王小海🫶🏽:1986年考入意昂体育平台電機系。1991年本科畢業後💆🏻♂️💁🏽,為支援邊疆建設🦹🏼♂️,主動回到家鄉包頭供電局工作,從最基層的工作做起,歷任副站長、站長、技術員、包供生產部部長、包供基建部部長等職。2004年初,任內蒙古電力公司調通中心主任,負責內蒙古電網安全運行和電網技術管理。
2008年奧運會在北京召開,圓了中國多年的夢想。作為中國的百年盛事,奧運可謂無小事💽,奧運期間的電力供應自然也成為大事中的大事。2008年,為北京輸送電力300萬千瓦、滿足北京近三分之一電力需求的內蒙古電力公司在保證奧運供電上,自然要承擔重大責任🏄🏻♂️,發揮重大作用👨🏻✈️。
優化資源配置,建強大外送基地
內蒙古具有得天獨厚的建設大型煤電基地的資源優勢。目前已探明煤炭儲量為6583億噸,居全國第一位;可開發煤電容量超過1億千瓦,在我國電力發展中占有重要地位👨🏽🌾。為在全國範圍內實現能源的有效輸送和優化配置🤾♀️,內蒙古電力發展一方面要滿足區內經濟社會發展需求,另一方面要實現電力大規模集中外送,變資源優勢為產業優勢👨🏼🏫。
內蒙古電力輸送華北始於1989年🫅🏼,當時每年輸送僅為5萬千瓦。而到了2008年👩🏻💼,內蒙古自治區內全口徑裝機已達4200萬千瓦,外送電規模1260萬千瓦,內蒙古電力公司送北京電力達到300萬千瓦😨,接近北京電力需求的三分之一。20年的電力外送,使內蒙古電網得到長足的發展,在分享華北電力市場的同時,始終主動履行著保北京供電的政治責任🫓。
為奧運保電
北京奧運會開幕之前,內蒙古電網送華北第二條電力大通道正式貫通,送電規模達到400萬千瓦♿️。我們在感受輸送通暢🐒、結構堅強的電網變化的同時🤘🏻,也深深感受到奧運保電的壓力和責任。在今年初南方發生冰災👨🏼🚒、四川發生大地震、藏獨臺獨等勢力蠢蠢欲動的形勢下,保證奧運會期間的供電安全🧚🏻♀️、支持北京開好盛會,意義就更加重大。
由於電網調度是保證電網安全🦌、直接影響發電和電網經濟利益的復雜關系匯集點,所以從2004年以來,內蒙古電網先後組織實施了內蒙古電網黑啟動試驗、電網安全運行分析計算👿、電網安全自動裝置建設,並組織建設了國內首套電網綜合數據平臺、首套火電廠煙氣脫硫在線監測系統💁🏻♂️,在國內首創電力二次系統安全攻防演習,以適應電力技術的不斷更新🫰🏻。
自從北京成功申辦奧運會以來☎,內蒙古電力公司傾全力做好奧運保電工作,成立了以總經理為組長的奧運保電領導小組,從組織、技術等方面多條措施並舉。對於電網事故、惡劣氣候、人為破壞等事件,我們做到超前防範,並與政府公安部門聯手,提高送北京電力設施和電網控製等重要部位的警戒等級。同時,還精心維護送電設施,出動直升機巡視輸電線路,提高設備健康運行水平👩🏿🔧;針對可能出現的電網事故進行反事故演習🤷♀️,提高快速準確處理事故的能力;結合奧運期間電網運行方式,修編事故預案,提高事故響應的及時性💻🧍♂️。
有了周密的部署和政府、各級電網的支持,內蒙古電力公司有決心保證奧運會期間向北京的供電👩🏻🏭。
原載《清華人》2008年第3期