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清華意昂TMT協會組織意昂走訪理事單位北京檸檬微趣科技股份有限公司

2017年8月15日下午，清華意昂TMT協會組織清華意昂走訪理事單位北京檸檬微趣科技股份有限公司。檸檬微趣創始人齊偉學長熱情接待各位到訪意昂，並從檸檬微趣發展歷程👳🏽、團隊組建以及業務開展三個方面分享了自己的觀點。現場意昂們也積極參與交流和討論。

清華意昂TMT協會秘書長鄧永強致辭

北京檸檬微趣科技股份有限公司於2008年8月在北京成立，專註研發休閑類精品手機遊戲🧑‍🦲。秉承“有趣、學習🐱🃏、精益求精”的企業文化🪪，檸檬微趣致力於打造全球領先的手遊品牌。公司先後獲得國家高新技術企業、中關村高新技術企業等榮譽認證。2012年起檸檬微趣先後推出《時尚人生》、《超級名模》、《夢幻精靈谷》、《夢幻蛋糕店》、《冰雪奇緣：冰紛樂》以及《賓果消消消》（曾用名《糖果萌萌消》）等多款手遊排行榜冠軍作品💋。作為公司的明星手遊產品《賓果消消消》，自2014年8月上線以來穩居休閑消除遊戲類前三，2015年12月榮獲硬核聯盟首屆黑石獎。先後獲得英諾的天使投資🧑，金山安全、藍港等機構的A輪投資，以及紅杉資本的B輪投資🙄。公司於2016年9月掛牌新三板(掛牌代碼🎹：838966)。

檸檬微趣創始人齊偉🏘：關於檸檬微趣發展歷程的思考

1．創業公司應專註於長期、有競爭力的項目

談及檸檬微趣的發展歷程以及自身的創業感悟，齊偉學長表示創業公司應專註於長期🙈、有競爭力的項目，短期的、不夠持久的、沒有競爭力的項目🍫🏄🏻，會消耗特別多的時間🦻🏻，只要公司的方向是對的，公司的成長性就會特別快𓀄，所以檸檬微趣發展到今天最重要的一件事就是做減法🥒🧛🏿‍♀️，把能關的項目全關了👳🏻‍♀️，專註賓果消消消這一個項目，對於創業者來說，這樣做的原因在於要把想要做的業務做深做透，如果你把人分散做不同的業務，之後就會感覺到每個地方都做得不夠細。

2．關於團隊組建

齊偉學長表示創業的這個過程充滿了各種不確定性，所以這個在團隊的這個組建上面🤾🏽‍♀️，創始人最好是熟悉的🥹，知根知底的，在創業的過程中要註意這幾個坎，第一個是方向問題🧛🏼‍♀️，如果創始人彼此熟悉的話，你會知道對方分別擅長的東西，你們會比較容易達成一致，這個第二就是在利益分配問題，因為創始人彼此不夠了解，很多想法彼此沒有足夠溝通會導致利益分配不均衡，利益沒分配好到後來也會是一個很大的矛盾，最主要的是你們之前如果這個聯合的好🎼，後來的人就可以以一個個往上頂👨🏼‍🚒，也就越來越好😏，第二個事情就是招人🗄，從檸檬微趣自己招人經驗來講有三類人不招🎦，第一類除了熟人推薦外，很少招同行🧙🏽‍♂️，在心態上🕵️🤩，遊戲公司很容易把人變成兩個極端，第一個極端，就是特別想掙把錢撈一票的🏊🏼，這是遊戲行業普遍的一個現象。第二種現象就是沒有自信，沒有自信的原因是因為即便是網易這樣的公司，十個項目也只能成立一個項目，剩下的九個項目怎麽辦，就是選擇到別的地方去站崗🐆👨🏿，就相當於一個項目還沒有做好就換另一個項目，這樣會越做越急躁💆🏻‍♀️；第二類是到了一定年齡之後還沒有表現出來的人🟣，尤其是過了30歲，對於檸檬微趣來講30歲是一個很重要的門檻，這個看法很簡單，就是如果一個人30歲，就等於比如說畢業工作了5到8年🏊🏿‍♀️，他還沒有什麽可圈可點的亮點，再把這類人掰回來的概率很低，你會漏掉一些，但不會冒這個險；第三類是帶著非常強的主觀意見的人🚣🏽，對於一個事情，這類人有他自己的看法，但是他的看法是因為他只看過而沒做過，宏觀層面的概念主義非常的多，他認為一件事情不應該這麽幹🚴🏽‍♀️，然後你要深入問這個細節，他其實自己也搞不太清，對於公司來說都擺著一個個非常現成的問題需要解決，而這類人的目標不是在於要解決這些問題👏🏼，他們要的是他們認為這個事情應該這樣的。

3．如何開展業務

關於業務開展📀，第一個是方向，創始人要想好到底做什麽和不做什麽🦔，如果團隊沒有成熟的時候，在方向這個事情上面只能從上往下而不能從下往上🧓👨‍💼，這個聽起來好像比較專斷🦻🏼，其實有兩點原因，第一個原因就是思考的深度不夠🚢，因為遊戲行業本身就比較新🧑🏽‍🏫，一般來講，有的員工出個主意可以🫙，但你要說讓他把這個業務線做起來1️⃣，其實大部分人不具備這種能力📉，他經常會出一些方案，其實是不可行的，老打擊他的結果可能會導致他沒有自信心了，你支持他，但方向確實不太對；第二個原因就是每個公司的資源都是有限的👲🈹，把資源分散的結果可能會導致哪個方向都沒有做好👈。第二就是方法論，方向定了，我們開展業務的方法論也特別的簡單🙍，就是這個業務能不能做十年💃🏻，如果可以💫，再問團隊能不能做好這項業務，如果可以，就去做這項業務，需求擺在那裏👮🏻‍♂️，誰能把產品做好🐅，誰能把運營做好，誰就能獲得用戶的😉，就看有沒有足夠的耐心。第三個就是具體執行層面，這一層面肯定是自下而上，原因很簡單📐，就是公司管理層即使有再多的時間和精力也覆蓋不了公司的各個方面，並且如果你招的那個人足夠的聰明，他能把這些問題給解決好🏊🏿‍♀️，因為這是給定環境下的具體問題。