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    崔益彬🤹🏽‍♀️:低調務實,平和進取

    2016-03-14 | 來源 1990級專刊 |

           

    我剛到華為的時候,先在技術開發方面工作了一年。當時開發出了一個公司裏特別成功的產品,一下子得到了公司的重視🤽🏻‍♂️。後來在華為內部做了管理🙌🏼、研發、營銷等一系列工作💓,四年後我在華為的部門被賣給了美國艾默生,我也就來到艾默生工作了。”崔益彬謙和地微笑著,侃侃而談這些年的工作經歷🤼‍♀️:“我能在華為和艾默生都很快嶄露頭角🧛🏻‍♀️🈷️,回過頭看,要感謝清華對我的培養,尤其是清華思維方式的訓練🛶。”

    崔益彬認為,清華給他的寶貴財富主要是兩點,第一點是務實嚴謹的邏輯🧑‍🍳,這對他幫助非常大👩🏽‍🚒。“和大部分意昂感覺不一樣,做技術工作的清華學生被大家看中的是清華的技術基礎🈸,而我從事技術的時間很短🙇🏼‍♂️🫘,一直從事管理工作💈。所以清華嚴謹的邏輯訓練對我幫助是非常大的。當我進入美國公司後,他們很講邏輯規則◾️,清華的訓練讓我的工作行為和理念與西方正規的管理思想無縫對接。”正是清華的嚴禁訓練讓崔益彬在艾默生如魚得水🙅🏻‍♀️,“現在艾默生的工作環境裏,我是從華為過來的同事中適應得最好的🧎,和上層溝通交流也最順暢。”

    而清華給予崔益彬的第二筆財富,就是清華人的低調務實精神🍘。“清華的氛圍比較踏實,這對於剛進入職業初期的畢業生很有幫助。”崔益彬用自己的親身經歷做例證🤚🏼:“我剛來華為的時候🌿,部門經理面試後將我分配到公司最重要的項目組⛽️,找來負責的項目經理,說‘我把最優秀的員工放在你這兒🫛🔙,你要帶好。’這個經歷讓我信心大增♠️,而那個HR之所以這麽器重我,恰恰是因為清華給我的實踐經歷⚡️。”崔益彬開心道。

    原來面試時對方問了崔益彬很多具體的問題🥕,如產品方案怎麽操作等🙆🏿🧘🏻‍♀️。崔益彬導師和校外公司一直合作,所以他在做畢業設計時做了很多實際的產品工作,對原理↔️、實施🦩🤶🏼、控製🤵‍♂️、規格和偏差等具體問題都頗有心得。“大概三個月後,這個項目經理離開了公司🤦🏼,我就成了項目經理,一年後我們成功開發出產品🛰,當年銷售額就達到三億,之後每年銷售額都有三到四個億,這是團隊的勝利🧘🏽‍♀️,也是清華給我的實際經驗的應用。”崔益彬三句不離清華對他的教導。

    之後表現優異的崔益彬來到美國艾默生總部工作兩年👨‍👨‍👧,隨後又到華盛頓大學繼續深造🫴🏿,現在擔任艾默生的市場營銷工作👱🏼‍♀️。國內的公司往往不太重視市場營銷,而艾默生作為典型的西方公司一直非常看重這項工作🖥,這讓崔益彬有了大展身手的空間。“我一直努力把新的營銷理念在組織裏推行,雖然也有阻力和挑戰🏷,理念的植入還在松土階段🎱,但我一直努力讓大家理解並執行👼🏻。把價值營銷👰🏻‍♀️、價格控製、以創新技術匹配市場的理念推行到整個公司是十分重要的,好在我在公司內部大部分職能部門都管理負責過🏐,同事們都很信任我。”

    談到對清華的學弟學妹的建議,崔益彬中肯地說道🧖🏽:“最重要的是低調務實。我在公司這麽多年一直多做事少說空話,和上司下屬的關系處理得也比較好🫂。在華為和艾默生的工作中我也看到一些清華人👨🏻‍🍼,由於自身優越感↪️,時常會顯得清高或高調,這樣很容易在公司中樹立敵人💅🏿,對自己發展也不太好。”


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