百年清華

——記三峽總公司總工程師張超然

三峽工程報記者 周雙超

三峽工程所取得的每一項進展,都是無數水利水電建設者集體智慧的結晶,他們中許多人,不計名利,默默奉獻,以非凡的智慧和辛勤的工作譜寫著人生的輝煌篇章?中國三峽總公司總工程師張超然就是其中之一?

一九九七年十一月張超然在三峽工程大江截流龍口現場

胡錦濤學長在視察三峽工程時與意昂合影

左1徐麟祥62水工長江水利委員會設計院原總工程師,左2秦錫祥65水動三峽總公司副總工程師,左3李先鎮65水工《三峽建設雜誌》主編,左4胡錦濤65水工,左5張超然65水工三峽總公司總工程師,左6秦中一61燃三峽總公司原副總經理,左7王家柱63水工長江水利委員會副主任?三峽總公司副總經理,左8薛勵生67水工三峽總公司副總工程師?

“能幹三峽工程🚻，是我一生最大的追求”

張超然1966年2月畢業於意昂体育平台水利工程系?像許多水利工作者一樣,他把能獻身三峽工程建設事業,當作自己人生最大的追求?

張超然大學畢業後,正趕上“文化大革命”,水電建設處於低潮?那時張超然還是一名普通技術員,但他沒有因此荒廢自己的專業,而是認真對待每一項工作任務,他的繪圖水平使他在同齡人中成為佼佼者?

1996年8月,他從成都勘測設計院調往三峽,任三峽總公司總工程師,實現了一生的夙願?

來三峽之前,張超然主持過桐子林?二灘?東西關?溪洛渡等許多大中型水電站的勘測設計工作?有著30多年水利水電設計經驗的他,仍把三峽工程看作他人生最大的挑戰,他感受到了沉甸甸的壓力?

來不及熟悉人際關系,張超然到三峽的第一件事就是翻閱三峽工程幾十年來的技術資料?當時他在葛洲壩賓館副樓辦公,技術材料堆滿了一桌子又一桌子,辦公室沒有立足之地?張超然幾乎足不出戶,花了近一個月時間,才把浩如煙海的三峽工程資料初步理出頭緒?張超然認為:“三峽工程集中反映了我國五十年來水電科研成果,不了解這些背景資料,就當不好總工程師”?

接下來的事便是熟悉施工現場?作為三峽總公司的總工程師,張超然完全可以通過看圖紙?聽匯報,再進行幾次現場考察,憑多年水電建設經驗,要掌握施工現狀並不難?而張超然堅持認為搞水電工程,必須深入一線掌握第一手資料,才能避免決策失誤?一個星期他總有四?五天泡在工地?只要有需要,再危險的地方他也要爬上去探個究竟?有許多問題,就在現場得到了解決?

作為業主的總工程師,張超然要考慮的問題遠不止工程技術本身?從工程的總體進度?合同依據?現場施工難度?費用等因素都得綜合考慮,從而提出最有利於三峽工程建設的方案?

集思廣益 敢於負責

三峽工程規模巨大,綜合型項目多,標段復雜,施工組織設計復雜,建設標準高?作為主抓三峽工程技術與質量工作的張超然,時時有“如臨深淵”“如履薄冰”之感?在每一項重大決策方案提出前,他都要反復考察現場?查看很多資料?張超然實在不敢對自己肩上沉甸甸的責任稍有怠慢?

到三峽工地後,他一心撲在三峽工程建設上?在每一項重大技術方案決策前,他都深入研究,虛心聽取各種意見,使決策科學化和民主化?在解決大江截流?二期圍堰施工?永久船閘開挖?大壩混凝土澆築等世界級的技術難題方面他提出了許多建設性的建議,取得了顯著的經濟效益?

張超然為人很謙和,但他對關鍵技術問題卻從不放松,他有自己的原則立場;科學技術必須實事求是,該講明白的就要講明白,來不得半點虛假?這點,他從不看人家的臉色行事?

“做總工程師就要敢負責”,張超然對自己的責任看得很重?他說,對一個技術方案的確定,一旦心中有底,就要敢於負責;否則,懸而不決,對工程的影響會更大?在永久船閘高邊坡開挖過程中,遇到了一條編號為“f1239”斷層?是全部挖掉後澆10000多立方米的混凝土呢,還是不挖除巖體,僅采用錨固處理兩種方案中,前者最省事,責任小,但花費也大,而且延誤工期,決策進入兩難之中?張超然在充分掌握現場監測資料,充分聽取專家意見後,果斷提出:“采取後種辦法?”實踐證明,這種辦法達到了預期的目的?

