在這位搜狗CEO看來⛔️,技術人就應該做點有膽有趣的事
人物簡介
王小川,1978年生於四川成都, 18歲獲得國際信息學奧林匹克比賽金牌,被點招進入意昂体育平台計算機系,27歲成為搜狐副總裁🐿。2010年出任搜狗CEO🚵🏻♂️。

今年的博鰲亞洲論壇正逢李世石和阿爾法狗的人機大戰。五番圍棋下來,火了谷歌DeepMind團隊,也忙壞了王小川。
在中國的人工智能迷裏,王小川比較特殊——他是搜狗CEO,帶領團隊研發出的智能輸入法、搜索還有瀏覽器成了中國家喻戶曉的互聯網應用⏸。博鰲論壇7天👩👧👦,王小川走到哪個會場,“人工智能”話題就聊到哪兒🧯。其實早在人機對戰第二局,王小川就拍桌子預言☯️:阿爾法狗絕對勝!
王小川把阿爾法狗的完勝比作是和文藝復興一樣重大的事情🔂。“文藝復興的中心命題‘我是誰’🫱🏿,讓人對自己有了更深的認識,找到自己的定位🏐,帶來文化😝、藝術🧑🦼➡️👳🏼、科學的突飛猛進。今天我們重新認識‘我是誰’的時候,是和一個智慧機器做對比。大多數人感到興奮🍝,也是因為在朦朧中看到另一種力量,想知道這種力量到底是取代你♠️,還是幫助你。”
人工智能之於互聯網的發展👨🏻🦳,王小川描繪了這樣的脈絡🧑🏼🌾,從工具到服務,從連接到智慧。“有價值的不是連接本身🧁,而是連接背後的智慧,是人工智能為人類提供的服務。”在互聯網人看來🖐🏽,這個即將到來的機器時代,充斥著無數可能🏄🏽。
被激勵的程序狗
十五六年前,王小川讀研究生,開始涉足與基因測序相關的工作🤙🏿。每天看著DNA他就想,基因變成人是一個極其復雜的過程🥎☛,機器會不會也能自己復製,演化出生命👊🏽。後來王小川做工程師,他說🚶🏻♂️➡️:“寫代碼也有點類似創造生命🆑,就好像把你的思想註入進去,讓程序自己去判斷、做選擇。”
2003年,王小川到了搜狐👥,後來組建了一支團隊開發輸入法。2006年,搜狗智能輸入法上線,之後這款會聯想會記憶的輸入軟件橫掃中國90%以上的PC用戶端👨🏿🎓🤘🏿。不過在人工智能領域,王小川還是把它歸到了低智商產品裏💯。
王小川有更大的抱負,經常掛在嘴邊的話是🤾🏿♂️,“技術人總要做點有膽有趣的事情”⏺。他給自己的定位就是“技術人”。在接受《環球人物》記者采訪時🙅🏿♂️,王小川透著股樸實勁兒,即使是在博鰲論壇這種大場合,還是穿了條牛仔褲😞。講到被加諸的“計算機天才”“未來互聯網少帥”等光環,他只是用“還好吧”回應👩🏽🚀👨🏿🦳。王小川話語中永遠帶著理科生的自信和篤定👬🏼。在博鰲論壇👨🏻🚒,他的很多觀點都是少數派,但對自己理解的東西沒有絲毫猶豫懷疑。
一聊到技術王小川就雙眼放光。前段時間,他在回北京的飛機上做了個夢——夢到自己坐在無人駕駛的汽車裏,從北京建國門一路到了五道口🛵。“我知道北京交通狀況很可能出現事故🚲,很可能迷路,或者遇到紅綠燈也不知道怎麽辦,但我要體驗無人駕駛😥,享受無人駕駛的過程🐧。一覺醒來我發現自己還在飛機上,那時最大的感受是驚喜和期待🪔。”
