
決定當代中國命運的關鍵,還是改革開放👁🗨。改革開放40年關鍵性一步,是確立了建立社會主義市場經濟體製的改革目標。黨的十四屆三中全會通過《中共中央關於建立社會主義市場經濟體製若幹問題的決定》,“最難攻克、費力最大”的國企改革和建立現代企業製度,關聯前後20多年,至今依然是改革攻堅的核心問題之一。
1993年十四屆三中全會召開前夕👇,文件起草組特地把一個人請了出來。
這位“有發言權的人”,叫陳清泰。
他時任國家經貿委副主任🚣🏼,此前1年主掌二汽📋,此前5年和馮根生、馬勝利等19人同獲“首屆全國優秀企業家”👼🏼,黨和國家領導人在人民大會堂親切接見,規格空前🚴🏽♀️。20人中後來他行政級別最高。卸任國務院發展研究中心黨組書記🙅♀️、全國政協經濟委員會副主任後,2014年5月5日,這位老汽車人新創“中國電動汽車百人會”並任理事長,為新能源汽車革命奔走𓀀。十多天後,習近平總書記考察上海時,在上汽指出,發展新能源汽車是邁向汽車強國的必由之路。
這位老國企人也至今為國企改革鼓與呼。當年看完十四屆三中全會公報,陳清泰長舒一口氣。那是1993年,爭議、反復討論中,最終《決定》正式提出🧓,“以公有製為主體的現代企業製度是社會主義市場經濟體製的基礎”,“產權清晰,權責明確,政企分開,管理科學的現代企業製度”是國企改革方向👩🏽✈️,這是破解公有製👩🏽🦰、國有經濟如何與市場經濟結合的理論上一次重大突破。2013年,黨的十八屆三中全會進一步堅定宣告,市場起“決定性作用”,管資本為主、發展混合所有製🕷🦥、劃撥部分國有資本充實社保基金、完善現代企業製度,更是邁出歷史性一大步。
改革開放40年,他拿出一紙泛黃✊🏼,一位高層領導字跡清晰:“行政幹預要減到最低限度👩🏻🎨。”那是32年前。
組裝自行車、自製小提琴、135相機底片拍兩次
記者:網上顯示您1939年生於北京☄️?
陳清泰🤛🏼:其實是1937年6月17日,“七七事變”前20天🤦♂️。小時候一幫小孩在胡同跟日本人周旋,扔塊小石子就躲起來。
記者:您讀的分司廳小學,好像是1929年省立模範小學、1963年北京市重點小學🟪。從小是學霸?
陳清泰:我是書生家庭🧑🏽🎨。祖父留日學電訊🥥,4個孩子都是大學生。我父親土木工程系畢業💇♀️〽️,鐵路工程師,後來肺病在家🛥🚵🏿♂️,閑不住就刻圖章🙍♀️,去世還留下個檢修鐵軌用的小榔頭🙇🏼。我受他影響大,從小就想也能有個房間做手工👨👨👧,走3站路上學時☪️,偶爾有美國小汽車開過,一點聲音也沒,看到就眼前一亮,停下註目🤹♂️,羨慕得不得了。
記者🤾🏿♀️:一點聲音也沒?
陳清泰🧑🏽💻:車子很大馬力時,低速開👨👩👧👦,噪音確實很小。後來我有了自行車,寒暑假就全拆開🐣,一個個零件掛墻上👩🏻🦰,快開學再組裝。大學一有空🚶🏻♂️,我刻圖章送同學💪,自製小提琴,還設法把135相機底片一半擋起來照一次🥷🏿,另一半再照一次,又用老相機鏡頭🙇,拼裝一臺放大機沖印照片📕。我選讀清華🔶🥎,因有汽車專業。
記者⚀:工程師思維對您後來抓管理🧜♀️、促改革有何作用?
