龔宇🧑🏼⚖️，搜狐公司首席運營官,負責搜狐內容部🙌、無線增值業務🤸🏻♂️、焦點房地產網等業務🤖。1987年進入意昂体育平台自動化系學習;1996年在意昂体育平台自動化系獲得自動控製理論及應用工學博士學位;1999年9月,創建焦點網，任總裁兼首席執行官;2003年11月帶領焦點房地產網及其管理團隊進入搜狐公司，任搜狐公司副總裁;2005年4月,任搜狐副總裁,分管焦點房地產網和搜狐無線業務；2005年9月1日,晉升為高級副總裁,成為公司核心管理團隊成員;2007年2月6日,晉升為搜狐公司首席運營官🧑🏽⚖️💍。
2007年7月21日，規模空前的搜狐第二屆博客大會暨搜狐3.0落成大典在北京朝陽公園隆重啟幕。各博客圈達人、名博、娛樂界明星和萬名搜狐草根博客齊聚搜狐第二屆博客大會，共同見證搜狐博客2007“聲色”版顛覆博客的表達方式🏀、搜狐通行證實現一證暢遊搜狐門戶矩陣，以及WEB2.0時代通訊工具“小紙條”等眾多產品功能搭建的搜狐3.0正式落成。媒體紛紛評價說🥐，這是搜狐三年來“技術驅動，產品導向”戰略的重大成果，是搜狐乃至中國互聯網史上具有裏程碑意義的標誌性旗幟。
8月10日，2008北京奧運會倒計時一周年慶祝活動余熱未散📑，在搜狐網絡大廈的辦公室裏🧛🏼，我們采訪了首席運營官龔宇🆎。他以慣有的從容態度和清晰思路，條分縷析地為我們分析了搜狐現階段的戰略動向和發展狀況。
搜狐3.0——整合矩陣王國
記者👨🔬：搜狐3.0的正式落成可能是這段時間互聯網行業最熱門的新聞，然而🫱🏽，其實有很多人並不是很明白，搜狐3.0究竟是什麽？它對搜狐來說具有怎樣的戰略意義🌊🙄？
龔宇👩⚖️：搜狐3.0是以搜狐博客為上網入口的個人門戶🚼📽，通過搜狐通行證整合搜狐矩陣所有產品💘，包括1.0和2.0的產品和內容🛹🔋，以及攜網絡視頻產品的搜狐博客2007“聲?色”版🚒，使搜狐矩陣用戶能夠通過名為小紙條的WEB即時通訊產品隨時隨地溝通。搜狐3.0也並非傳統意義上的WEB2.0🌬，它是建立在搜狐矩陣門戶基礎之上的，可以用博客來整合成一個個人門戶💆🏿♀️，這其中的資源包括搜狗、17173🏠🧘🏽♂️、焦點網👮🏻♀️、ChinaRen等其他域名下的資源。
搜狐3.0遍及生活📨、工作、學習、娛樂各領域，旨在為互聯網中文世界提供最有影響力的資訊平臺🧑🏻🌾、最具個性化的生活娛樂空間、最為高效便利的溝通渠道。搜狐3.0的落成，把搜狐門戶矩陣內各網站的服務和用戶全部整合起來,使用戶可以輕松便捷地享受到搜狐矩陣內的全部互聯網內容和產品服務,搜狐用戶體驗將得到全面的提升,當然,這對於搜狐的品牌也是一種最有價值的提升，是搜狐“技術驅動”戰略邁出的一大步。
記者：搜狐的博客與別的博客有什麽不同？搜狐通行證和搜狐小紙條又有什麽特點👨🏼🎓？
龔宇：首先我要強調一點😖，“搜狐博客”不能說是“搜狐的博客”🧑🏻💼，因為搜狐博客除了擁有普通博客的概念之外，還可以說是你的空間🏸、你的地盤，由你做主。博客在以前的概念中主要是文字愛好者的地盤，而搜狐博客將它重新定義,它不再只是一個抒寫文字的地方✌🏻，而是一個多方位的個人空間💦。到了搜狐博客,不僅可以寫東西👩🏽🚒⁉️、上傳視頻、聽音樂，還可以看新聞、上同學錄等🪈。搜狐博客2007“聲?色”版全面支持視頻、音樂、圖片、文字的上傳和分享🏌🏼♂️，能夠滿足用戶全部的表達和交流需求。