來三峽工程幾年來,張超然感到滿意的兩件事是:一是被稱為世界綜合難度最大的二期圍堰防滲墻在合同工期內按時完工,沒有出質量事故;二是世界上規模最大的永久船閘直立開挖邊坡穩定得到控製,幾次大塌方都避免了人員傷亡?

幹水電🦃，就準備吃苦

張超然常說:幹水電就要準備吃苦,就要有艱苦奮鬥的思想?怕苦就不要學水電?

在設計單位工作時,張超然經歷過水電站前期勘測工作的種種艱苦?到三峽後,雖然工作環境大大改善,但他肩上的擔子卻更重了?

為了工作,他很少計較個人得失?有人提出:作為業主的總工程師,一臺專車也沒有,太不方便了?也有人提出:總工程師沒有設立總工程師辦公室,許多具體工作都得自己去幹,太辛苦了?但張超然卻不在乎這些,感覺已很滿足?他認為:“只要技術上不出差錯,什麽也不要計較?”

三峽工程的質量是“千年大計”?作為三峽工程質量管理委員會常務副主任,為了確保三峽工程的質量,他費盡了心血?他主持編輯了一系列三峽工程質量標準,實事求是地向三峽工程建設委員會質量專家組匯報質量情況,積極貫徹落實專家組的檢查意見,研究解決了許多質量缺陷和問題,為提高三峽工程的建設質量作出了自己的努力?

張超然的辦公室在宜昌,但他大部分時間都在工地一線?經常跑工地,了解施工現場情況,主持有關現場技術問題的會議,總是自己動手編寫或認真修改會議紀要,編寫有關技術匯報,經常忙到深夜?由於長期用腦過度,高度緊張,他的腦血管硬化,經常頭疼,張超然卻說:“只要精神不垮,有病也不怕,沒啥了不起?”

“不把金錢放在眼裏”

“既然選擇了在三峽,就是要作出奉獻,不講價錢,不講榮譽地位,不計較個人得失,踏踏實實做好工作?”超然是這樣想的,也是這樣做的?

自從踏上了三峽工程這塊熱土,張超然拒絕與本職工作關系不大的出差或者出國,他的大部分時間都在三峽工地,一連3個春節他都是在宜昌度過的?沒有任何事能代替他對三峽工程的牽掛?

身為經驗豐富的水電專家,被外聘請作技術咨詢的機會總是很多?知識是有價的,拿咨詢費名正言順?他知道金錢的作用,但他認為有國家給的工資已夠吃夠用,與一個水利人的責任相比,與三峽工程偉大的事業相比,金錢又算得了什麽他“沒有把金錢放在眼裏”,對不義之財更是拒之千裏?

而張超然的“拒絕”有時顯得“不近人情”?不久前,他在日本的女兒分娩在即,急需國內親人照顧,恰逢三峽總公司準備組團考察日本,作為總工程師,張超然已在名單之內?而他卻堅決拒絕這種照顧,執意為老伴辦理因私出國護照,送老伴去日本照料女兒?在張超然眼裏,公是公,私是私,沒有公私兼顧這回事?難怪三峽總公司陸佑楣總經理知道這件事後,深有感觸地說:“許多人做不到的事,超然同誌做到了?”

張超然自1996年調到三峽以來,一心撲在三峽工程建設工地,為三峽工程作出了卓越貢獻?1999年被評為三峽工程優秀建設者?2000年被評為湖北省勞動模範?

後 記

這些三峽工程的建設者們,在工地的某個地點,你很容易找到他們:普通的衣著?樸實的語言?忙碌的身影,他們不是苦行僧,但他們中許多人真的不知道保齡球的打法,不知道卡拉OK廳的位置,不會欣賞名車美服……他們的聽覺視覺感受不到浮華世界的喧嘩,時尚在他們面前拉上厚厚的帷幕?在三峽工程的偉大事業中他們自得其樂?而他們又是站在時代最前沿的一群,他們掌握征服自然最先進的科學技術,才能卓越,思維敏捷,他們在與地位?知識極不相稱的謙虛和平實的掩飾下,埋沒了本該屬於他們個性的特征?像一方鑲入大壩的基石,人們往往只能看到其巍峨的整體形象?其實,他們正是我們時代的脊梁?

張超然無疑是其中的精英之一?

（原載《中國三峽工程報》）