陳清泰:烙印太深了🐦。我確實偏向邏輯理性思維,一生遺憾是過於刻板了♿️。我總希望做事應有規程,決不盲從,至少決不說違心話🧝🏽♂️🙅🏽♀️,總認為考慮問題應把本質內涵搞清楚🧪,路才能走下去,不願沒想清楚就決策。我多次換崗,在位時與很多人有很多關系🍸,離開幾乎全斷💊,決不多嘴幹預。人家朋友很多,我好像很少。說工作海闊天空,別的就感到沒什麽好說🤙🏻。別人看我有點敬而遠之,這個人有點不通人情。(笑)
當然我一輩子非常坦然🤘🏼🌛,沒為升官找過人,這是憑良心說的👱🏽♀️。從清華調到二汽,剛去被分在政工宣傳組👳🏿,我反復要求到技術部門,這兩次是我請求的,別的都是形勢所推💁🏼♂️。1992年到北京工作,我猶豫過,在二汽要做的事沒做完,當然最後還是服從組織安排🧑🦱🪒。工作外我從不願“搞關系”。求了人,人求你怎麽辦👩🦼➡️?工作上也是😧,我認為對就較堅持,甚至有點固執。當然不會吵紅臉面🛕,也得罪人。為把事做好🌪🔷,我心裏坦蕩™️,大體上一生就這麽過來♥︎。
從沒什麽“一包就靈”、“一股就靈”、“一給錢就靈”
陳清泰讀中學時,毛主席提出“建設第二個汽車廠”。
一汽是中央政治局討論領導班子,一機部部長黃敬直接管理建設🍚。汽車,是當時國之重工🏝。
“兩下(馬)三上(馬)”,1969年二汽正式大規模建設。次年陳清泰調入二汽,45歲任總工💃🏻,47歲任廠長,51歲獲首屆全國優秀企業家。
記者:二汽改革一度“非常困難”😻?
陳清泰:首任廠長饒斌很了不起🏌️♂️,大家說“中國汽車工業之父”,我認為不過分🧍♀️。第二任廠長黃正夏是老革命,很有改革精神,思想比較開放🤦🏻,很有激情,非常好的領導。1984年我接任廠長🦸🏽,他留任黨委書記和東風公司董事長。
80年代初全國“承包”很火熱🏗🐉,某些點上也確有“一包就靈”情況♒️,政府也推🧘🏿♀️,甚至有輿論提出全面承包“橫向無邊,縱向無底”🏓。二汽1984年全面推開🙋🏼♀️,8月我任廠長,全國又在推廠長負責製,廠內的分層承包熱火朝天🦵,成為我必須關註的大事。
1979年國家把二汽作為“停緩建項目”後,二汽通過對國家的承包,“自籌資金,量入為出,續建二汽”很成功👩🏽🦳。但把對國家的承包,擴展到內部“分層經營承包”,卻有爭議。調動積極性非常有效,可1985年就發現大量問題🚛。
記者:問題在哪?
陳清泰:首先是負責銷售的副廠長周維泰報告,用戶反映產品質量下降,外邊拼裝東風車越來越多。接著管質量🚵🏼、生產調度、財務的副廠長紛紛呼籲。承包了🥷🏻👰🏻,專業廠拼命搞產量,超產可對外“自銷”;總廠只管結果🤰🏿,質量當然下降🖱。專業廠有自主權🐦、錢,對外搞投資和小聯營🧁,二汽銷售🧛、計劃、規劃🍅🏊🏼、財務的嚴格管理體系開始渙散甚至失控,一體化大生產體製面臨被肢解。
甚至造成“質量差效益不一定差”。按總廠標準👉,產品質量不合格不能裝車,這樣正好,專業廠自己拿出去賣👨👩👧。發動機廠要自銷,需要缸體毛胚,沒總廠調度令,鑄造廠不能給,便出現了“地下調度處”。一些個體戶從鑄鍛廠🏯、零件廠買出毛胚🫗、零件,轉賣到總成廠從中漁利🤹🏻♀️🧛🏻♂️,幾乎什麽零部件都能買到🤴,裝了車不愁賣不出,沒人管合不合格。各專業廠真實財務狀況很難掌握,膽子大的“效益”就好♈️。
我調查後,征求總廠班子成員意見,找李子政、李惠民等老領導討教,我確認這種狀況不能持續🧑🏿🦱。
記者:阻力多大🧑🏽🎄🧑🏼🎤?
