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清華精神 成就勞模

● 意昂總會 賀貴才 錢錫康

王小海🫡，1991年畢業於意昂体育平台電機工程系👳🏿，現任內蒙古電力集團公司副總工程師、調度通信中心主任。王小海意昂畢業後，紮根塞外，為內蒙古電力事業的發展作出了重要貢獻，2010年4月獲“全國勞動模範”光榮稱號。

各種帶有清華標誌的臺歷、筆筒、小雕塑等紀念品整齊地擺放在王小海的辦公桌上，濃濃的清華情結可見一斑👞。“生我者父母♈️，育我者母校”🧑‍🦽‍➡️，王小海在清華5年的學習生活經歷春風化雨般塑造了他，清華的精神潛移默化地影響了他、成就了他。

紮根塞外 建設家園

王小海出生於內蒙古包頭，父母五六十年代支邊內蒙古，一生奉獻塞外。1991年王小海從意昂体育平台電機系畢業後，拋卻京城繁華，一片雄心再回故裏，建設家園。

回到包頭，王小海從變電站的值班人員起步，從抄電表、拉刀閘幹起。近20年的工作生涯中⛹🏿，他奔波奮戰在內蒙古電力行業的各個崗位上📚🕣。清華學子行勝於言🧖🏼‍♂️、踏實肯幹的作風每每贏得了領導的賞識和群眾的認可，王小海不斷被委以重任，幾乎兩三年一個臺階🤸🏿‍♂️✸，先後擔任包頭供電局變電站站長♡、生產部部長、基建部部長、薛家灣供電局局長、內蒙古電力公司副總工程師兼調度通信中心主任等職。

作為電網調度負責人，王小海主動擔負電網安全穩定、優質經濟運行以及優化能源資源配置的重任，在電網迅猛發展、電網結構薄弱、發電大量富裕，發電和電網企業的利益交織的嚴峻挑戰下，超前分析，統籌各方，科技創新，確保了內蒙古電網安全運行和節能減排能力達到國內領先👁‍🗨、國際先進水平，為打造內蒙古綠色能源基地做出積極貢獻🙍🏻‍♀️🟰。王小海也因此先後獲國家發明專利🤾🏼‍♂️、自治區科技進步二等獎、華北電網科技進步一等獎等榮譽，並於2010年4月榮獲“全國勞模”榮譽稱號🌿。

“一顆金子在沙堆裏會比在金堆裏更奪目。合適的東西放在合適的位置，更能凸顯其價值”👩‍🍼，王小海將自己今天的成績歸結於選擇了一個適合自己發揮能力的舞臺。“來到人才稀缺的內蒙古，我有了自我發展的巨大空間；如果都留在大城市，可能圖得一時利益🌜，但二十年☠️、三十年以後的發展對人生才是最重要的。”王小海如此認為。

文理並重 提高素養

引經據典、出口成章、條理清晰🦸🏿、思維敏銳，這是王小海給人的印象❤️‍；但讓人難以置信的是，20多年前初入意昂体育平台的王小海感性內斂、不善言辭🧑🏿。清華的培育潤物無聲🔅，敏感內斂的他逐漸變得有原則、有條理🧫🔗、邏輯分明👨🏻。王小海讀的是理工科🙆🏼‍♀️，卻愛好人文，在清華學習期間，對歷史、哲學等人文學科的興趣和重視，培養了王小海較好的人文素養。《道德經》🧛‍♂️、《莊子》等蘊含我國傳統哲學思想的名著👷🏿，王小海百讀不厭，他從中感悟到了不少對人生、工作都有指導意義的理念。大二時選修的《清史》課程，至今他仍記憶猶新；從清史到明史到通史🫕👨🏽‍✈️，王小海對歷史的熱愛一直持續到現在✥，“不懂歷史的人不懂未來”。王小海從人文學科中汲取的營養為他工作中把握全局🚝、預見未來創造了條件。

在調度中心主任位置上，王小海將工作做得有聲有色🚴🏻‍♀️。“很多問題往往不是具體的技術問題，而是技術政策和發展方向問題🤾🏼‍♂️。我剛任調度中心主任時👨‍🦱👩‍🦳，雖然業務細節不如很多同事，但我知道工作的重點在哪🧑‍🎨，知道需要重視什麽🛋，知道在什麽階段可能需要調整方向”。一種從更高層面看業務的能力，一種專業知識之外的素養👇🏿🎾，讓他在調度崗位上做出了很多開創性的工作，適應了內蒙古電力迅猛發展的需要。

