百年清華

王 強(1993電機)

1993年夏，電機系發82的同學們撒淚告別🌜，情景如在昨日。

大學畢業後，我被推薦到中國科技大學自動化系讀研究生。1996年2月份我又回到清華母校母系讀博士了。博士就是幹活。從1996年3月到1999年底，我都在參加20Mvar和300Kvar新型靜止無功發生器的研製🙇🏻‍♂️，負責控製器的設計實現(包括控製策略、算法研究、基於DSP芯片TMS320C3X的控製器硬件實現、軟件調試、現場安裝)🤷🏼，有將近半年的現場調試經驗(分別在河南鄭州孟寨變電站、洛陽朝陽變電站)🦎🔁。該裝置是我國自主開發研製的第一臺應用於實際電力系統的FACTS(柔性交流電力系統技術)裝置🏬，於1999年3月30日下午7點54分在朝陽變電站並網成功。博士論文題目以工程實踐為背景，研究解決了FACTS裝置通用控製器的幾個關鍵技術問題。

讀博士期間值得自豪的一件事就是做了兩年班主任，效果還不錯⚖️。

1997年到1999年，我一面讀博士一面擔任本科生電72班的班主任⚗️，將自己的教育改革思路在這個班進行實施👨🏽‍🔧，收到極好的效果。采取“以人為本”的辦法，鼓勵學生多看人文藝術書籍🧑🏻‍🔧。班上每個學生過生日我都送他們一本人文方面的書。平時🦔，每星期我都有7至8小時在學生宿舍與他們聊天，他們有什麽困難就幫助解決了🍀。比如👨🏻‍🍳，有兩三次遇上學生生病讓我給送醫院去了。學生有煩惱(比如考試不及格，女生之間有矛盾，等等)🍻，也都來找我訴說🤷🏻‍♀️。還早早地應用了“學習型組織”的管理理論，建議班上學生自己給自己上數學習題課🍕，培養互相學習的氣氛。結果，這個班在專業課考試上👱🏿‍♂️，總是全年級第一名(平均分一般比同年級其他班高3-4分)✋🏼，各項活動都開展得很好(比如去附近敬老院為老人服務)，獲得了意昂体育平台優秀班集體、甲級團支部、優良學風班的稱號。

博士畢業以後🏃🏻‍➡️，2000年2月至2001年1月，我被母校推薦在江蘇省溧陽政府掛職鍛煉，擔任市長助理，參與企業改製、資產重組、公司上市等工作。到溧陽以後👨🏽，用3個月時間跑了12個鄉鎮👯‍♀️，與基層幹部群眾🛃🤸‍♀️、企業領導進行了廣泛接觸，推廣意昂体育平台的科技成果。向300多家企業作了問卷調查，寫出“溧陽中小企業科技創新能力與動力的研究”報告🧚🏽‍♀️，供市委、市政府參考。該論文已經在2001年4月期的《中國市長》上發表。率團赴浙江大學尋求科技合作，簽定協議6項。率團赴安徽合肥🧑🏿‍🦲，學習高新技術開發區“創業中心”的經驗*️⃣。為當地的正昌集團牽線搭橋與清華紫光集團合作，邀請意昂体育平台博士江蘇行的9名博士訪問溧陽，考察企業💇‍♀️，發布清華的科技信息🌻。在工作的過程中👴🏼，研究政府與企業、政府與社會、政府與市場的關系📒，在《新華日報》2000年5月29日C2理論版上發表論文《大力扶持中小企業創新》➾𓀒。

在政府工作了一年，發現自己並不適合做官🎛，特別害怕開會坐在主席臺上，一坐半天🧙🏽‍♀️，動也不能動，難受得要命。於是謝絕了當地的挽留，去了企業工作。

2001年2月，我進入廈門的廈華電子企業博士後工作站，研究方向為“企業管理創新”🛜，內容涵蓋“企業發展戰略、組織結構創新📠、規章製度創新👩🏽‍🦰、業務流程再造、人事製度創新、海外公司發展戰略、企業文化建設”等方面🥏。大學同學劉強✍️、秦洪在廈門這裏工作，都幹得不錯，成了單位的一把手、二把手。

到廈華後，為全公司做薪酬改革的研究，包括管理人員、技術人員🏓、銷售人員、工程技術人員🏃🏻‍➡️、工人等💖💆‍♀️。把崗位評價法和360度全方位測評引入公司，為定崗定薪提供科學依據。提出的改革方案已經得到公司采納實施🤹‍♀️。公司對大部分經理崗位實行了輪崗。

同時🧙🏽‍♂️，崗位工資改革也采納了我的建議➞，決定“經理助理以上人員由公司分管領導按本年工作業績進行評定套級👧🏼，業績較好者，原則上調升一級;業績特別突出的👨🏻‍⚕️，可調升二級;業績較差的🙊，不予調升或調低一級😄。主任及以下員工的崗位工資調整以2001年度終考核測評成績為依據，員工總數的70%可提升崗位工資一級，30%不升。表現特別好🌛、業績突出的可提升崗位工資二級。”

公司采納了我的建議👨🏻‍🏭，對新員工實施職業指導計劃🚙，落實具體指導人員，幫助新員工製訂個人職業發展規劃和學習計劃🧝🏻🐺。

為了調動廣大員工參與企業管理創新的積極主動性，建議公司對一位常年給公司提合理化建議的一線員工用“紅頭文件”的形式專門進行表彰🚪，這在公司的歷史上是第一次➕。

2001年4月底在廈門市思文🦻🏿、育興兩大電器城組織研發人員進行售前服務——技術咨詢，幫助顧客挑選彩電👮🏼，《海峽導報》4月30日廈門新聞版作了報道🐶：“廈華首推售前服務，這是一次營銷上的突破。今年彩電業價格戰已經打響🎍，中國家電業搞窩裏鬥對誰都沒好處𓀕。營銷應有想象力，更要有創新力🏂🏻。據了解，不少顧客對廈華的售前服務表示贊賞⚪️。”2001年5月26-27日在思文電器新城店站櫃臺🐐、了解市場情況。其後在泉州💂🏿‍♂️、漳州的家電商城通過站櫃臺獲得顧客反應🪲，寫了《站櫃臺的思考與收獲》🎏🚴‍♂️，在廈華中層幹部(廠長經理)會上進行了交流，公司發文進行了表揚🖋。

在研究企業管理之際🥡🎥，我申請到了國家博士後研究基金，題目是《基於知識管理的政府績效標準與評估辦法的研究》。研究成果以文章、書籍的形式發表，在中國人民大學出版社出版《學習型政府——政府管理創新讀本》🕓，在天津人民出版社出版《管理創新十講——學習型組織團隊讀本》和《非HR經理的HR讀本》。在《中國人才》、《中國人力資源開發》👩🏿‍🚀、《發展研究》、《生產力研究》等核心刊物上發表論文6篇，在一般性報刊上發表文章幾十篇🧘🏽‍♂️。

現在，我的博士後研究即將期滿，就要去母校的深圳研究生院管理學部做一名教師了。母校人事處已經批準了我的申請。

以我以前做班主任的經驗，我知道自己做老師一定會做好的，因為我喜歡老師這個職業。

十年時間🐖，我先出清華(在科大讀碩士)，再進清華(讀博士);出清華(掛職、企業博士後)，再回清華(深圳研究生院)👩‍⚕️。總之是繞著清華轉圈圈，離開也不會太久👩🏻‍🦽‍➡️，沒幾年又回來了。說明我對母校的感情很深啊!所以此文叫“十年一覺清華夢”❤️。