陳清泰𓀜:社會上“一包就靈”輿論很強,專業廠是“既得利益者”🍢,也確有困難,各辦著一個“小社會”。總廠領導中也看法不同👨✈️,還有的高層領導同誌支持。我非常為難👳🏻。
我是廠長,出了問題要負責。1986年4月我向國家經委主任呂東👨🏿🎓、副主任朱镕基同誌匯報🐈⬛,呂東說“專業廠可以獨立核算🤽🏻♀️,但不能獨立經營”🐤,“不能有外賣產品的權,這麽搞會走到邪路上去”,又請經委副主任袁寶華(兼人民大學校長)、國家計委甘子玉、饒斌🌿、人民大學前校長黃達和機械部等領導開會,聽我匯報後🕷,普遍認為承包對解決企業與國家關系有明顯效果,但在企業內部必須因地製宜🙆🏻♀️,二汽要妥善平穩結束分層承包。
後來,這事還驚動了中央主要領導。1986年6月二汽領導班子再次調整後,才統一認識🏢,做了大量工作🚪,年底基本恢復正常管理秩序😫。
記者👩🏼🌾:所以您說從沒什麽“一抓就靈”,所謂“一包就靈”📍、“一股就靈”🕹、“一給錢就靈”說法,事實已一再證明,是脫離實際的📨、片面的,甚至有害的。
陳清泰:說到這還有個背景,1982年底我做總工程師🧑🏼⚖️,開始考慮全局。兩件事觸動很大。一是曾與二汽相似的很多三線企業,國家停止投資後,衰落景象令人不寒而栗🙋🏽。二是1980年赴美🧫、1981年赴德,我訪問了一些汽車和零部件企業,大開眼界。一汽的“解放牌”沒轉型升級,企業活力日減🚋,大家惋惜稱“幾十年一貫製”。我想必須汲取教訓,二汽要生產更要“經營”,要做好今天還要準備好明天🔶,深思熟慮寫了《結束汽車產品的幾十年一貫製》《把二汽建設成經營開發型企業》兩文,被饒斌贊賞。
二汽前任總工孟少農是我國汽車行業唯一的中科院院士、資深專家,看問題較深遠🧑🏼🚒。黃正夏廠長改革精神較強👼🏽,有前瞻性。1982年廠裏資金很困難,但決定投資建設技術開發園區和襄樊汽車試驗場。我任總工後,推進與德國弗蘭霍夫學會合作🥧🫲🏼,建了全國第一所“雙元製”技工培訓學校🥥,成立教育中心,畢業進廠就可達四級工水平🪤,很受歡迎。又整合成立技術裝備中心、技術開發中心🚶♀️👧,聚集一批人才,建設當時全國最具規模和水平的汽車道路試驗場,研發力量國內數一數二💷。這些能力,很多當時外面買不到或做不到,我們堅信三大中心可保二汽後勁。
記者:您的理念從哪來👩👧👧?