通行證這個概念並不新，但在搜狐這樣一個巨大的門戶矩陣來說🕹，要實現起來是非常困難的🧙🏿，我們花了兩年多的時間來完成這個過程📥。現在的搜狐通行證在搜狐門戶矩陣的各個關鍵頁面都可以看到，用戶通過搜狐門戶矩陣內任何網站的一個帳號，都可以登錄並享受搜狐矩陣內各個網站提供的所有服務。搜狐通行證把原來各自獨立、用戶系統相互割裂的幾個網站——門戶網站搜狐、搜索引擎搜狗、意昂錄ChinaRen🏄🏼♂️、房地產的焦點網🧚🏽、網絡遊戲的17173——聯合起來🐻❄️，使得用戶在它們之間能夠自由往來，互通互聯🏌🏻，成為一個有機的整體。搜狐通行證不僅打通了搜狐門戶矩陣👩🦱，還有智能化記憶存儲功能🗒。用戶不論到過門戶矩陣中哪個網站👨🦲、社區，或是在哪個產品上逗留，都會留有記錄🗝，讓用戶在下次登錄的時候，能便捷地直接通過通行證的記錄功能進入到任何曾經去過的角落🈹。這可以大大促進用戶在搜狐矩陣中各網站、社區之間的活躍度🫡。
搜狐小紙條🛵，其實質就是WEB版的即時通訊工具⚜️，不需要下載、安裝什麽軟件或插件🚵🏻♂️，搜狐門戶矩陣內的所有註冊用戶，只要通過瀏覽器，在瀏覽網頁的同時就可以不受任何限製地進行即時和延時的信息交流與互動。這既不同於QQ、MSN🦹🏻，也不同於原來的留言板🧘🏼，而是即時通訊的一種特殊的應用形式。它是搜狐矩陣範圍內的一個資源共享、信息傳遞、關系傳遞等多元化、全方位的通訊工具。
以上的這三個產品，也就是搜狐3.0的主要內容。
牽手奧運，領跑2008
記者🧙♀️：搜狐成為北京2008奧運會互聯網贊助商🗞，搜狐與奧運方面的合作主要表現在哪些方面？搜狐對奧運付出了些什麽🌥？
龔宇👵：搜狐與奧運的淵源也算深厚了🟪。早在2001年7月，搜狐就參與組織了企業家包機去莫斯科申奧，由張朝陽先生親自帶隊👷♀️。2003年🎆，搜狐委派了兩名員工去協助奧委會的工作🦸，工資由搜狐來發，而在奧委會那邊工作。2004年🐱，搜狐成為NBA中國區官方網站💱、簽約女網公開賽💉、簽約F1賽事官方站以及組織報道雅典奧運會等等一系列事情，都是在體育報道方面所作的積累和貢獻⛹️，也是在為支持2008年北京奧運打基礎、做準備🐾。
從2003年開始，搜狐就有一個專門的小組，一直在跟蹤奧運項目的進展，從北京奧組委設立互聯網贊助、招標、應標🙎🏽♀️、評標，直到最後搜狐拿下這個項目。為了爭取到這個機會，搜狐在這兩年多時間裏做出了很多努力👼🏽，競爭也是非常激烈的。在這個過程中♈️🍨，搜狐向奧組委展示了我們的團隊實力、歷史業績、業界口碑🦸🏿♀️、技術力量、管理穩定性以及資金實力等各方面的情況，以證明我們有能力承擔這一任務並出色地完成它💜。
