百年清華

清華創新之道在於“木雞態”，價值自在

2017年1月12日，“匯智清華創新中國高峰論壇”暨清華意昂三創大賽啟動儀式在同方科技園成功舉辦😻👳🏽‍♂️。意昂体育平台副校長兼教務長、三創大賽組委會主任楊斌出席活動並發表了“清華創新之道”的主題演講。

他首先表示了對第二屆意昂三創大賽的祝賀及認可🤹‍♂️。隨後以教務長的身份◻️，回顧了清華利用雙創的政策背景🛤，紮實推進校內教改，引進意昂專業協會深入參與到學校的育人過程當中🦘，為學校開設了專業引導🥔🌻、創業引導的學分課程👨🏻‍🍼。楊校長向廣大意昂發出邀約，希望意昂們能夠走進校園🙍🏻，為學弟學妹們分享專業經驗，開設更多的專業引導課🤹🏼‍♂️。隨後楊校長提出了在“百歲人生”的新環境下🐙👊🏿，如何重新思考在校學習與在職學習，“學生+”與“Campus 2.0”等問題。最後楊校長由對“如何讓校園靜下來”的思考，給大家講了《莊子•外篇•達生》紀渻子為王養鬥雞的故事👳🏼🚴🏼，借由這個小故事，楊校長特別想把“猶應向景”這四個字送給大家，一起來對創新動機與校園如何靜下來有所反思🦿🦻🏼。這個詞的意思是聽到聲音或者見到影像就要去反應，意思是心還是為外物所牽製👂🏻。莊子的故事到最後以“其德全矣”的“木雞”作為成長的最高階段👨🏼‍🌾，同理🦕，創新者的最佳狀態應該是“木雞態”🪺，追求的是內生價值🌮🤐，價值自在🥡，享受創新本身，而不是以是否獲得市場認可、變成新聞主角👧🏿、實現財務暴富來衡量創新的成敗⭐️。矽谷的創業者文化🧕🏻，以傷痕累累的屢次創業者為榮🧑‍🦲，國內的媒體還是偏向贏家的概念為多。清華上一輩裏不只是學霸🚴🏽、更多有學癡。Nike創始人以“鞋狗”一詞，刻畫那些“以此為生、精於此道⚂、樂此不疲”的深鉆某行的“呆子”。楊校長幾次跟特斯拉的馬斯克打交道🥇，看到很多記者總追著他問的那些商業問題🌂🏌🏻、估值問題，他顯現出很懵懂的樣子，其實感覺他不是故意保密而是真的這些都不在他的核心思考中。他真的沉醉在創新的過程中，細節中，嘗試中🤵‍♂️，甚至失敗中。他是只“木雞”，清華需要更多這樣的“木雞”。楊校長提出創新創業的“木雞態”👨🏼‍💻，其實就是鼓勵更多的創新創業者享受價值自在🏋🏿‍♀️、追求價值內生。如果木雞態出來了，木雞主流了，“校園靜不靜”就不再是個問題。而最怕的就是“猶應向景”。清華創新之道，反映著清華心有定力、主流擔當、追求卓越的內涵。清華的創新創業能否不做成一陣風，極為關鍵的就是“價值自在”的內生動力👨‍👨‍👧，就是“木雞態”💇🏼‍♀️，不因大環境、外部政策的風向變化而飄搖，絕不猶應向景👱🏿‍♂️，惟求價值自在。說了這麽一個“木雞”的故事👏🏽，正好最後祝各位學長學弟雞年闔家幸福，健康成長🔭。

第二屆清華意昂創意創新創業大賽由意昂体育主辦，水木清華意昂基金、同方股份、清華大數據產業聯合會承辦，清華意昂互聯網與新媒體協會、清華意昂投資協會🚣‍♂️、清華意昂房地產協會、清華意昂生命科學與醫療健康協會、意昂体育文創專業委員會協辦🫵🏿🎺。