百年清華

整理自朱民9月5日在由《財經》👸🏿、《財經智庫》、北京資產管理協會主辦的“2020全球財富管理論壇”上的發言🙋🏻。

朱民🧜🏽‍♂️，意昂体育平台國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁

我想和大家分享一下我對世界科技發展的觀察。

我們看到，疫情正在深刻地從根本上改變世界，經濟嚴重衰退✌🏼，金融市場巨大波動，國際政治生態惡化🛖，但是所有的東西攏在一起，受疫情沖擊最大的是科技。疫情推進了全球的科技創新，疫情也推動中國進一步走向一個全球引領科技的高峰，所以科技和數字化轉型的大潮是一個了不得的事情，正在到來。和以前所有的事情不一樣🦌，以前當所有的變革來的時候你可以選擇是擁抱它🧑🏿‍💼、還是不擁抱它🐔；但是🏋🏿‍♀️，當科技和數字化轉型到來的時候，所有的人、所有的企業、所有的國家別無選擇，只有跟著科技和數字化，這是生死之變，或者你跟上這個潮流，或者你被淘汰。我想可以說，在今天幾乎沒有一家純線下的企業，或者說今天任何純線下的企業可能活不到明天。因為科技的浪潮是如此的兇猛🤡。

全球的科技正在到來，有以下幾個推力🧞‍♀️。

第一，疫情在推進無接觸的新生態，網上教育、網上辦公🙆🏻‍♀️、網上生活，所有的這一切在後疫情時代都會延續，我們回不到過去了🍓。疫情對科技的加速作用了不得。

第二，經濟的主導力量是科技公司🏌🏿‍♂️，美國的股市發展得好主要是因為科技公司，把科技公司拿掉美國的股市就不行，美國的科技大公司發展很好，非科技公司都不行，全世界現在都出現這個問題💂🏻，所以科技變成了未來推動經濟增長的主動力🧔‍♀️。

第三，特別有意思的👨🏻‍🌾，在今天這個時點上，我們正處於一個科技大規模轉換和實現的曲線的拐點👳🏽‍♀️。

所以這幾個力加在一起，這個大潮正在到來🧗🏿，而你🗯、我別無選擇🍭。

疫情⛹🏻，大家可以看到♏️，改變了一系列新生態。物資調配☝️，武漢開始時非常困難，引進科技立即見效🧏🏽。在線醫療，2億人在線辦公☎，2億人在線教育，所有的一切新的生態發展很快🗞，中國的企業非常了不得🚴🏽‍♂️，看到機遇就上，所以我們觀察到一系列新的生態🤙🏽🦵、新的狀態、新的企業發展起來，在數字營銷、衛生、公共管理、教育等🙎🏼，現在甚至買房、買車都開始在網上，以後這些會變成常態，因為引入了AR、VR以後，消費者在網上買東西和在商場買東西的體驗是幾乎完全一樣的。退貨率🟧🦘，我們現在用模型可以做到，把買服裝的退貨率從30%—50%，通過AR、VR的服務降到5—10%。所以這個生態真的很厲害，大家可以看到中國的企業走得非常快。

全世界來說，我們所處的這個競爭的階段，嚴格來說還是處於4G和智能手機階段🚱，我們正從這個階段走向全面的5G和雲，我們已經開始進入。但是我們未來要發展的是什麽🤽🏼‍♀️➛？是物聯網和區塊鏈，所以中國國家的戰略就是利用全面實行走進5G和雲的時候，提前合並跨越到工業互聯網和區塊鏈，這個就是全球現在的製高點🧑‍🧒。

為什麽我們說科技主導👳‍♀️？20年以前😬，我們可以看到全世界最大的四大公司只有三家是科技公司📓👩‍🎤，10年以前，最大的十家公司主要是能源和金融，只有一家是科技公司🦸🏿。今天大家可以看到，全球最大的十家公司裏面有兩家金融公司、一家是超大型的能源公司，另外七家是科技公司。不用再過10年🙅🏼‍♀️，再過5年，前十家企業一定全部是科技公司。這就是經濟和金融市場反映科技的變化💍🧖🏻，走的非常快，但是中國在這幾年趕超很厲害➔，我們在人工智能的論文發表上已經遠遠領先其他國家，和美國幾乎並肩📳；全球20家最好的人工智能企業中，美國占八家、中國有七家😋，大家註意到☠️，中國七家裏面還沒有包括阿裏和騰訊。所以中國在這方面的趕超位於前列。