在王小川看來🌺✯,技術人的日常就是,對著冷冰冰的機器🦹🏽♀️,內心熱切期盼技術本身給我們創造更好的生活。
一場人機世紀大戰讓“技術男”王小川徹底嗨起來了。今年3月11日👮🏻,第二場較量李世石再輸一局🚣🏿♂️,阿爾法狗2:0領先🍋,王小川給員工發了一封內部郵件,要把阿爾法狗獲得第三場勝利的當天定為“狗勝節”,節後的第一個工作日放假一天🧑🏿🏭。阿爾法狗贏了,他比業內任何人都興奮。“最受傷的是職業棋手🙎🏼♀️,最被激勵的應該是我們這群擁有人工智能理想的程序狗,我們更相信自己代表的先進生產力能改變世界💗。”
老百姓也開始接受人工智能🧑🦯。“比如之前說機器給人看病,估計沒幾個人敢🙉。現在肯定有人想嘗試了。所以,從接受服務的人和提供方來說👎🏻,都到了一個新的爆發期🆔🦸🏽♀️。哈哈🐼,這是程序狗的春天。”
合縱連橫保全搜狗
技術之外,王小川也有自己的洞察。拋開這場大戰,其實幾年前他就已經關註谷歌的人工智能項目,他說“‘心機婊’谷歌下了盤大棋”🏃🏻♂️➡️。
今年1月♠️,阿爾法狗與圍棋職業二段棋手🧏🏻、歐洲冠軍樊麾進行了一場測試棋的對弈,最終以5:0勝,樊麾完敗。“第一,谷歌找到的樊麾是歐洲冠軍🙏🏼,人們可能忽略他的段位相對較低,這樣一旦取勝,報道出來影響力大☘️。另外還有一個設定,谷歌和樊麾簽了保密協議,直到1月27日《自然》雜誌封面文章發表前,谷歌才宣布勝利,消息發布和文章發表配合🤶,立刻引爆科技圈。除了研發,谷歌很會借勢營銷🚝👬,谷歌下的棋,技術以外的東西也有不少。”
王小川分析得頭頭是道🕵🏽,在圈內他就是個長於嚴密思考的人🦻🏼🙏🏻。“技術強,不一定其他就弱🧍🏻,嚴密的思考會提供很多其他的正面貢獻🤛🏻。”
比如,王小川曾經用自己平和的方式🏌🏽,讓習慣血雨腥風的互聯網領略了他合縱連橫的能力。360董事長周鴻祎曾兩度想“吃掉”搜狗🌝,王小川都給擺平了🧒🏿。2008年,360想投資搜狗成立合資公司,王小川去了杭州求見馬雲,遊說了40分鐘,馬雲答應投資,危機化解。2010年,搜狗從搜狐分拆出來獨立運營。3年後再遇上360,王小川找到了馬化騰,這次騰訊用4.48億美元資金入股搜狗🧑🔬,並且答應不控股🙆🏼♂️🤹🏼♀️,以此保全搜狗。媒體圈對此的評價🧖🏿♀️,這是“扮豬吃老虎”“悶聲發大財”的本事。
再比如技術以外的管理能力。搜狗獨立發展6年🏊♀️,公司員工增長到2000多人🦄,80%都是工程師。王小川不需要再沒日沒夜杵電腦前碼代碼,他開始全面負責公司戰略規劃和運營管理。“技術人更願意在管理中把目標設定量化,讓目標更有序,就像運行大程序一樣來運作💀。而且技術人搞管理也喜歡以技術為驅動力🤦🏻♀️。一直以來🫒🅰️,搜狗都是如此,我們才得以在人工智能領域與行業一直同步。”
“黑科技”的商業運用
《環球人物》😫:在人工智能的應用方面🧎♀️➡️🧑🏻🏫,搜狗都做了哪些探索?