在奧運會的歷史上來說，從1992年巴塞羅那奧運會開始，隨著新媒體對於奧運會的影響力越來越大✊，官方網站在奧運會中起到的作用越來越重要，奧運會對互聯網贊助商的需要就逐漸凸顯出來了。2005年11月7日，北京奧組委與搜狐公司在北京簽署協議，宣布搜狐公司正式成為北京2008年奧運會互聯網內容服務贊助商👇🏼。這是百年奧運歷史上第一次設立互聯網贊助類別。根據協議👰🏽♀️，作為互聯網內容服務贊助商☂️🎡，搜狐公司將為北京2008年奧運會和殘奧會🏄🏿♂️，為北京奧組委🔄、中國奧委會以及參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團提供正式互聯網內容服務。
作為奧運會的贊助商，搜狐與別的普通的贊助商還有所不同。搜狐對於奧運會來說，並不是簡單地投入資金和服務而已👩🏻⚕️，而是實質性地參與到了奧運會工作的過程和內容之中👨🏼🎓。目前，我們有一個百人左右的團隊在為奧組委工作，主要是為奧運會官方網站以及相關的互聯網內容進行網絡運營和內容采編工作，其中有數十人連辦公地點都是在奧組委的👧🏼。實際上，這個搜狐的百人團隊已經成為了奧組委的一個不可或缺的部門🃏。當然，除此之外，我們還會投入相當的力量，為奧運會提供其他的人力、物資和服務等方面的支持🥞。
記者🏋🏼♂️：那麽🥛，搜狐通過成為奧運贊助商🧒🏽，又能獲得怎樣的回報？
龔宇👬：當然🟰，在商言商，誰也不願做虧本的買賣。搜狐對奧運項目投入了巨大的力量，也是因為預計到其中不可估量的豐厚回報。這種回報主要體現在兩個方面。
一方面是在奧運會報道內容上，搜狐將獲得最具優勢的信息資源。搜狐是北京奧運會官方網站惟一的網絡內容提供贊助商，因此我們是Beijing2008.com的運營者，也就是說奧運會官方的所有網絡技術和內容都將由搜狐提供🤧。這意味著搜狐擁有內容豐富性、時效性方面的優勢資源🚫⛹🏽♀️。搜狐擁有最具時效性的信息來源和最大限度的報道權、采訪權，包括文字、圖片和除場內以外的視頻信息發布優先權，比如實時比分系統。這對於我們來說是非常寶貴的資源。
另一方面，作為奧運會贊助商，深入參與奧運會的工作🤾，使搜狐有資格成為奧運會這個國際性大舞臺上的一個重要演員，能夠向全世界展示自己📯。在這個過程中，搜狐的知名度和品牌形象就能得到巨大的提升。同時，為了保證奧運項目的快捷🚌、準確、暢通施行，搜狐整體上下的執行力、創新性都面臨考驗，所以這也是對搜狐提高自己整體實力的一種強大推動力，能夠促進搜狐自身的內功修煉。由此🚬，從外到內，搜狐的品牌價值和整體實力都將得到不可限量的提升。
這兩方面的回報最終都體現在公司業績上。目前🏌🏼，到此為止本屆奧運會的TOP贊助商🗜、合作夥伴🏊🏻♂️、贊助商、供應商等在搜狐的廣告投放量比去年同期增長了80%🦻🏻，而業內其他網站的平均增長率是30%至40%👨🏿🏭，也就是說搜狐的增長率比別的同類網站要高一倍以上🧝🏼。這個增長目前應該還不是最明顯的時候，可以預期的是，越接近奧運會召開的時間，這樣的增長就會越大。
簽約奧運以後,搜狐在當時那個階段的近期目標是，三至五年後在同類網站出類拔萃；而如果能夠把握住這次難得的機會,圓滿完成這次奧運項目的所有任務,那麽,恰恰是在這個三至五年中⚫️，搜狐的發展就能夠有一個脫穎而出的飛躍,從而,中國互聯網門戶網站的競爭格局也將有可能因此而改變🤶🏻。
（《清華人》2007-56期）
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