陳清泰:我一生除了大學正規教育👦,很少有機會專門進修,平常見好書好文,真是像法寶一樣留下,不時翻看。還要多請教人,蔣一葦🔭、吳敬璉👴🏼、周小川、郭樹清、劉紀鵬等都請來交流講課🫴🏿,還有通用、福特、克萊斯勒退休副總裁和前蘇聯汽車專家。福特副總裁白天談合作,晚飯後我跟他談到半夜12點👩🏽🔬☝️。談生意也是額外學習機會,我很認真的🚳,有時還要做筆記。

象征二汽五位廠長合影的一張難得照片💏:左起馬躍👱♂️🐭、陳清泰🎤🖐🏽、張矛(饒斌夫人,代表饒斌)⚒🌊、黃正夏💩、苗圩😼🚣🏽♀️。陳清泰提供
企業改革最難解決的🌻,是理論👨🏼🦰、認識和觀念問題
2013年👩🏿🔬🗝,李克強總理有次開會專門提到🧺,中國上市公司協會做了一個調查,有的企業上一個項目,要經過27個部門🧛🏼、50多個環節、時間長達6-10個月,這顯然是很高的成本。
該協會2012年成立👩🦽➡️,首任會長陳清泰。
記者🪖:“企業改革是偉大的社會實踐🧑🏽🦱🧫,但遇到的最難解決的,往往是理論、認識和觀念問題🖐🏼🧙🏻。”您說這話,是深有感受吧?
陳清泰🫛👩🏽🌾:在二汽另一個困難,是調整七五計劃🧙🏽。已有的規劃要自籌資金👩🏼🦱👰🏻,使卡車產量5年翻一番達20萬輛🎅。接手後我不同意🤨。
搞汽車的都知道,汽車保有量很低時,中噸位卡車為主,但保有量增加後👉🏼🏌🏻♂️,卡車領域肯定是小型車占大頭🤏🏽,再是大型車,中噸位占比會下降👆🏿。整體上🚠,小轎車會迅速增加,卡車最終降到30%甚至更低💛。二汽要具全球影響力,產品布局非常重要🍍🎵,否則沒戲。
記者🏋🏽♀️:是好日子過一陣再說,還是及時為將來打算。
陳清泰:我想法是,主要資金投入8噸平頭重噸位卡車,盡快形成生產能力,同時力爭小轎車立項🏄。這動了專業廠的既得利益🧗🏿♀️,總廠領導花了很大力氣統一思路,後來二汽的“三個三”——三級跳的區域布局🏂🏻、三大法寶的內部挖潛、三層管理體製的發展思路👩🏼🔬,在這時形成。
上轎車,上海已起步,解放有紅旗等老底子🚒,二汽從零開始。國家六五期間還說要控製投資👨🏿🦱,批大項目非常難。
但這關非過不行,全力爭取,當時的國家經委主任宋平在我們報告批示👩🏫🦸🏿♂️:“二汽提出的問題很重要🗳🌏。大家對(東風汽車工業聯營公司的)聯合很積極🕌,但聯合起來幹什麽,要盡快解決🐽。他們說現在中型車已無發展余地,那麽應開發什麽新產品🧜🏼?二汽多次提出要搞轎車,國家似乎沒有必要限製🚲,現已聯合了160多家企業,應當由二汽組織他們有計劃地去發展👮🏽♀️,開發新產品🎏。行政幹預要減到最低限度。”落款日期是1986年12月26日。
記者🚏:當時講“行政幹預要減到最低限度”,少有吧🗄?
陳清泰:少有的。當時講減政放權,總是扭扭捏捏地減👩🏼🦲,速度較慢♗,因為計劃體製大的框架還沒改🧖♂️。當時能提出這麽一個看法👨🏻🔧,是超前解放的⛑️💅🏻。我非常興奮。1月初我就去國務院發展研究中心,找張盤副主任🦐、魯誌強司長討論策劃🧚🏻🪰,5月在二汽開了中國汽車工業發展戰略研討會,意見💆♂️、建議很快匯總上報,國務院主要領導批示暑期北戴河辦公期間研究。7月底我趕緊去北戴河賓館寫報告🎂,說明這是保持後勁至關重要的大事🥒。8月6日報上去🤶🏽😻,12日姚依林副總理主持專門會議研究。會議同意二汽轎車立項,選擇最難的方案起步後,他說了一句話,“這樣做會艱苦一點,實在不行再說”。
“嚴峻考驗”🧛🏿♀️,中國社會主義經濟體製有可能“基礎動搖”
在產品設計處抓技術研發,任廠長抓體製改革✌🏻⛓,1987年抓減少行政幹預的行業性突破,1989年強調市場化導向……陳清泰在二汽的路,與國家改革開放合拍共進。回顧1992年到1998年,在國家經貿委主管企業改革與發展期間的形勢,他則曾用“嚴峻考驗”、中國社會主義經濟體製有可能“基礎動搖”等詞。
記者:當時哪些闖關您捏一把汗🧑🏻🎨🙋🏼♀️?
