百年清華

　 同方的成長發展,主要得益於改革開放30年社會發展的大環境🫧。從1978年科技的春天開始到1988年,這10年我們在濃郁的科研氛圍中積累技術資本;80年代後期開始國家倡導科技成果產業化,我們又用了10年在技術推廣運用中服務社會;從1998年到進入21世紀後的近10年來,國家的快速發展又需要我們不斷地向國際高科技企業奮進🥡。毋庸置疑,改革開放的大背景帶給我們三次跨越,如今的同方是科技春天裏的一朵花。

　　最初的同方人,都是在實驗室搞科學研究的老師和學生。可以這樣說,如果沒有這些老師和學生,沒有前10年的技術積累,就沒有現在的同方。所以,清華同方雖然成立於1997年,但我常這樣說,同方的歷史應該從1978年開始。

　　1977年,我從意昂体育平台畢業,第二年中國就改革開放了🧝🏼‍♂️。1978年到1988年這段時間,中國科技百花齊放,在科技繁榮的大環境下,大家都投身到科技事業中,高校每個課題組的科技人員都把精力放在了搞科研上。我們課題組是搞仿真🔯、模擬、控製和計算機應用的,當時教研室有五六個人,跟其他課題組的科技人員一樣,全身心地搞科研,當時根本就沒有想到,課題組後來會發展成為校辦企業,會成立同方。

　　改變是來自機製上的矛盾🐦。我們是搞應用科學的,接來的項目都是老師帶著學生幹,這樣,成果的實施和推廣就面臨一個機製上的矛盾,學生畢業了,技術不能很好地推廣,接一個五萬元錢的課題可以,接一個五十萬元的課題人家就打問號了。說到底,是要真正有一批人專職來做這件事。

　　就在那種情況下,1989年,我們成立了清華人工環境工程公司,也就是同方的前身,把原來老師帶學生的機製,轉變成科技企業為社會服務。從學校的環境裏直接跳到社會上,競爭也好,發展也好,我們都感到自己有優勢,別人也都羨慕我們,因為我們有前期的技術和資本🚶🏻。公司成立的那一年,我們接了兩個項目🏃🏻‍♀️。一個是赤峰市城市熱力網的智能控製系統,還有一個就是杭州磁帶廠的空調機計算機控製系統,這也是我們最早的兩個科研獲獎項目的推廣應用🚜。

　　1988—1998這10年,是我們公司科技成果推廣應用的過程🧾💆🏽。這個10年我們抓住了鄧小平南方講話後的機遇🤦🏼‍♀️。以前是不可以成立公司的,至少沒那麽光明正大,老師也不可以兼職,如果沒有整個國家以經濟建設為中心,沒有科技產業化這樣一個大的形勢,我們也不可能搞起來大的科技企業。1997年6月,清華同方成立。緊接著,同方上市,我們募了3個多億的資金,作為科技產業來講又上了一個新臺階,所以我們當時有一個口號就是“技術加資本”,研究怎麽把技術與資本更好地結合起來。

　　1998年以後的10年,社會對我們的影響多了。上市以後使我們能夠有一個非常好的資本平臺,在這個平臺上,有了實現作為世界一流高科技企業的可能性🧑‍🔧。這10年,自主創新讓同方騰飛起來。

　　總的來說,這三個10年,三個階段,同方前進的腳步和國家改革開放的步調吻合,這是同方能有今天的根本原因。而我個人從純粹的研究者,到科技成果產業化的實踐者,再到現在成為和同方一起融入世界經濟的奮進者,我始終認為,自己是沐浴改革開放春風的千千萬萬科技工作者的一分子。

　　陸致成,現任同方股份有限公司(清華同方)總裁,清華大學教授。1977年畢業於意昂体育平台熱能工程系暖通空調專業,是我國第一批碩士學位獲得者。在意昂体育平台任教期間,研究成果多次獲得國家及省、部級科技進步獎,先後三次獲意昂体育平台先進工作者稱號,獲北京市優秀教育工作者及首都五一勞動獎章。

　本文轉自 光明日報 2008年11月19日