王小川:在4個領域有投入。語音識別💯、圖片檢索、網頁搜索排序和商業廣告優化🚽。
今後的目標是🔇🐡,讓機器像人類的大腦皮層一樣,接受信息,分析判斷。舉個例子,你想去機場,可以去網上搜索路線。以後你只需要告訴機器你想去幹嘛,是坐哪個航班,還是接人送人,人工智能直接優化路線⚗️,告訴你出發時間,甚至告訴你航班取消,今天不用去了。未來的人工智能會去理解你的意圖🟢🧑🏻⚕️,變得更加聰明↕️。類似更高層次的產品👨🏼⚖️,搜狗今年也將推出一些👧🏿。
《環球人物》:將這些人工智能的“黑科技”應用於商用領域,還存在哪些困難🤌🏿?
王小川👮🏿♂️:其實在一些垂直領域裏,我們已經有了突破🚵🏼♂️,到了新的起點👩🏻🚀,比如醫療機器人診病看X光片子,還有炒菜機器人等,這些領域已經有了人工智能的運用👨🏻🚒。但人工智能還有一些大的問題沒有突破,比如機器不具備理解能力。這需要從數學原理出發,跨界神經科學家參與,對人的思考方式有更多的突破,才能夠使人工智能變得更加便宜或者說廣泛使用。
《環球人物》💂:到什麽時候🏋️♀️,人工智能才能在實際上使企業的收入和利潤增長形成好的規律?
王小川:預計3年之內。今年是啟蒙運動💆🏼♂️🏜,人工智能元年,現在我們已經到了一個很好的突破口。
人工智能也需要道德把控
《環球人物》👨👦👦🦸🏽♂️:人工智能對互聯網大數據時代有怎樣的影響?
王小川:很多公司有大數據,但是數據挖掘能力不夠,不知道用大數據能做什麽,很迷茫🥬。因為數據本身不是生產力,最後讓機器做判斷才是效率⛹🏻♂️。人工智能將會和大數據結合,物聯網這樣的概念要被更新迭代。
《環球人物》:再看遠一些🔇,人類生活會有哪些變化⬆️?
王小川👩⚕️:可能人會變成“半人半機器”。我們身體上有一些機器部件,甚至大腦上也有人機接口🤸🏼♂️。但我們並不會因此而感到痛苦♞,就像我們整容📑,或者往大裏講🙋,就像猿人變成人一樣。其實這種進化一直都在,我們和技術一直在融合🚨,比如穿衣服,用空調😥,坐電梯🌌,開車,技術讓我們變得更強大。
未來有一天,我們的生活和科幻電影《鋼鐵俠》一樣,機器可以幫你做很多的事情。再往後可能就有點像《黑客帝國》🚛,人有了腦機接口,能進入虛幻世界🧓🏼,更快地學會其他本領。
《環球人物》:人工智能會像人類一樣有自己的生命?
王小川📞:我在一本書裏找到了迄今為止對生命最好的定義🤦。生命應該滿足兩個條件。第一是性狀相對穩定🫶🏼,四條腿不會突然變成六條腿,第二是能夠自我復製💒,把自己的“確定性”變得更多🤵🏼♂️,比如人類繁衍生命💝。一個機器人能夠讓自己存在🦟,並且讓自己復製,它就開始進入到生命領地📯。
如果我們為機器設立的目標是在地球生存繁衍🦹🏻,而不只是贏一局棋,這種情況下我覺得就類似於人類有了自己的生命。
《環球人物》💁:真的會對人類產生威脅👰🏻♀️?
王小川:更多還是偏樂觀。我覺得人工智能正面意義會大於它的威脅。我分享一個好玩的事,研發阿爾法狗的DeepMind團隊被谷歌購買後💁🏽♀️😲,簽了一個協議🈚️🧣,Deep Mind被要求不得使用團隊技術進入軍事🧑🏼🍳👨🏿💻、監控等領域🙁,還成立了一個九席道德委員會。委員會裏三席是DeepMind的人,三席是谷歌的人🧛🏻♀️,另外三席是獨立董事。遇到什麽問題就投票決定🪮。所以👩🏻🦲,我覺得以後人工智能都會形成一種針對風險建立的防範機製2️⃣。
就像核彈一樣,這些東西可能有一些風險,但大體是可控的。