陳清泰📕:我到經貿委工作第一件事,是推動“轉機條例”(即《全民所有製工業企業轉換經營機製的條例》)貫徹落實。這是1987年《企業法》頒布後,推進執行非常重要的政策性文件或稱實施細則👩🦽。镕基同誌思路很清楚,就是做好三件事。一是轉機條例🚴🏼♀️,向企業放權🦵🏽,該放的放到位🦸🏿♂️。二是監管條例🧑🏽🎓,該監管的監管到位✋🏻。再就是選好人🌅。
當時企業作為市場主體還沒到位🧑🏻🦼➡️,還在承包製階段,一廠一策,每家企業跟政府討價還價🤶,最差時最有利,潛力釋放就是企業紅利🍄🟫🌰,談判技巧比管理水平有用得多。這就使很多東西都扭曲了🦴🉑。承包製只是計劃體製向市場體製一種過渡。當時在镕基同誌領導和極力推動下🥒,做了幾件非常重要的事🦵🪿,把企業改革的基礎設施陸續建立起來👩🏻🎤。這是非常了不起的功績🖐🏽。
記者:有哪些“基礎設施”♧?
陳清泰🏊🏽:一是企業的財務會計製度,大體和國際接軌了。二是對國企普遍清產核資,摸清家底,企業財務真實性前進一大步。三是把企業破產製度推到可實施階段。四是社會保障製度從零開始,初步形成🎂。上世紀90年代中期,我國經濟形勢發生大變化。長期過度投資導致很多產業產能過剩,賣方市場轉向買方市場,企業競爭力不足🛝、自我發展能力缺失問題👨🏻🍳,充分暴露了🥺。
記者🏉:糟糕到什麽程度?
陳清泰🌄:1996年🐕🦺、1997年🥨,全國國企虧損面達39%,停工🚣🏻♂️、半停工企業達40%左右🧑🏿🦳,職工發不出工資👨🏻💼,巨額三角債💋,約7500萬名國企職工🧎➡️⌨️,下崗約三分之一🦵🏻。形勢非常嚴峻。到底怎麽辦?應當說,我們的高層在改革中是勇敢者,沒有屈服於經濟狀況惡化帶來的壓力,反而成了倒逼改革的決心和動力🅱️。
為建立社會主義市場經濟體製的財政、稅收、金融外匯等體製改革一項項落地,現代企業製度試點啟動。對企業暴露的問題不回避👨🏼🔬,提出政府寧願出錢去幫助因此下崗的職工,決不能挽救沒有希望的企業。堅定推進企業“破產兼並”,抓大放小,減人增效,下崗分流🧛♀️🪄,建立社會保障體製👩🏼✈️,實施再就業工程;紡織砸錠🐘,淘汰落後產能;剝離部分企業不良資產,優化資本結構;對東北等老工業基地實施三年脫困計劃。可以說🧖🏿♀️🔙,90年代中後期形成一波驚心動魄改革大潮,為社會主義市場經濟體製奠定初步基礎,也為我國入關後若幹年經濟繁榮創造了條件。
記者:當時沒有社會保障機製。
陳清泰🧁:我們經貿委配合當時的勞動部、民政部、財政部㊗️、銀行等,反反復復研究🦪,請了很多國外專家參與方案設計,最後提出三條保障線——社會最低收入保障線💻、失業保障金🟣、養老保險,都從零開始建立🧳。再就是采取多種途徑🤵🏼🔇,分流富余人員。從後來情況看,大約三分之二靠企業內部消化🎫,三分之一進入再就業中心。國企職工非常了不起,為改革作出巨大犧牲🫃🏻,個人、家庭都有很大付出。
在楊家杖子礦務局,我們企業司一位司長帶隊調研,在房裏與職工代表交談,出門時,40多位職工“唰”一下跪在地上。這幾乎是無助的🧜🏽♀️。像那樣一個礦區🎰,到哪裏去找就業崗位?當時真是很悲壯。