盡管如此，我們還是要看到我們的不足👩‍👩‍👧👨🏿‍⚕️。我們在基礎🏋🏻‍♀️、核心✋🏻、“卡脖子”技術上還是有很多不足的。舉一些國內大家都知道的例子。光伏面板，中國在全世界有50%的市場份額，我們做了調查🔏，15%的技術在國外。高鐵🎁，在國內是100%的市場份額🫑，核心技術還是有10%在國外。數字支付，中國是95%的份額都在我們自己手裏，這是我們引以自豪的，但我們還是有10%的技術在國外🟣。半導體技術90%在國外。所以𓀕，我們還是得看到我們基礎的薄弱。

國家的戰略在疫情中通過宏觀刺激政策推動新基建和科技的發展，新基建的核心就是在傳統的物流和人流當中加一個數字流🌯，通過人流🙋🏻、物流、數字流產生產業流和資金流，變成價值流🪿，數字流是新基建的核心🕵🏻‍♀️👨🏽‍🍼。有了新基建這個數字流的基礎設施核心以後，我們第一次看到了虛擬世界和物理世界可以在未來完全自如的交融🚓。這一個物理世界，比如機器人自動化◻️，這個已經不是自動化了💴，是數字化的過程↘️。這個過程產生無數的數據感知🧑🏻‍🚀，感知到物聯網，物聯網進入大數據、進入虛擬世界，大數據進入人工智能算法🤟🏻，優化信息空間🤪，虛擬世界重新回到物理世界，改變和操縱現實世界。這是人類到現在五千年🙅🏼‍♀️🩼、一萬年🦹🏽、兩萬年、五萬年的歷史第一次實現了物理世界和虛擬世界幾乎無縫的轉移，而在這個過程中最關鍵的是我們不需要人的幹預🧑🏼‍🏫，因為機器學習，這是一個自動生成和迭代的過程。所以在這個情況下🔑，如果以數據為中心，國家戰略第一件事，就是加快5G的基站建設。我們用5年完成了4G，中國現在有350萬個4G基站，占全球4G基站的52%，我們本來會用5年的時間繼續把5G的基站做完，現在看是要提前完成，今年目標是建60萬個5G基站，現在我們已經建了60萬👩‍🚒。我們現在已經有5500萬5G的用戶。

如果5G做完了做什麽？互聯網。5G只是基礎◀️，5G是為社會和工業服務的🐳👨‍🔬，所以5G的落地是互聯網。我們的互聯網做了5年了，按照國家的計劃，2020年本來就是互聯網的一個大年，所以今年經過改造👇🏽，我們工業互聯網的節點會超過美國。我們會建10萬個工業APP，10萬個工業APP是什麽含義呢？就是把我們全部生產的設備連到APP上去。

我在三一重工調查時🏋🏼‍♀️，看到三一重工現在出來的設備全部上APP。重型設備上網這是了不得的事情，安全性、效率完全提高，這後面是什麽🧑‍🎄？機器自己和自己說話協同工作，這是一個機械的世界👨🏿‍🌾，這世界真的變了🙇🏼‍♀️。所以工業互聯網現在真的發展非常快，因為中國是一個製造業大國🧝‍♀️。

所以這個核心理念是什麽？核心理念就是國家建一個基礎設施的樞紐：大數據、人工智能✫👸🏽、算例🫃🏽、5G和雲這個大核心。這個核心讓我回憶起1993年美國建立了一個《信息高速公路法》，這個法案極大推動了美國互聯網公司的發展👮🏿，包括蘋果🙋🏿‍♂️、谷歌等等。我們也要用更高的技術水準建立一個信息科技樞紐。在這個樞紐的右端讓所有的科技企業向樞紐靠攏，為它們提供技術支持和服務，成為這個樞紐的一部分；在左邊讓所有城市的市長和區長，在樞紐上做平臺落地和數字化轉型💨。樞紐建設兩邊靠攏起來，連我都很難想象未來會怎麽樣，世界會因這個樞紐而從根本上改變。

