的,因為它是中國最好的理工科大學;能夠上長江商學院讀MBA也是非常值得自豪的,因為它是中國頂尖的商學院;如果還有機會去美國沃頓商學院學習的話,那就更了不得,因為它是世界上連續多年獲評分最高的商學院。

而當所有這些學歷集於一身的時候,你會做何感想,夢寐以求?欽佩不已?不可思議?任剛對此的反應是:我有時想想,覺得自己蠻幸運的。

解決了一個大問題

當然肯定不止是幸運。任剛現在聯合汽車電子公司負責市場營銷和銷售控製工作,一項重要任務是領導編製公司4年銷售預測,作為公司製定利潤計劃、投資計劃等其他工作的基礎。以長江商學院首屆MBA金獎畢業的他,談起了他現在工作中得意的一件事。

銷售預測工作必須基於真實的銷售報表。作為一家年輕而迅猛發展中的企業,在之前企業規模還不大時,銷售數據的收集統計,往往由相關人員采用Excel軟件操作。這種方式比較靈活,方便修改調整。

但任剛接替這項工作後,憑MBA訓練後形成的直覺馬上意識到:企業正在快速擴張,銷售數據將呈指數性增長,如繼續采用目前方式,不管多麽勤奮,結果都是低效的,而且數據報表的準確性無法保證。必須建立一套完善的銷售信息管理系統。

幾年來,外方股東博世(BOSCH)也多次向他們推薦自己在用的一套系統GSIS。由於缺乏深入的學習了解,且發現系統響應非常緩慢,這套系統在企業中一直未被采用,為此公司還專門請外包開發了一套獨立的系統。

任剛發現新開發的系統在功能性、邏輯性和安全穩定性等方面都存在問題。憑直覺他認為博世那套GSIS銷售系統很不錯,應該花大力向管理層說服使用它。

為證實自己的直覺,借到德國考察之機,任剛向負責該套系統的德國專家深入調研學習,有了更多收獲:

一、系統的服務器雖在德國,但在國內響應速度慢主要不是網絡的原因,而是終端軟件接口層面的限製。只要雙方技術人員配合修改,這個問題就可解決。

二、最重要的是,這套系統如果投入使用,可以實實在在地給管理層迅捷提供豐富實用的統計報表,這對管理層評估整個公司業務情況非常方便。

任剛當即協調技術解決系統響應速度問題。在公司高層參加的系統演示會上,響應速度問題過關了;在那些漂亮的銷售統計報表模型面前,高層非常滿意。這套系統總算在企業中正式上馬,這時任剛調到市場部門才不久。

基於這套銷售系統所做的業務預測,在半年後得到了實際結果的驗證:無論是時間效率,還是數據的準確性,都得到企業上下的認可和好評。

直覺和邏輯:來自專業訓練

在回顧這件事時,任剛經常提到一個詞:直覺。而這直覺是通過商學院裏一年的嚴格專業訓練後形成的。

畢業時隔數年,如今說起當年授課老師的名字,仍然如數家珍。印象深刻的課程不少,如鄭渝生教授用啤酒遊戲所闡述的供應鏈中的牛鞭效應理論,還有郎鹹平教授的教學方式。郎教授教學的一大特色就是要求學生小組直接挑現實中的企業做選題,根據企業的公開財務報表和其它信息,大膽分析推理企業的現實狀況和未來業務可能變化。這種方式突破商學院常規意義上的案例研究,實戰意味非常強。

在長江的最後3個月,任剛作為國際交換學生到美國沃頓商學院學習。對這段經歷,任剛說:“跟長江相比,沃頓的教授水平和教學方法幾乎一樣,都是一流水平;要說區別主要在學生,相對來說沃頓的學生構成更加國際化、多樣化,學生的課堂發言也更加積極一些。”

一年高強度的訓練,包括各種經典案例的分析,以及小組討論的腦力激蕩,讓MBA們在工作後碰到類似問題時,習慣做前後對比,形成一種條件反射似的直覺。前面關於銷售信息系統的推動,就屬於這樣一種應用。任剛說:“這是我直覺的一部分。”

除了問題判斷上的直覺反應,MBA訓練還增強了有邏輯地思考和陳述觀點的能力。這些是硬性能力,還有軟性能力的培養,譬如團隊參與和帶領的能力。

“每門課程都會組成一個學習小組,小組完成作業的過程,就像不斷地在模擬一種帶團隊和參與團隊的情景。在商學院這種反復的練習過程,在今後任何級別上,任何工作中,都會碰到。”

對於過去的10年職業生涯,任剛說:“很難評價,但是長江的學習絕對給我塑造了一個新的起點。”

行業——職業選擇第一步

MBA畢業後加盟聯合汽車電子已有3年多時間,任剛經歷了負責采購到供應商開發,到現在的市場工作。“讀MBA的人有相當的靈活性,所擁有的知識廣度,以及對公司運營的整體理解,能幫助人在不同崗位上很快適應並做出業績。”任剛如此評價自己這幾年的職位輪換。

而說起對職業的選擇,任剛頗有感慨。他認為選擇的第一條,就是要先選行業,然後選擇這個行業裏的優秀企業,這樣對個人的職業發展非常有利。

比如任剛選擇的汽車行業,有數據表明,中國在這短短的十幾年裏,汽車銷售量從每年百萬輛發展到了現在每年近千萬輛。任剛所在公司自然受益良多,如今寬闊的辦公園區裏又在興建更大的辦公樓。

任剛在職業選擇上也有過反面教訓。他在清華本科讀的是熱門的建築工程管理,可是到98年畢業時,因為受東南亞金融危機影響,中國房地產也跌入谷底,各大建築項目都在停工。那時任對建築行業比較悲觀,畢業後選擇了去寶鋼集團的貿易公司做油品貿易。

因為當初錯過了中國房地產建築行業的黃金10年,這次MBA畢業時,任剛視野之開闊早已不同往日,不再犯當初職業選擇的錯誤,而選擇了在中國方興未艾的朝陽行業——汽車。“在確定自己職業方向的時候,首先對宏觀經濟要有正確的判斷,對中國的政策要有深刻的理解。”這是任剛向在讀MBA師弟師妹們的肺腑贈言。

任剛,1975年生,意昂体育平台土木工程系1993級本科。

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