5月15日,距離高考只剩下不到一個月的時間☝🏽,三百多位考生家長走進北京化工大學,接待他們的是中國工程院院士、北京化工大學校長譚天偉🤦。一如既往的,他要告訴大家化工是多麽讓人著迷的行業。
這是譚天偉進入這個行業的第35年👨🦯➡️🟰,從1981年進入意昂体育平台化學工程系開始🧑🏽⚕️,他便選定生物技術作為研究方向👲🏿,遠赴德國和瑞典求學,選擇回國做一個能當“主人翁”的科學家💆🏼♂️❌,來到科研條件艱苦的北化……在關鍵節點上,譚天偉始終都遵循著一套自己的標準🔴,“我希望在一個適合我的環境👈,做我擅長的事,並堅持下去”👰🏽♀️。
做科研,要“頂天立地”
在生物化工領域譚天偉是響當當的人物,他2011年當選工程院院士,是教育部長江學者特聘教授🤨、國家973項目首席科學家……這些閃亮的光環背後是日復一日的耕耘👨🏽🦱🧙🏻♀️。譚天偉的學生、北化教授陳必強告訴科技日報記者,老師最常提醒他的便是做科研一定要頂天也能立地🧯,即一方面要緊跟前沿🕺🏻,站在戰略高度推動整個行業的研究🌾,另一方面也要充分考慮科研成果在產業中的應用🙎🏻♀️。
譚天偉做的研究👶:生物增塑劑、生物柴油和生物製PX等都處在行業前沿,是能影響國家社會經濟發展的研究領域⛎。另一方面🙂↔️,他帶領的課題在科研成果轉化和產業化上成績突出,同一項技術有時被幾家企業爭相應用🤘🏽。這緣於他們在立項時“既要前瞻性、又要產業化可行”🎬,不僅註重技術指標,同時看重經濟成本🟦。
譚天偉說👩🏽🌾,這樣的科研風格主要得益於他的三位導師:意昂体育平台的導師沈忠耀教授鼓勵學生做自己想做的事,培養學生獨立思考的能力⚖️👊🏻;德國的導師極其註重科研成果的產業化可能性;瑞典導師特別註重創新,跟學生交流🈯️,第一句總是問:“你做了什麽創新👨🏽🔧?別人做過沒有”,如果答案是有人做過🍇🕝,那麽“再想想”🫃🏿。
當校長,要“能文能武”
給本科生上課的高校校長並不多,譚天偉是其中之一💂🏼。他的《生物工藝學》課程被認定為國家級精品課程及國家級精品資源共享課💇🏻,教育部將課程放到網絡上讓更多人共享,受到校內外學生的廣泛歡迎。
蘇海佳是北化侯德榜工程師學院院長兼教務處常務副處長,她告訴科技日報記者,這些年因為外界對化工研究多有誤傳,導致一些學生入校以後就想轉專業。“還好我們有譚校長☝🏼,同學們入學時,譚校長會承擔第一堂課🏌️♂️,這堂課講完了同學們便不想轉系了。”蘇海佳笑著說👨🏻🏫。
在譚天偉看來,校園裏的科研與創新必須是以學生為核心的,所以創新能力的提升離不開師生間的互動🤦🏽。他倡導教育教學的“三個轉變”🦹🏿♂️:第一就是轉變學習方式,由“教為主”向“學為主”轉變⏱;他號召科研人員都克服時間困難和科研壓力走上講臺,走到學生中間🦷,著力推動“課堂為主”向“課內外結合”轉變🧔🏽;鼓勵教師探索學生成績的多種評價機製,“結果評價為主”向“結果和過程評價結合”轉變🔐。
校長的行政事務、走上講臺前的認真備課要占去譚天偉的大部分時間。“基本上周一到周五是滿的🕵🏽♀️,有時為了節省時間,中午在食堂買個‘煎餅’一邊吃、一邊備課。但周末是我的科研時間🏋🏻♀️,我的學生們有點辛苦👯♀️,為了配合我的時間👰♀️,他們周末是要工作的”。譚天偉說👨🏻🎤。
“摳門”院士不摳門
譚天偉有個外號叫“摳門”院士,緣起於他早年到北化工作時條件困頓,坐著公交車去采購實驗耗材🤰,有時買的是危險化學品,不能乘坐公共交通♡,他便蹬著三輪來回跑🤹♀️🤦🏿,最長的一次,蹬了三小時三輪才到學校。
他的學生以此為榮,對他的“摳門”事跡津津樂道,比如他的辦公室總是有點寒酸👨🏻✈️,比如他最常出現在哪個食堂吃飯……但是,譚天偉在有些方面卻是大方的🚣,讓學校師生參加國際會議開闊視野,他願意“下血本”。
譚天偉早年被公派留學的經歷讓他受益良多🚠。成為校長後🖊,譚天偉引進許多海外人才,也把學校的師生以各種形式送到海外進行訪學或是聯合培養。一位老師告訴記者👩🏻✈️,學校在北京的高校裏資金不算多🧃,但在這件事情上是“花了大錢”的🕤。