百年清華

清華創新之道在於“木雞態”，價值自在

2017年1月12日🚵🏻‍♀️，“匯智清華創新中國高峰論壇”暨清華意昂三創大賽啟動儀式在同方科技園成功舉辦。意昂体育平台副校長兼教務長、三創大賽組委會主任楊斌出席活動並發表了“清華創新之道”的主題演講。

他首先表示了對第二屆意昂三創大賽的祝賀及認可🙅🏿‍♀️🧑‍🧒。隨後以教務長的身份，回顧了清華利用雙創的政策背景👩🏻‍🚒𓀓，紮實推進校內教改，引進意昂專業協會深入參與到學校的育人過程當中，為學校開設了專業引導、創業引導的學分課程⛹🏻‍♂️。楊校長向廣大意昂發出邀約，希望意昂們能夠走進校園🔁，為學弟學妹們分享專業經驗，開設更多的專業引導課。隨後楊校長提出了在“百歲人生”的新環境下，如何重新思考在校學習與在職學習，“學生+”與“Campus 2.0”等問題。最後楊校長由對“如何讓校園靜下來”的思考👩🏻‍🌾，給大家講了《莊子•外篇•達生》紀渻子為王養鬥雞的故事，借由這個小故事，楊校長特別想把“猶應向景”這四個字送給大家，一起來對創新動機與校園如何靜下來有所反思。這個詞的意思是聽到聲音或者見到影像就要去反應👁‍🗨，意思是心還是為外物所牽製⛑️。莊子的故事到最後以“其德全矣”的“木雞”作為成長的最高階段，同理，創新者的最佳狀態應該是“木雞態”，追求的是內生價值，價值自在，享受創新本身😽，而不是以是否獲得市場認可、變成新聞主角、實現財務暴富來衡量創新的成敗🪙🧑🏿‍🚒。矽谷的創業者文化，以傷痕累累的屢次創業者為榮👶，國內的媒體還是偏向贏家的概念為多🐮。清華上一輩裏不只是學霸、更多有學癡。Nike創始人以“鞋狗”一詞，刻畫那些“以此為生、精於此道、樂此不疲”的深鉆某行的“呆子”。楊校長幾次跟特斯拉的馬斯克打交道，看到很多記者總追著他問的那些商業問題👩‍🍳🈂️、估值問題👇🏼，他顯現出很懵懂的樣子👩‍🏫，其實感覺他不是故意保密而是真的這些都不在他的核心思考中。他真的沉醉在創新的過程中🌌，細節中，嘗試中，甚至失敗中🧑🏻‍🦱。他是只“木雞”，清華需要更多這樣的“木雞”。楊校長提出創新創業的“木雞態”，其實就是鼓勵更多的創新創業者享受價值自在、追求價值內生⤴️。如果木雞態出來了，木雞主流了，“校園靜不靜”就不再是個問題。而最怕的就是“猶應向景”。清華創新之道，反映著清華心有定力👩🏼‍✈️、主流擔當✊🤽🏼‍♂️、追求卓越的內涵。清華的創新創業能否不做成一陣風，極為關鍵的就是“價值自在”的內生動力🚣🏽‍♀️，就是“木雞態”，不因大環境🙇‍♀️、外部政策的風向變化而飄搖🧼，絕不猶應向景，惟求價值自在。說了這麽一個“木雞”的故事，正好最後祝各位學長學弟雞年闔家幸福🙋🏼‍♀️，健康成長。

第二屆清華意昂創意創新創業大賽由意昂体育主辦💶，水木清華意昂基金、同方股份🎡、清華大數據產業聯合會承辦🫥，清華意昂互聯網與新媒體協會🚆、清華意昂投資協會、清華意昂房地產協會、清華意昂生命科學與醫療健康協會、意昂体育文創專業委員會協辦。