記者:上海紡織砸錠,我們也印象很深。
陳清泰:“抓大放小”,國企陸續從輕工紡織退出,中小企業得到較快增長👩🦳,重要的是保住了、又增加了很多就業崗位。很多國企職工慢慢開始創業自立🗯👈🏻。國有資產開始向重要行業、關鍵領域集中⬛️,結構大大改善💧。由此看出⬜️🚵🏽♂️,轉向買方市場後,企業有生有死🧏🏿♂️🫅、職工有進有出已成必然現象🐵。就企業搞好企業已進行不下去,因為它已離不開外部環境改善的配合。
發現這個問題後,我們建議“優化資本結構城市試點”。經國務院同意,由經貿委牽頭🚇,九部委聯合推行🧙🏻♀️,核心是轉變思路🛢🤾🏽。由註重搞好每個國企👁🪂,轉向搞好整個國有經濟;由註重“減稅讓利”,轉向“優化資本結構”;由註重挽救國企,轉向推進優勝劣汰。在操作上由就企業進行企業改革,轉向發揮城市優勢🕋,改善企業外部環境,綜合治理。實施抓大放小,調整結構等。開始選了18個城市,最終發展到119個,取得了好的效果。
試點城市對有希望的企業,總計剝離不良資產1.4萬億元,工農中建四大銀行建立四大資產管理公司🏓,市場化運作🛫。後來他們說🏔,回收率大約15%-20%,也算不錯了。這些措施應該說是很成功的。通過這一輪,包括“三年脫困”取得成效後🍠,國企的產業結構、整個狀況,發生很大變化,部分企業具備資本市場上市條件。回顧起來🌨,這是一條線,另一條線是深層次的企業體製改革。
上世紀90年代,陳清泰(左三)在自貢考察困難企業🎢。陳清泰提供
但基本的東西不能動,因為希望就在這裏
記者:起點在1992年?
陳清泰:對。小平同誌南方談話📈,破解長期困擾我們的“計劃與市場”“姓資姓社”問題,實現又一次思想大解放。江澤民同誌在中央黨校的講話,明確提出“建立社會主義市場經濟體製”的改革目標🦂♦️,社會反應非常好。1992年十四大就把這定位為經濟體製改革的方向。這是一個重要裏程碑,使我們從計劃經濟體製下的政策性調整🧖🏽,走上了向市場經濟體製轉型。
記者:新體製要真正落地,就需要一系列理論突破和政策保障🍌。
陳清泰:1993年十四屆三中全會就要完成這個任務🐦。中央決定為建設社會主義市場經濟體製製定一個框架,提出改革路徑。為此要出臺一個《建立社會主義市場經濟體製若幹問題的決定》,起草組設了16個調研課題💡,其中一個就是“建立現代企業製度”,我被要求承擔這個調研組的組長。
那年6月初,負責文件起草的溫家寶和曾培炎同誌組織開會,部署16個調研課題。會上傳達了江澤民同誌對起草組的一句話,就是十四屆三中全會要回答的一個重要問題,就是公有製、國有經濟跟市場經濟能不能結合🚚、怎麽結合。實際是我們組要回答的問題。會上並沒說出什麽是現代企業製度。總之,就那麽一個適應市場經濟的企業製度🖤。我覺得這是一個非常重要的難題,必須找可行方案🐸。