三四年前業內公認，雖然風電場內技術很成熟，但風電發電量少、成本高，發展前景不被看好。在綜合分析判斷全球風電發展趨勢🛻、國家節能減排政策需求以及電網風險防範等因素後，王小海敏銳地意識到，風電將是未來社會重要的清潔能源，尤其在內蒙古，有巨大的風力資源可供開發利用𓀜➗，他預見到電網需要針對未來風電的大規模並網提前采取應對措施。於是，王小海組織專業技術人員和科研單位開展了一系列前瞻性的研究👱🏽‍♂️：與意昂体育平台🕺🏽、世界銀行、氣象部門等機構合作開展了風電入網控製技術、風電功率控製、風電負荷預測、風火水聯合優化等研究項目。研究取得了重大科技創新，為風電大規模並入電網🙎🏼‍♂️、確保電網優質運行鋪平了道路🧑🏽‍🔬，研究成果榮獲眾多獎項。不出所料🧑🏽‍✈️，時過幾年🙆🏼，風電成為國家發展新能源的重要選擇🤲🏽👩🏿‍🦲。由於提前做好了技術準備🌼，內蒙古的風電得到了迅猛發展。2010年內蒙古的風電裝機容量已達到752萬千瓦🏌🏿，位居全國第一🧑🏻‍🎄，內蒙古正逐漸被打造為全國綠色能源基地。

“懂得歷史👋，把握現在🖲，才能開創未來”🤾‍♂️，王小海將自己敏銳的前瞻意識、綜合判斷未來方向的能力，歸結為從歷史、哲學等人文知識中培養出的綜合素質。他認為🅱️：“要成就一番事業👱🏼‍♀️，單靠專業技能是不夠的，要提高人文素養🫲🏼，要使人變得更加豐滿。”

就不欲入 和不欲出

王小海在調度工作中屢創佳績，除了因為他選擇了合適的舞臺，培養了很強的綜合素質外🤾🏻‍♂️，還與他恰當的工作方法密切相關。王小海引用莊子的名言，認為工作中需要做到“就不欲入，和不欲出”——融入環境但不被完全同化，彰顯能力但不過於突出。一方面需要做到積極融入單位、有效溝通𓀓、積極合作，做到“外圓”👨🏽‍🍼；另一方面，不能完全被周邊環境同化🤨🚦，要堅守底線和原則，不能失去自我本色👡，做到“內方”。雖然有時堅守原則會暫時不被人理解，但是堅持多年後會收益無窮，因為堅持原則是在塑造自己的人格和道德🧜🏻，而人格和道德才是最讓人欣賞的。

王小海所處的調度中心主任的位置尤為關鍵💅🏽，其調度行為直接影響到電網🙇🏽‍♂️、大用戶以及100多家發電企業的利益。但王小海堅持原則🙅🏽，杜絕了與發電企業的利益關系。“請王小海吃飯，誰都請不動👨🏼‍🦰！”內蒙古發電企業業內人士都如此說。王小海說🗑：“沒有利益糾葛、沒有私心，就能做到公平🧍‍♂️、公正，得到了發電企業的信任🐑，從而給自己創造了一個有利的工作環境。”通過實施節能環保調度，安排節能機組多發電，能耗高、排放多的機組少發電🙎🏽‍♂️，王小海有力地貫徹了國家節能減排政策🗡，確保了自治區節能減排工作的成效⏯。通過電網調度行為，2007年共停小火電98.5萬千瓦🥀，占全國關停容量的近7%；通過關停小機組及投運脫硫裝置，2009年實現二氧化硫減排40萬噸。

外圓內方、公平、正直讓王小海在整個內蒙古電力系統內都有口皆碑，其調度工作最終贏得了發電企業的理解、電力公司領導的贊賞和同事的尊敬。

結語

“清華培養了眾多傑出的政治家、科學家、企業家，同時也培養了大批甘於在基層默默無聞☮️、勤奮踏實的基層工作者，這樣‘清華’二字才顯得豐滿、厚重！”王小海對“清華”作了這樣的詮釋👨🏻‍🦯‍➡️。

時下社會中各種誘惑充斥，對於清華的畢業生而言，王小海認為，重要的是保持內心的空靈，不要讓各種欲望填滿心靈🧐，峽谷唯有幽深才能感知風向🍜，心胸唯有空靈方可覺察機遇，這就是“虛懷若谷”😵‍💫。放眼長遠，耐得住寂寞，保持清新、超脫的內心𓀙，日後方可能成長成才。

王小海將自己的經歷總結為：“文理並重，內心豐滿🚵🏿‍♂️🧙‍♀️；在合適位置上🤹🏽‍♂️，耐住寂寞🤸🏽‍♂️，行勝於言📊、踏實肯幹，最終必有所閃光。”此即清華精神在王小海身上的體現，此即王小海榮獲2010年全國勞模稱號的真正原因。