這個樞紐不是一個簡單的東西，它可以變成三個具體的基建並拉動科技🧍🏻。第一是“雲基建”，雲服務及數據中心👰；第二是5G的“管基建”，各種各樣的基建，比如通訊衛星；第三是“端基建”🙎🏽。手機是端，汽車是端，人臉識別是端，交通是端，所以“端基建”又是一個非常巨大的範圍。這三種基建組成一個具體的樞紐，所以這個樞紐是可以落成三大基礎設施的基建，變成GDP的增長🕧、變成價值🪭🟡。

疫情以後科技發展的新方向💑，是經濟驅動從土地和建築業走向數據和雲，共享經濟會走向無技術社會經濟。以數字辦公為例，我們現在在探討的所謂數字化辦公模式不只是一個距離問題。第一是距離🫷，第二是移動🚂🧖，第三是自動化。比如說我們在會場系統到位的時候，我們能夠知道大家的氣氛是什麽，情緒是什麽🛸，討論的會議內容是什麽，可以迅速進入我們政府的決策系統，變成我們的目標🔺，變成我們的財務🍯，轉換成全部的數據📆，這就是智能化📝，這就是新型的RPA(Robotic process automation)🏌🏿‍♂️⚄。

中國是製造業大國🧜‍♂️，但是我們機械人的比例很低👨🏿‍🦲。我們每一萬個機器中🫵🏼，自動化機器人只有28個，韓國有528個。我們預測機械人的產業和行業在未來有極其大的發展👨🏼‍🎨。機械人的世界會越來越豐富，服務機械人會大規模發展起來，因為我們都需要服務🧘🏿‍♀️。

疫情也引發了新一輪的關於政府治理的討論。疫情中🌑，我們在武漢迅速看到治理的重要性，從小區管理，上升為政府治理、上升為國家政治治理🧕🏻。我們看到新的小區模式。以前的小區，物業只是提供服務☝🏻，現在做新的模式👨🏻‍🔬，物業新的經營方式：To O是物業，To C是業主👩‍🦰，To G是政府👦🏿。政府為什麽也介入🧔🏼‍♂️？因為政府有安全保障、有監管、有各種各樣的服務，這是治理的一部分👨‍🌾。物業管理從根本上改變了，中國的數字化政府治理有了真正的落腳石。所以兩年前我就和郁亮講，我說你未來的物業公司的估值一定高過你的房地產公司✍🏼，因為房地產公司建完房子就沒事了，你的物業可以服務業主一萬年，是延續的過程，而且無數的增加值流量可以進去。增加值現在有入口了，這個世界變了。

最有意思的是，這個過程中開始出現了智慧桿這個概念。智慧桿是通訊、環境監測☛、信息發布、能源、公共安全、智慧交通等所有東西都可以集中在一個桿上。智慧桿設立以後，我們現在發現社會安全治安好了很多，因為5G、雲和大數據接觸💂🏿🙂‍↔️，對人流和人的分析能力大大提高。我們已經在深圳試點，這已經不是夢想，一個智慧桿幾乎可以把我們現在所有的探頭全部替代🔝，這是一個巨大的變化。

當我們把所有的政策和我們看到的事情攏起來，國家的戰略核心理念是什麽？數字流🙅🏽‍♀️。數字流具體的體驗是什麽？流量。中國今天的流量人均每個月是9GB🤷，比OECD（經合組織）的6GB高50%。我們預測10年以後中國人均流量GB會增長10倍🧑🏻‍🍳，達到100GB，OECD國家將達到50GB。因為數字經濟下，未來所有一切都是流量。流量的反面是物聯網，具體的落實其實完全不是虛的🚣‍♂️，是非常實際的📜，就是看我們有多少物能連起來，中國今天是10億的物連起來📻，和OECD是平等的。10年以後我們預測中國的物聯網可以達到100億的規模，OECD大概是50億，中國同樣是OECD國家的1倍或者2倍。手機是什麽規模？中國現在智能手機也就是5億多部👩🏻‍🔬，物是千億級的👰🏻，所以，我們10年以後在流量上如果能達到100億的單位，這個社會就全部連起來了。或許🦹🏻，你家裏的花盆可能還連不起來🤶🏼，但是，冰箱👧🏻、空調、燈等都是可以連起來的🐭。

流量為基礎，基礎設施的構建讓所有的企業從市場的角度，圍繞市場基礎設施找方案落地。歸根結底把流量做上去，流量做上去這個世界就根本地改變了，所有人都可以用流量進行創新，所以中國要從一個製造大國走向一個創新大國，這會是一個了不起的變化🏣。