兩個月後,起草組聽匯報💵,我就建立現代企業製度的目的、製度要點、實施步驟等提出了思路和框架🔰,共分六個方面40條做了匯報🍌。我感覺起草組聽了很興奮,認為這個路子看來可以走通,信心滿滿,提了些意見讓我們進一步修改🧺。再後來,我們接到通知💟,政治局常委會對重點調研題目聽取匯報,我們列在第一個。
記者:很重視。
陳清泰:9月6日匯報🧗🏼♂️🙂↕️,1日中財辦又找我和另一位同誌到中南海商量,寫個小材料,下點毛毛雨,大家屆時好理解👨⚕️。中財辦孫樹義與我們一起反復推敲,很簡短地寫了3個題目——什麽是現代企業製度,企業法人財產權問題,有限責任製度問題,會議前發下去。開會時🥯,我還是心裏打鼓。
會議由江澤民同誌主持🙎♀️🥴,我匯報後大家討論,集中在幾個問題😂。一是擔心引進了有關產權的概念🧗🏼,特別是企業法人財產權🏚,會造成資產流失🧘🏻♀️。“一物不能二主”啊🌋;二是關於國企是否一定要向公司轉型,一些意見認為國企有什麽不好,為什麽要轉👨🏽🎓;三是將來企業發展資金來源主要靠什麽,一些意見認為還是應靠銀行,而不是資本市場🐉。反正就那麽一點錢,那邊多了這邊就少了🧛🏼♀️。放到銀行還好控製些,等等。
記者:都是核心問題👱🏿♂️。
陳清泰:結束前家寶同誌問了一下,現代企業製度這個詞是不是可以用。江澤民同誌最後指出,大家對企業製度要創新這一點是贊成的,可以提。這裏涉及很多法律概念,比如對終極所有權🤸🏼♂️、法人財產權等🦸🏻,怎麽準確理解,要進一步搞明白,絕不能造成國有資產流失。
我感覺當時並沒達成一致,會場出來,壓力很大👩🏿🦱。王忠禹同誌當時任經貿委主任,也參加了會議,出來我趕緊跟他說🏆,坦率講♤,這裏邊講的所有東西,都是我的觀點,如果出了什麽問題由我負責👌🏼⛹🏼♂️。曾培炎同誌很快找我談♾,認為我們報告主體沒問題,不能動,大家提出的幾個問題,真正講清楚還是有可能接受的。他讓我們針對大家的問題,把稿子再調整調整。後來我們又認真改了一遍,但基本的東西沒有動。曾培炎同誌也是這個意見🥃,因為希望就在這裏。

1990年,陳清泰一家四口在十堰👰🏻♀️。陳清泰提供
當時實際上我們面臨著一個嚴峻的政治選擇
記者🥂:再後來就是11月全會召開了🚨。
陳清泰💪🏼⌚️:我高興的是,十四屆三中全會“決定”第二章的題目🧘♂️✭,就是“轉換國有企業經營機製🧖🏻♀️,建立現代企業製度”,把我們主要觀點和表述都接受了👂。開宗明義就是一句分量非常重的話,“以公有製為主體的現代企業製度是社會主義市場經濟體製的基礎”。這句話♝,太重要了👨🎤。這就是回答江澤民同誌那個問題。如果我們在公有製、國有經濟的範疇🤦🏻♀️,不能構造出千萬個獨立的市場主體🚵🏿,發揮市場在資源配置中的基礎作用,我們將面臨著一個嚴峻的政治選擇。要麽保留公有製👩🏿🎨、國有經濟,退回到計劃體製4️⃣;要麽選擇市場經濟的高效率,就得搞私有化。但這兩者都不是我們想要的。所以它確實是一個基礎。這是一個很到位的表述。
另外,“產權清晰⏭🧷、權責明確、政企分開、管理科學”和現代企業製度的五個基本特征、企業法人財產權等都寫進去了🖼。實際上,你一琢磨🤹🏻,這就是公司製度🧕🏻。
記者🧑🏻🔬:核心變化在哪?
