雍瑞生(1982級化工)
我於1982年,由寧夏考入意昂体育平台化工系化22班,我們班主任是何小榮老師,輔導員曲德林。我們班有很多優秀的同學,例如📔,上屆化工系主任劉錚🎶、現任中國石油蘭州石化總經理喻寶才等。

雍瑞生2006年9月回校參加化工系建系60周年活動時留影👩🏿🎤。
我是寧夏人,1987年我畢業時主動響應國家號召,到祖國最需要的地方去🧑🦲,支援邊疆,建設家鄉❤️,我來到中國石油寧夏石化公司,紮根西北,從事石油化工事業。寧夏石化是一個大企業,它當時也是一個新企業🍴,急需能夠盡快掌握進口裝置技術的人才,對於個人有很大的發展空間。這也是我作出選擇的一個重要因素👩🏽⚖️。
參加工作後🌴,我在公司調度室倒班近6年,參與了公司第一套大化肥裝置的試車👩、開車工作,充分掌握了全公司的工藝技術和流程。曾任車間主任,生產處長🙋🏽,廠長助理👱🏼♀️🎎,1999年任公司副總經理🈯️🙋🏻♂️,主管過生產🥧、設備、安全🪭、環保、質量、工程、供應0️⃣、技術、規劃等工作,2003年被中國石油選送到美國斯坦福亞太研究中心做了一年訪問學者,去年擔任中國石油寧夏石化公司總經理職務👩🏼🎨。回首近20年的工作歷程,看似平凡,實則經受了種種考驗,是清華精神始終鼓勵著我不懈地努力,執著地追求自己的理想。
從進入清華園那一天起,我們很多同學都會油然生起一種與祖國同呼吸共命運的使命感🧌,和“天下興亡,匹夫有責”的責任感;“學以致用,學以報國”是我們的夢想和奮鬥目標;尤其使我們感到自豪的是,當年,我們化工系提出的“從我做起👩🏻🏫,從現在做起”的口號🧑🏿🍼,可謂是家喻戶曉,整整激勵了一代青年人。
安心從基層做起
記得工作後最使我受益匪淺的是老師這樣的話:“你們工作後,首先要夾著尾巴做人🧗🏻♂️。”意思是,你們都是清華畢業的,就是你不想驕傲🙎,別人都認為你驕傲。大學生畢業到工廠沒有什麽可以驕傲的,只有知識和理論,但是沒有實踐經驗並且動手能力差,一定要虛心向工人師傅學習💸,甘做小學生,低調做人,行勝於言🦾。
我牢牢記住這句話🙏🏻,使我能夠心平氣和地從最基層做起🤳,真實地接觸工人🏭,了解他們的苦和樂💀,也不斷地從他們身上學到很多可貴的東西🧑🏫。我剛到工廠的時候,正處於設備調試階段,生產中什麽矛盾問題都遇到了💁♂️,這是一個非常好的學習機會🧘🏼。我有3年的時間和工人一起倒班,後當了調度長,6年後任車間主任🏠。將近9年的基層鍛煉🧞♂️,我不但掌握了從生產流程、工藝技術𓀌,到組織攻關和管理的各個環節,而且還了解到了基層工人的想法和需求,學會和人打交道,特別是和自己不喜歡的人打交道🚴🏼。
我們都明白樹與根的關系🧑🦯,對於一顆樹來說,它的根有多深‼️,樹就有多高。對於一個人來講,只有奠定了堅實的基礎,才有可能成就大的事業☔️。對於一個即將走向社會的學生來說,到基層工作👨🏻🎤,去艱苦的地方得到鍛煉☀️,也是人生不可缺少的一課,缺了人生這一課,那就象墻頭蘆葦一樣🧑🏽🎄,顯得頭重腳輕根底淺😕。
實踐中求創新 科學管理中求發展
在擔任車間主任的時候😹,車間關鍵設備二氧化碳壓縮機,經常出現“O”型圈斷裂、燒瓦的問題,影響到整套裝置的穩定運行。為了解決困擾車間生產的難題,我廣泛查閱技術資料🧤,立足於生產實際🟪,大膽提出壓縮機與高壓系統同步升壓開車法,縮短開車時間📴,有效解決了這一難題🎸。在同行業開創了先例。車間技術管理有很大改進👨🏻🍼,這期間完成了一批技術攻關項目🛅。1995年,車間質量攻關小組(QC小組)被評為“全國優秀QC小組”*️⃣,極大增強了工人們的信心。此後👨🦼,公司的QC小組基本上每年都能獲得行業內的獎勵👱🏿♂️。
在主抓、主管生產期間➖,為了優化公司生產👩🏿⚖️,挖潛增效,我提出降低氣化爐甲烷含量👨👩👧👧🚘,提高氨產量的思路和措施🂠,為公司實施年增效2300多萬元;99年創造了同類裝置年產尿素最高的全國記錄👳🏼。寧夏石化公司的第二套裝置👳🏿♀️,是一套二手設備⛹🏽♂️,當初技術資料短缺,建設、試車和開車難度非常大4️⃣,我帶領工人💁🏽、技術人員們一道👩🏻🦯,吃住在現場,奮鬥在一線,不分晝夜,實現設備中交及投料一次成功,並創造國內同類裝置原始開車時間最短紀錄。
在管理方面也有很大的突破👳🏽。海爾老總張瑞敏的管理理念給了我很大啟發🌋🙎🏽♂️。在車間建立“日事日畢”體系👩🏿🚀,每位員工每天都有工作目標😴,每天都要盡全力來完成當日的工作🙋。考核辦法也做了相應改革🧵,真正做到“獎勤罰懶”,員工的積極性得到了調動,從以前大家“躲任務”轉變為“搶任務”。
清華園,令我魂牽夢繞的地方🙎🏻🖐🏼,化22是我難以忘懷的家,真心地感謝清華,感謝清華的師長們給了我知識🙆🏼♀️,給了我力量👨🏽💻,給了我堅強的意誌,給了我永不松懈的動力。