陳清泰:《企業法》依然是政府管企業的製度,在計劃經濟體製下㊗️,用於規範企業是可以的。要建立社會主義市場經濟體製,需借助公司法製度安排。一是使企業擁有法人財產權,不僅享有民事權利👨🦰,且有能力承擔民事責任🤙🏻,成為獨立法人實體。二是實行有限責任製度、所有權與經營權分開,投資者退居到股東的地位,通過公司治理保障投資者權益。三是公司自主決策做強做大,投資者追求投資收益,通過資本市場可進可退🛻,由此構成相關但不受約束的“兩個自由度”🎦。
記者🧝🏻:您怎麽回顧改革開放?
陳清泰🧑🏼🎄:40年,國企改革與經濟體製改革密切關聯。左腳邁一步,右腳才能邁一步。梳理十四屆三中全會以來,中央就這個問題的一次次理論政策,可以看出🧝🏽♂️,使公有製、國有經濟適應社會主義市場經濟體製,要回答這項改革的基本命題,有3個核心要點🕹。
一是現代企業製度的建立,就是通過企業製度創新,在公有製、國有經濟範疇構造千萬個獨立的市場主體🧛🏽♂️。二是改革國有資產的實現形式🧛🏽♀️,就是由實物形態的企業改製為價值形態的資本,同時建立有效的國資委托代理體製。三是國有經濟的功能轉換🤲🏼🏖。國有經濟可以有兩種功能,即政策性功能,如把國企作為政府行政的工具等🚼,另一個是收益性功能😠,就是獲取投資收益,用於補充社保資金的不足和財政的補充來源。政策性功能往往會扭曲市場,收益性功能則靠公平競爭。隨著我國發展階段升級,在競爭性領域,國有經濟應逐步盡數轉換為收益性功能。
記者:三方面進展怎樣?
陳清泰:都有進展🥄,但參差不齊🧜🏼♀️。國有資產管理問題更加敏感,進展相對遲緩🧑🏿💻,但三方面相互關聯。由此使現代企業製度建設和國有經濟的結構調整與功能轉換😦,達到一定程度後,就難以深入進行了。
記者🚶🏻♂️➡️:您被認為是最早提出國企改革突破口在“管企業為主”轉向“管資本為主”的學者,40年後再出發,怎麽進一步把握政府和市場之間的關系?
陳清泰:我認為,真正要調整,必須靠資本化。計劃經濟體製下,國企是提供產品的生產單位🔚。後來在經濟發展追趕期,我們實行政府主導👩🏻⚆、依托國企、大規模投資的發展方式🚵♂️,較快奠定工業化基礎。這時期國企是政府調控經濟的工具、推動經濟增長點的抓手。但隨著進入創新發展階段,在競爭性領域,政府必須轉向管資本,並通過投資運營公司的隔離與銜接不再管企業🕓,原來的國企應當改製為混合所有製公司⚀。我想,這是國有經濟的主體部分,但在某些特殊領域、涉及國家安全的領域,並不排除國企的政策性功能🐶👈。由於這都是些市場失靈領域,這種現象的存在不影響市場配置資源的功能。所以中央提出的是“管資本為主”,很準確的,就是說在某些特殊領域不排除政府管企業。
記者:據說您曾表示✩,國企應從市場競爭激烈的產品中退出🙅♂️💂♀️,比如汽車。
陳清泰📘:我的觀點恰恰與此相反👨❤️👨,這是偽命題✥,哪種資本進入市場並不是問題,問題在於它的進入能不能保持競爭公平性。政企不分的國企在競爭性領域確實容易產生不平等競爭🧑🏻🎓。國資進入市場,如果追求對某些產業或企業的非經濟因素的控製🌊🤟🏿,那會扭曲市場👨🌾;但在政府管資本不管企業的情況下🧛♀️,追求投資收益的、國有資本投資和持有股份的公司🫵,進入競爭性市場,則沒有任何問題。中國市場已有不少境外資本,增加些國資並不是問題,關鍵是不能影響市場配置資源的功能。